تكافح لتحقيق العائد من 5G
$COAI المدير العام، الفريق س.ب. كوتشار، قد أشار إلى أنه على الرغم من التوسع الكبير في 5G، لا تزال شركات الاتصالات تجد صعوبة في توليد إيرادات قابلة للحياة من خدمات 5G. آفاق الأعمال +1
آفاق 6G مرتبطة بالذكاء الاصطناعي
تجادل COAI بأن الإمكانات الحقيقية لـ 6G تكمن في دمج الذكاء الاصطناعي في الشبكة. تعتقد الهيئة الصناعية أن حالات الاستخدام التجارية المبنية على الدروس المستفادة من تجارب 5G لن تنضج إلا عندما يتم اعتماد 6G على نطاق أوسع. آفاق الأعمال +1
الضغط على منصات OTT
$COAI تدفع من أجل تطبيقات الاتصالات OTT (فوق القمة) (مثل واتساب، تيليجرام، سيجنال) لتكون تحت الترخيص الموحد للاتصالات، مشيرة إلى مخاوف أمنية (مثل، الاعتراض، الاحتفاظ بالبيانات). آفاق الأعمال
كما تجادل بأن المنصات الكبيرة التي تولد حركة مرور (LTG) لا تشارك بما فيه الكفاية في عبء تكلفة الشبكة، مما يضغط على المالية لشركات الاتصالات. التايمز الاقتصادية
تحديات تكاليف الطيف والشبكة
تحذر شركات الاتصالات من الضغوط المالية المتزايدة: تقول COAI إن الفجوة بين النفقات الرأسمالية للشبكة والإيرادات قد تجاوزت ₹10,000 كرور. تايمز أوف إنديا
لقد عارضوا أيضًا التخصيص المباشر لطيف 5G الخاص للمؤسسات. بدلاً من ذلك، تقترح COAI استخدام الإيجار أو تقطيع الشبكة من خلال شركات الاتصالات المرخصة. المالية إكسبريس
الانخراط التنظيمي
في توصيات ميزانية الاتحاد 2025–26، دعت $COAI إلى إزالة أو تعليق بعض الرسوم التنظيمية على شركات الاتصالات لتخفيف العبء المالي لاستثمار 5G. coai.com
لقد رحبت بتوصية اللجنة البرلمانية الدائمة بدمج MeitY وMIB وDoT تحت مظلة واحدة — معتقدة أنه قد يجعل صنع السياسات أكثر تماسكًا، خاصةً للتهديدات المجمعة مثل الرسائل غير المرغوب فيها وسوء استخدام OTT. Tele.net
مخاطر إطلاق 6G
#COAI قد حذرت من أن العائد على الاستثمار الضعيف في 5G قد يؤخر طرح 6G إلى ما بعد عام 2030، ما لم تشهد شركات الاتصالات عوائد أفضل أو تتلقى دعمًا (مثل، من OTTs التي تساهم في تكاليف البنية التحتية). ذا نيو إنديان إكسبريس
يرجى اتباع
#FINNIAN #1HZJP2 #WriteToEarnUpgrade #TrumpTariffs