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目前机器人的商业模式多是封闭的舰队模式：单一运营者筹集资金购买机器人并在内部完成运营、签约和结算，这导致每个舰队都是信息孤岛，全球自动化需求难以得到满足。机器人缺乏金融身份，无法作为一等经济主体参与，阻碍其大规模应用。
Fabric 在 机器人行业正处在三股力量交汇的拐点：
AI 系统具备在动态物理环境中理解和导航的能力。
硬件成本下降，可靠性提高，使大规模部署成为可能。劳动力短缺，如护理、教育、制造和环境清洁等领域急需自动化。
Fabric 构建“支付、身份和资本配置网络”，使机器人成为自主经济参与者。其核心理念包括：
全球统一网络：通过区块链实现全球范围内的“机器人劳动力市场”，保证任何人都能协调、供应并运营机器人，并分享自动化带来的收益。
去中心化协调层：Fabric 在区块链上构建任务匹配和结算机制，雇主以 $ROBO 支付机器人服务费，参与者用稳定币支持机器人部署并获得任务优先权。
机器人身份与钱包：白皮书强调，机器人需要可验证的持久身份及钱包，用于接收付款、支付维护和结算合同；银行无法为机器人开户，但机器人可以持有加密密钥并操作链上账户。
透明与可编程：区块链提供全球访问、透明操作、可编程结算和可验证的贡献记录，使机器人协调更加公开和公平。
白皮书指出，机器人能以光速分享技能。例如经过训练的电工机器人可将技能复制给上万台机器人，使一整个州的电工工作只需数万台机器人完成，成本大幅降低，同时避免工人伤害。但这种效率也可能导致大批人类失业和税收减少，需要通过收益再分配和再培训等措施减轻冲击。另外，规模经济可能导致“赢家通吃”，早期掌握机器人技能的公司会逐步垄断多个行业，因此需要开放网络和公平治理。
通过构建开放的机器人经济网络并采用去中心化的治理方式，Fabric 希望打破封闭舰队模式，降低垄断风险，让更多人共享智能机器带来的红利。@Fabric Foundation #ROBO $ROBO