#sign地缘政治基建

说个可能不太中听的观点：@SignOfficial 同时做四条产品线这件事，比大多数人在意的要危险。

Sign Protocol做底层协议，TokenTable做代币管理平台，SignPass做数字身份，Orange Dynasty做消费级应用。

四条线服务的是三类完全不同的客户：okenTable那边聊的是智能合约和API，Orange Dynasty需要极致的用户体验，政府客户要的是定制化开发和长期关系维护。交流语言都不一样。

团队11到50人，这个规模同时撑四条线，要么每个人都在多线程工作，要么某些线的投入不够充分。

我知道硅谷有一条创业铁律叫focus beats genius，再天才的团队战线铺太宽也容易每条线都做到七八十分但做不到九十分。TokenTable已经跑出了真实收入，短期内不需要太多输血。Sign Protocol底层也相对稳定。我最担心的是Orange Dynasty——消费级应用需要持续的产品迭代和运营投入，超级应用赛道上慢一步就是永远追不上。

目前没因为这个就否定 $SIGN ，历史上确实有同时做多条线最终跑出来的案例。但我会持续盯一个信号：如果未来几个季度某条产品线明显停滞或质量下滑，说明执行压力已经传导到产品端了。到那时候再重新评估也不迟。