أحد الأشياء التي بدأت ألاحظها في BTCFi هو مدى الانتباه الذي يُعطى للنتائج ومدى قلة الانتباه الذي يُعطى للأنظمة التي تنتجها.
الناس يقارنون العوائد / يتتبعون المكافآت ويراقبون تحركات أرقام السيولة من بروتوكول إلى آخر. لقد قمت بنفس الشيء.
لكن مؤخرًا بدأت أُعطي مزيدًا من الانتباه لما يحدث تحت تلك الأرقام.
هذه إحدى الأسباب التي تجعل Bedrock تظهر في أبحاثي بشكل متكرر.
الجزء المثير للاهتمام ليس ببساطة أن البيتكوين يمكن أن يصبح رأس مال منتج. بل ما يحدث بعد أن يدخل هذا الرأس المال إلى نظام بيئي.
السيولة لم تبق ساكنة. إنها تؤثر على المشاركة / تؤثر على الحوافز وتشكل الأجزاء من الشبكة التي تجذب أكبر قدر من النشاط. مع مرور الوقت، يمكن أن تكون تلك التدفقات أكثر أهمية من أي برنامج مكافآت فردي.
ما يجعل Bedrock مثيرًا للاهتمام بالنسبة لي هو أنه يبدو أنه يركز على تلك الصورة الأوسع.
بدلاً من رؤية السيولة كشيء يتم جمعه، يبدو أن التصميم يركز على خلق بيئة حيث يمكن لرأس المال البيتكوين أن يستمر في التحرك نحو الفرص المفيدة بدلاً من أن يبقى خاملاً.
هذه فرق دقيق ولكنه مهم.
معظم المناقشات في BTCFi تدور حول العوائد. أنا أصبح أكثر اهتمامًا بالهياكل التي تحدد أين يتحرك الرأس المال بعد ذلك.
البروتوكولات التي تنجح على المدى الطويل قد لا تكون هي التي تقدم أعلى عائد في لحظة معينة.
قد تكون هي التي تجعل حركة الرأس المال أكثر كفاءة، وأكثر استدامة، وأكثر إنتاجية مع مرور الوقت.
لهذا أرى بشكل متزايد أن Bedrock أكثر من مجرد بروتوكول يركز على العائد. القصة الأكبر، على الأقل من منظورى، هي كيف تساعد في تنظيم وتوجيه سيولة البيتكوين عبر نظام بيئي متوسع في BTCFi
لماذا يعتبر فهم المخاطر أكثر أهمية من البحث عن العائد في BTCFi
قبل عدة أيام وجدت نفسي أقارن عدة استراتيجيات لـ BTCFi وانتهى بي الأمر إلى قضاء المزيد من الوقت في تقييم المخاطر بدلاً من النظر إلى العوائد المحتملة.
هذا فاجأني.
لم يكن لدى حاملي BtC الكثير من الخيارات في السابق. الآن يبدو أنه يظهر نموذج جديد من خزائن / الستاكينغ، أو فرصة عائد كل أسبوع. يجب أن تكون المزيد من الخيارات شيئًا جيدًا، لكنها تجعل اتخاذ القرارات أكثر صعوبة.
لقد أدركت أن العثور على الفرص لم يعد التحدي حقًا بعد الآن.
فهم ما يقف وراء هذه الفرص هو التحدي.
كيف تعمل الاستراتيجية؟ من أين يأتي العائد؟ ماذا يحدث إذا تغيرت ظروف السوق؟ هذه هي الأسئلة التي عادة ما تستغرق معظم الوقت للإجابة عليها.
هذا هو السبب في أن BRclaw من Bedrock يبرز بالنسبة لي.
ما يثير اهتمامي ليس مجرد وجود مكان آخر لتتبع الأرقام. بل الفكرة هي الحصول على أداة تساعد على تحليل مخاطر تداولات BTCFi واستراتيجياتها قبل نشر رأس المال.
مع استمرار BTCFi في التوسع، أعتقد أن الأدوات التي تساعد المستخدمين على فهم المخاطر ستصبح بنفس أهمية الأدوات التي تساعدهم في العثور على العائد.
الجميع يريد اكتشاف الفرصة التالية.
لكن عدد أقل بكثير من الناس يقضون الوقت في معرفة أي الفرص لا تستحق اتخاذها.
لهذا السبب أنا أتابع BRclaw. إذا قدمت Bedrock هذه الرؤية، فقد لا تكون القيمة الحقيقية في مساعدة المستخدمين على متابعة العوائد بشكل أسرع، ولكن في مساعدتهم على اتخاذ قرارات أكثر ذكاءً في المقام الأول. ملاحظة: - NFA ~ DYOR
شيء واحد لاحظته في محادثات BTCFi هو مدى سرعة انتقال الانتباه نحو العائد.
العوائد الأعلى تجذب الانتباه على الفور.
التحقق عادة ما لا يحدث. كلما بحثت أكثر في نماذج إعادة التخزين، وجدت نفسي أركز على سؤال مختلف. ليس كيف يتم توليد القيمة. كيف يتم التحقق من تلك القيمة. هذا التفكير قادني في النهاية إلى Bedrock & النظام البيئي الأوسع لـ Bedrock.
ما جذب انتباهي هو إطار عمل إثبات سيولة التخزين في Bedrock.
الفكرة ليست ببساطة إنشاء مصدر عائد آخر.
إنها إنشاء نظام حيث يمكن التحقق من الأصول التي تدعم هذا العائد بشكل أكثر شفافية مع انتقال رأس المال عبر طبقات مختلفة.
كلما قضيت وقتًا أطول في قراءة حول بنية BTCFi، أدركت أكثر أن العائد & التحقق يحلان مشاكل مختلفة.
العائد يجذب المشاركة. التحقق يساعد في الحفاظ على الثقة.
مع تزايد ترابط الأنظمة، يصبح كلاهما مهمًا لكنهما لا يلعبان نفس الدور.
نسبة العائد يمكن أن تفسر ما يتلقاه المستخدمون.
آليات الإثبات تساعد في توضيح ما يدعم ذلك.
لهذا السبب أرى بشكل متزايد أن الشفافية جزء من البنية التحتية بدلاً من ميزة مضافة حولها.
مع استمرار تطور BTCFi، أعتقد أن أحد أهم الأسئلة سيكون ما إذا كانت معايير التحقق يمكن أن تواكب التعقيد المتزايد لتدفقات رأس المال.
النمو يجذب الانتباه. الإثبات يحافظ على الثقة. ملاحظة:-NFA~DYOR
شيء واحد لاحظته مؤخرًا هو مدى سرعة مناقشة العوائد في هيمنة الطريقة التي يقيم بها الناس DeFi.
عائد أعلى يظهر في مكان ما & الانتباه ينتقل على الفور نحو الفرصة نفسها.
كلما قضيت وقتًا أطول في النظر إلى البروتوكولات، كلما وجدت نفسي أنظر في الاتجاه المعاكس.
ليس نحو العائد.
بل نحو البنية التحتية التي تدعمها.
بينما كنت أقرأ عن Bedrock والنظام البيئي الأوسع $BR ، انتهى بي الأمر إلى إعادة زيارة استغلال uniBTC من السنوات الماضية. ما أثار اهتمامي لم يكن الحادث وحده ولكن التغييرات التي تلت ذلك.
دفعتني الاستجابة للتفكير بشكل أكثر دقة حول التحقق.
Chainlink Proof of Reserve / عقد ذكي مفتوح / تدقيقات مستقلة & عناوين عقود موثوقة جميعها تخدم أغراضًا مختلفة ولكنها تشير إلى نفس الهدف، وهو جعل أجزاء من النظام أسهل للتفتيش بدلاً من الثقة فقط.
هذا التمييز مهم.
يمكن أن تتغير العوائد.
يمكن أن تتغير الحوافز.
تتغير ظروف السوق باستمرار.
البنية التحتية هي ما يبقى تحت تلك التغييرات.
كلما تعلمت أكثر عن BTCFi، كلما قللت من رؤيتي للشفافية كمادة داعمة حول منتج.
تشعر بشكل متزايد كجزء من المنتج نفسه.
العقود المفتوحة تجعل التفتيش ممكنًا.
المدققون يخلقون المساءلة.
أدوات التحقق تقلل من عدم اليقين حول كيفية عمل الأنظمة.
بالنسبة لي، أصبح هذا مجالًا أكثر إثارة للتقييم من الاختلافات الصغيرة في العوائد المتوقعة.
بينما يستمر DeFi في التطور، أعتقد أن القدرة على التحقق من نظام قد تصبح بنفس أهمية الفرص التي يوفرها ذلك النظام.
$GENIUS & رؤية التنفيذ شيء واحد لم يحظَ بما يكفي من الانتباه في DeFi هو مدى المعلومات التي يمكن أن يكشفها التداول قبل أن يتم الانتهاء منه.
معظم الناس يقيمون التنفيذ من خلال مقاييس مثل الرسوم / الانزلاق أو عمق السيولة.
هذه الأمور مهمة.
لكنها ليست التكاليف الوحيدة المعنية.
في اللحظة التي يبدأ فيها تحرك مركز كبير، تبدأ الإشارات بالظهور في السوق. يتم تتبع نشاط المحفظة. تصبح تدفقات رأس المال مرئية. يبدأ المشاركون الآخرون في التفاعل مع معلومات لم يتم مشاركتها عن قصد.
كلما فكرت في هذه الديناميكية، بدأت أرى التنفيذ كونه تحديًا معلوماتيًا أكثر من كونه تحديًا توجيهيًا.
هذه الرؤية هي التي جعلتني أبحث عن Genius Pro بشكل أقرب.
أوامر الشبح كانت الميزة التي لفتت انتباهي في البداية. بدلًا من التركيز فقط على مصدر السيولة، يأخذ التصميم في الاعتبار أيضًا مقدار المعلومات الاستراتيجية التي تصبح مرئية قبل اكتمال التنفيذ.
المحافظ المؤقتة / التوجيه المجزأ & التنفيذ القائم على MPC جميعها تشير إلى نفس الهدف وهو تقليل الرؤية غير الضرورية حول تنفيذ التجارة مع الحفاظ على إمكانية التدقيق على سلسلة الكتل.
ما وجدته مثيرًا للاهتمام هو أن الفكرة تمتد إلى ما هو أبعد من التداولات نفسها.
خصوصية التنفيذ تحل مشكلة واحدة.
أمان الحساب يحل مشكلة أخرى.
ميزات مثل مفاتيح المرور & 2fa تركز على الملكية & الوصول بينما تركز أوامر gh0st على تقليل التعرض حول التنفيذ.
تتناول هذه الميزات مخاطر مختلفة لكن كلاهما يسهم في نفس النتيجة، وهي زيادة الثقة في كيفية تفاعل المستخدمين مع السوق.
مع استمرار تطور بنية DeFi التحتية، أجد نفسي أُعير المزيد من الاهتمام لطبقات الثقة أكثر مما كنت عليه قبل بضع سنوات.
تحريك رأس المال بكفاءة أمر مهم.
معرفة أن كل من الملكية & النية محميتان قد تكون بنفس القدر من الأهمية. ملاحظة: - NFA ~ DYOR
لفترة طويلة كنت أعتقد أن المزيد من السيولة يعني تلقائيًا أسواق أقوى. ولكن كلما شاهدت سلوك البيانات على السلسلة، زادت قناعتي بأن الثقة هي المتغير الذي يتجاهله الناس.
الأسبوع الماضي كنت أقارن بعض الصفقات ولاحظت شيئًا غريبًا.
كانت الرسوم صغيرة.
كانت الانزلاقات قابلة للإدارة.
لكن بعض عمليات التنفيذ لا زالت تبدو أسوأ مما يجب.
هنا بدأت أفكر في تكلفة نادرًا ما يقيسها المتداولون.
المعلومات.
في عالم الكريبتو، نقضي الكثير من الوقت في تتبع التكاليف المرئية. رسوم الغاز، الفروق، وكفاءة التوجيه.
التكلفة الأكثر صعوبة في القياس هي ما يحدث عندما ترى السوق نواياك قبل أن تكتمل صفقتك بالكامل.
هذا هو السبب الذي جعل $GENIUS تلتقط انتباهي.
ما يثير اهتمامي ليس فقط السرد حول الذكاء الاصطناعي في المشروع.
إنه التركيز على جودة التنفيذ.
بدلاً من الاعتماد على مصدر سيولة واحد، يقوم البروتوكول بتجميع السيولة عبر عدد كبير من المنصات اللامركزية ويجمع ذلك مع ميزات مثل الأوامر الخفية، مسارات التنفيذ الخاصة، وحماية MEV.
الهدف ليس مجرد تنفيذ صفقة.
بل تحسين الظروف التي يتم تنفيذ تلك الصفقة تحتها.
بالطبع، البنية التحتية الأفضل وحدها لا تضمن النجاح على المدى الطويل.
يمكن أن تتقلص مزايا التنفيذ مع تحسن المنافسين.
السؤال الأكثر أهمية هو ما إذا كان البروتوكول يمكنه الاستمرار في خلق قيمة للمتداولين بعد أن يتلاشى الحماس الأولي.
هذا ما أراقبه.
لأنه في الأسواق التي تصبح أكثر كفاءة، قد لا تأتي أكبر ميزة من العثور على معلومات أفضل.
قد تأتي من تحديد مقدار المعلومات التي تراها السوق قبل أن تنتهي من التصرف بناءً عليها.
شيء واحد ألاحظه باستمرار في عالم الكريبتو هو أن التبني غالبًا ما يُلقى اللوم عليه بسبب قابلية السيولة أو سرعة المعاملات.
لست متأكدًا من أن هذه هي أكبر مشكلة بعد الآن.
بالنسبة للعديد من المستخدمين، التحدي الحقيقي هو التنقل بين المحافظ والجسور وتوكنات الغاز والشبكات المتعددة. كل خطوة إضافية تضيف احتكاكًا واحتكاك يتراكم بسرعة.
وهذا ما دفعني للنظر عن كثب في @GeniusOfficial al ونهجها نحو تجريد السلاسل.
ما يثير اهتمامي هو التحول في فلسفة التصميم. بدلاً من توقع أن يدير المستخدمون البنية التحتية، يحاول البروتوكول نقل التعقيد إلى الخلفية من خلال بروتوكول جسر شبكة الحلول وأنظمة تجريد الغاز.
الهدف بسيط: يركز المستخدمون على النتائج بدلاً من الآليات المطلوبة للوصول إليها.
أعتقد أن هذه هي النقطة التي يصبح فيها السرد مثيرًا للاهتمام. كانت الدورات السابقة تركز على ربط السلاسل. قد تكون المرحلة التالية حول جعل هذه الروابط غير مرئية.
تشجع المنافسة بين الحلول على التنفيذ الفعال بينما يساعد فصل تنسيق السيولة عن تفاعل المستخدمين في تقليل التعقيد التشغيلي في بيئات متعددة السلاسل.
بالطبع، لا يزال يتعين على النموذج إثبات نفسه. تحتاج الحلول إلى حوافز مستدامة، ويجب أن تظل السيولة موثوقة، ويجب أن تظل جودة التنفيذ تنافسية مع زيادة النشاط.
ما يبرز لي هو المعنى الأوسع. إذا كان المستخدمون يهتمون أكثر بالنتائج من الشبكات، فقد تتدفق القيمة بشكل متزايد نحو البروتوكولات التي تقدم أفضل تجربة سلسة بدلاً من البنية التحتية الأكثر وضوحًا.
قد يكون المعنى الأوسع أقل ارتباطًا بربط الشبكات وأكثر ارتباطًا بتقليل عدد القرارات التي يحتاج المستخدمون إلى اتخاذها قبل أن تتم المعاملة.
إذا وصل التبني السائد، فقد يكون أكبر الفائزين هم المنصات التي تجعل تعقيد البلوكشين يختفي من تجربة المستخدم.
الشيء الذي بدأت ألاحظه في BTCFi هو أن الجميع يتحدث عن العائد ولكن القليل من الناس يتحدثون عن مصدر هذا العائد.
نسبة العائد السنوي المرتفعة دائمًا تبدو جذابة. السؤال الصعب هو ما إذا كانت الاستراتيجية وراءها يمكن أن تصمد عندما تتغير ظروف السوق.
لهذا السبب لفت انتباهي إطار عمل خزائن Bedrock.
تقدم معظم منتجات BTCFi للمستخدمين مسارًا واحدًا. إيداع البيتكوين وكسب المكافآت وتأمل أن تبقى العوائد تنافسية.
يبدو أن Bedrock تتخذ مسارًا مختلفًا من خلال تقديم طبقات استراتيجية متعددة بدلاً من مصدر عائد واحد.
لديك خزائن محايدة دلتا تركز على الفرص التحكيمية والمحايدة للسوق. خزائن أصلية في عالم DeFi تستهدف السيولة داخل السلسلة. خزائن الإقراض والائتمان مبنية حول أسواق الإقراض المبالغ فيها. وخزائن RWA التي تجلب التعرض للعائد الناتج عن النشاط خارج عالم الكريبتو التقليدي.
ما يبرز لي ليس عدد الخزائن. إنها الفكرة أن حاملي $BTC قد يختارون في النهاية استراتيجيات بنفس الطريقة التي يختار بها المستثمرون الصناديق. خزان Selini هو على الأرجح أفضل مثال. بدلاً من الاعتماد على انبعاثات بسيطة، فهو مبني حول استراتيجيات تداول مؤسسية مثل صانع السوق، التحكيم في CEX، والتحكيم بين DEX وCEX. الهيكل يجمع بين إطار الائتمان المغطى من Bedrock Cap وطبقة الأمان من Symbiotic والإدارة النشطة من Selini Capital.
بالطبع لا يضمن أي من هذا أداءً أفضل. يمكن أن تخلق تعقيد الاستراتيجية مخاطر جديدة بسهولة مثلما تخلق فرصًا جديدة.
لكنني أعتقد أن هذا هو التحول الأكثر إثارة للاهتمام الذي يحدث هنا.
BTCFi تتحرك ببطء من "أين يمكنني الحصول على أعلى عائد؟" نحو "أي استراتيجية تناسب ملف المخاطر الخاص بي؟"
إذا استمر هذا الاتجاه، فقد لا يكون الفائز هو البروتوكول الذي لديه أعلى نسبة عائد سنوي.
قد يكون هو الذي يعطي حاملي البيتكوين مجموعة من الخيارات المدروسة أكثر.
من بين أنواع الخزائن الأربعة، أي واحدة ستثق بها فعليًا مع $BTC ؟
الأمر الذي بدأته في التساؤل مؤخرًا هو ما إذا كانت صناعة الذكاء الاصطناعي تركز على المنافسة الصحيحة.
تدور معظم النقاشات حول أداء النماذج. تفكير أفضل، استجابات أسرع & توقعات أذكى. هذه الأمور مهمة لكنها تفسر جزءًا فقط من القصة.
السؤال الأكثر إثارة هو: ماذا يحدث بعد أن ينتج الذكاء نتيجة؟
لهذا السبب جذبت انتباهي OctoClaw.
ما يبرز ليس أنه يمكنه معالجة المعلومات. عدد متزايد من أنظمة الذكاء الاصطناعي يمكنها فعل ذلك. ما يهمني هو فكرة وكيل يمكنه البحث، تنسيق المهام، أتمتة سير العمل & التفاعل مع البيئات على السلسلة.
في تلك النقطة، يبدأ الأمر في الظهور كأكثر من مجرد دردشة آلية، بل كطرف رقمي.
هذا التحول يثير تحديًا مختلفًا.
إذا كانت الوكلاء الذكائية في النهاية تخلق قيمة اقتصادية، كيف نتتبع من أين جاءت تلك القيمة؟
قد يلعب المساهمون في البيانات، مطورو النماذج، مزودو البنية التحتية & بناة الوكلاء جميعًا دورًا في النتيجة النهائية. ومع ذلك، تركز معظم المناقشات حول الذكاء الاصطناعي تقريبًا بالكامل على الوكيل نفسه.
هنا تصبح نموذج إثبات النسبة من OpenLedgers مثيرًا للاهتمام بالنسبة لي.
الفكرة ليست فقط حول جعل الذكاء مفيدًا. بل تتعلق بجعل المساهمات مرئية عندما يتم إنشاء نتائج مفيدة.
أعتقد أن هذا التمييز قد يصبح أكثر أهمية مع تزايد قدرة أنظمة الذكاء الاصطناعي.
قد يصبح الذكاء أكثر وصولًا.
لكن النسبة قد لا تكون كذلك.
ربما لن يتم تعريف اقتصاد الذكاء الاصطناعي القادم من قبل من يمتلك النموذج الأكثر ذكاءً.
ربما سيتم تعريفه من قبل من يمكنه ربط الذكاء والتنفيذ & الحوافز بطريقة تكافئ الجميع الذين يساعدون في خلق القيمة.
لماذا قد يعتمد مستقبل OpenLedger على النسبة وليس الذكاء
لقد قضيت الكثير من الوقت أراقب مشاريع الذكاء الاصطناعي مؤخرًا وشيء واحد يبرز لي. معظم الفرق تتحدث عن جعل الذكاء أقوى. قلة منهم تقضي الوقت في الحديث عن من يحصل على المكافأة عندما يخلق ذلك الذكاء قيمة. معظم الناس يقيمون وكلاء الذكاء الاصطناعي بنفس الطريقة التي يقيمون بها المتداولين. هل اتخذوا القرار الصحيح؟ كلما فكرت في الأمر أكثر، قلت اقتناعًا بأن هذه هي أهم سؤال. عادة ما يكون الوكيل الذكي المربح هو النتيجة النهائية لمساهمات قادمة من أماكن مختلفة. شخص ما قدم البيانات. شخص ما حسّن النموذج. شخص ما بنى سير العمل. شخص ما حافظ على البنية التحتية. ومع ذلك، عندما يتم إنشاء القيمة، غالبًا ما تتدفق المكافآت نحو التطبيق النهائي بينما يصبح المساهمون خلفه غير مرئيين.
هل تقوم Genius ببناء بنية تحتية وليس مجرد منصة تداول؟
شيء واحد تعلمته من عالم الكريبتو هو أن أكثر المنتجات قيمة غالبًا ما تحل مشكلة مختلفة عن تلك التي يلاحظها الناس في البداية.
هذا جزئيًا هو السبب في أن Genius أصبحت أكثر إثارة للاهتمام بالنسبة لي مؤخرًا.
معظم الناس ينظرون إلى Genius ويرون منصة تداول. لكنني أجد نفسي أبحث في طبقة التنفيذ تحتها.
لقد استخدمت أدوات كريبتو كافية لأعرف أن الراحة غالبًا ما تكون أكثر أهمية من وجود ميزة إضافية. المنصات التي توفر الوقت للمستخدمين تميل إلى خلق أقوى العادات.
إدراج Binance و Airdrop لمستثمري HODL وضع $GENIUS أمام جمهور أكبر بكثير. يركز العديد من الناس على أرقام التوزيع لكنني أكثر اهتمامًا بما يحدث بعد وصول الانتباه.
هل يمكن للمستخدمين العثور على قيمة كافية للعودة مرة أخرى؟
هذا هو الاختبار الحقيقي.
ما يجعل Genius تبرز بالنسبة لي هو أن العديد من ميزاتها تبدو مصممة لتقليل الاحتكاك بدلاً من مجرد إضافة المزيد من الأدوات.
خذ أوامر Ghost كمثال.
تركز معظم المناقشات على الخصوصية لكنني أعتقد أن الزاوية الأكثر إثارة للاهتمام هي جودة التنفيذ. العثور على فرصة هو جزء فقط من التداول. حماية تلك الفرصة حتى يكتمل التنفيذ يمكن أن تكون بنفس الأهمية.
ينطبق نفس الشيء على تجريد السلسلة.
معظم المتداولين لا يهتمون بتبديل الشبكات أو إدارة الغاز. هم يهتمون بالوصول إلى النتيجة المرغوبة بأقل احتكاك ممكن.
لهذا أعتقد أن السؤال الكبير حول Genius ليس الحجم.
إنه السلوك.
يمكن أن تجذب المكافآت والحوافز النشاط لكن القيمة طويلة الأجل تأتي من عودة المستخدمين لأن المنتج يجعل تجربتهم أفضل.
إذا حدث ذلك، قد تصبح Genius أكثر من مجرد مكان تحدث فيه الصفقات.
يمكن أن تتحول إلى بنية تحتية يعتمد عليها المتداولون كل يوم دون حتى التفكير في ذلك.
كان هناك وقت حيث شعرت كل شيء في BTCfi وكأنه لعبة أرقام.
APY أعلى، حوافز أسرع، المزيد من السلاسل، استراتيجيات لولبية أكثر. ولوقتٍ ما، كانت تلك الأمور تعمل كآلة نمو.
لكن في مرحلة ما يصبح النمط واضحًا أن ما يتم دفعه من أجل الطلب ليس هو نفسه الطلب الحقيقي.
إنه موجود فقط طالما أن الدعم موجود.
رأينا هذا التحول يحدث عبر إعادة الاستفادة بمرور الوقت. ليس كإنهيار مفاجئ ولكن كضغط بطيء. بدأت الحوافز تفقد قوتها في تحديد المكان الذي يرغب فيه رأس المال في البقاء.
السؤال الذي بدأ السوق في طرحه كان مختلفًا:
ليس أين يمكنني كسب الأكثر اليوم بل أين ينتمي رأسمالي فعليًا على المدى الطويل
هذا التحول يبدو صغيرًا لكنه يغير كيفية تصميم كل شيء.
على نطاق واسع، كنا نراقب آلاف BTC تتحرك عبر الأنظمة & وأصبح شيء واحد أكثر وضوحًا من أي مقياس $BTC لم يتصرف كرأس مال محفوف بالمخاطر. إنه يتصرف كرأس مال موثوق مقيد.
لا يتبع باستمرار. إنه يستقر عندما يجد شيئًا ثابتًا بما فيه الكفاية.
هنا أصبحت سلوكيات uniBTC مثيرة للاهتمام، ليس في الطفرات ولكن في الاتساق أثناء عدم اليقين.
تحتاج الذكاء إلى معايير قبل أن يحتاج إلى قرارات أفضل
واحدة من الأشياء التي لاحظتها عن التكنولوجيا هي أن الاختراقات تحصل على معظم الاهتمام بينما تحدد المعايير بهدوء ما يتوسع فعليًا.
لهذا السبب كانت تكامل OpenLedgers ERC-4626 أكثر إثارة للاهتمام بالنسبة لي مما كنت أتوقع. في الوهلة الأولى، يبدو أنه مجرد معيار خزنة. ليس نوع التحديث الذي يخلق عادةً حماسًا. لكن كلما فكرت في الاتجاه الذي يتجه إليه الذكاء الاصطناعي، بدأت أرى مدى أهميته.
يتحدث الجميع عن وكلاء أذكى ومنطق أفضل وأتمتة أكثر قدرة. لكن يتم إيلاء اهتمام أقل بكثير للبيئات التي تعمل فيها تلك الأنظمة.
الواقع هو أن الذكاء يعاني في الأنظمة المجزأة. عندما تتبع كل استراتيجية خزنة ومنتج عائد قواعد مختلفة، تصبح الأتمتة أكثر صعوبة، وتصبح التكاملات أبطأ، ويصبح التوسع أكثر تكلفة.
تحل المعايير هذه المشكلة.
يوفر ERC-4626 لهياكل خزائن تحمل عوائد هيكلًا مشتركًا. بالنسبة للمطورين، يعني ذلك تكاملات أبسط. بالنسبة للتطبيقات، يعني ذلك توافقًا أفضل. ولأنظمة الذكاء الاصطناعي المستقبلية، قد يعني ذلك التفاعل مع المنتجات المالية من خلال إطار عمل مشترك بدلاً من تعلم كل بروتوكول من الصفر.
هذا هو ما جذب انتباهي.
عندما أنظر إلى النظام البيئي الأوسع لـ OpenLedgers - من OctoClaw إلى Proof of Attribution ورؤيتها للاقتصادات الأصلية للذكاء الاصطناعي، يبدو أن هذا أكثر من مجرد ترقية DeFi. يبدو أنه بنية تحتية تقلل من التعقيد قبل أن يدخل الذكاء المعادلة.
ربما لن تأتي الخطوة التالية إلى الأمام من بناء وكلاء أذكى.
ربما تأتي من بناء أنظمة مالية أسهل للتنقل بالنسبة للذكاء في المقام الأول.
الذكاء لوحده مش كفاية: ليه الوصول ممكن يكون أكبر ميزة لـ OpenLedger
ما كنتش متوقع إن الجسر يكون واحدة من أكثر الحاجات المثيرة في OpenLedger. لو سألتني إيه الأهم في النظام البيئي، كنت هقول لك إني ممكن أشير لوكلاء الذكاء الاصطناعي أو الرؤية الأوسع حول الذكاء اللامركزي. الجسر كان هيكون في مكانه قريب من قاع القائمة دي. النهاردة أنا بشوفها بشكل مختلف. السبب مش إن الجسور فجأة بقت مثيرة. لو في حاجة، الجسور واحدة من أقل الحاجات بريقًا في عالم الكريبتو. معظم الناس بس تفكر فيها لما يحتاجوا ينقلوا أصول من شبكة لأخرى. بمجرد ما النقل يكتمل، الجسر يختفي في الخلفية.
مؤشر واحد بدأت أراقب انتباهًا أكبر في عالم الكريبتو هو ليس الحجم. إنه ما يفعله المستخدمون بعد أن تصبح الحوافز أقل جاذبية.
لهذا السبب كان Genius على راداري مؤخرًا. لقد عالج البروتوكول أكثر من خمسة عشر مليار في حجم تراكمي وجذب أكثر من سبعة وعشرين ألف محفظة نشطة، لكن الأرقام وحدها لا تروي القصة كاملة. السؤال الكبير هو ما إذا كانت هذه النشاطات ستستمر عندما تتوقف المكافآت عن كونها السبب الرئيسي لمشاركة الناس.
ما يثير اهتمامي أكثر هو البنية التحتية الأساسية. من خلال تجريد السلسلة والتنفيذ المبني على النية والسوائل الموحدة، تحاول Genius إزالة الكثير من الاحتكاك الذي لا يزال موجودًا عبر DeFi. يقضي المستخدمون وقتًا أقل في التفكير في الجسور ورسوم الغاز واختيار السلسلة، ووقتًا أكثر في التركيز على النتائج.
التوزيع الأخير الذي بلغ عشرة ملايين $GENIUS للمستحقين من حاملي BNB يتماشى مع تلك الاستراتيجية الأوسع. الرؤية مفيدة، لكن القيمة على المدى الطويل تأتي من المشاركة التي تستمر بعد أن يتلاشى الحماس الأولي.
ميزة واحدة تبرز بالنسبة لي هي magicspend. تبدو كأداة ملائمة، لكنها في الحقيقة تتعلق بالتنفيذ. إذا كان بإمكان المستخدمين نقل وإنفاق القيمة دون القلق بشأن مكان وجود السيولة أو أي سلسلة يستخدمون، تصبح التجربة أكثر سلاسة.
بالنسبة لي، الإشارة الحقيقية لن تكون معلم الحجم التالي. بل ستكون ما إذا كان المستخدمون سيعودون مرة أخرى عندما تصبح الحوافز أقل أهمية.
عادةً ما يكون هذا هو المكان الذي يظهر فيه الفرق بين الاهتمام على المدى القصير والبنية التحتية المستدامة.