đš Starbucks Lieferprobleme heben tiefgreifende operationale Probleme hervor âđŠ
Starbucks sieht sich anhaltenden Herausforderungen in der Lieferkette gegenĂŒber, die weit ĂŒber gelegentliche ProduktengpĂ€sse hinausgehen â und die FĂŒhrungskrĂ€fte erkennen endlich, wie komplex das Problem geworden ist. (Reuters)
đ Was schief lĂ€uft
âą KI-Inventarprobleme: Neue automatisierte Inventarwerkzeuge zĂ€hlen Artikel wie Milch und Sirupe falsch, was zu ungenauen LagerbestĂ€nden und Nachbestellungen fĂŒhrt. (1330 & 101.5 WHBL)
⹠Zerstreute Lieferanten: Starbucks arbeitet mit vielen kleinen, regionalen Anbietern zusammen, die Schwierigkeiten haben, bei plötzlichem Anstieg der Nachfrage zu skalieren, was die Lieferungen kompliziert. (1330 & 101.5 WHBL)
âą Lieferfehlfunktionen: Weniger als ein Drittel der Lkw-Lieferungen Anfang 2024 erreichte die Verteilzentren pĂŒnktlich und vollstĂ€ndig, ein Zeichen fĂŒr tiefe operationale Reibung. (1330 & 101.5 WHBL)
âą Veraltete Technologie: Legacy-Systeme wie IBMs AS/400 werden immer noch fĂŒr Inventar und Bestellungen verwendet â was Automatisierung und Genauigkeit schwieriger macht. (wkzo.com)
đŁ TĂ€gliche Auswirkungen
Kunden haben von EngpĂ€ssen bei Sandwiches und GebĂ€ck berichtet, und Baristas geben ĂŒbermĂ€Ăige AbfĂ€lle aufgrund von fehlerhaften Bestellungen an â ĂberbestĂ€nde bei einigen Produkten und EngpĂ€sse bei anderen. (1330 & 101.5 WHBL)
đ Die Antwort von CEO Brian Niccol
Starbucks sagt, dass es Systeme modernisiert, die Prognosen verbessert und das Vertriebsnetz agiler gestaltet, um die ZuverlĂ€ssigkeit zu erhöhen â aber Insider sagen, dass die Probleme tiefer und systemischer sind. (1330 & 101.5 WHBL)
â ïž Warum das wichtig ist
Anhaltende Lieferprobleme schĂ€digen das Kundenerlebnis und den Umsatz, insbesondere da die Wettbewerber sich von den Störungen der Pandemie erholen. Das Problem sind nicht einfache Logistikfragen â es geht um Architektur, Prognosen und Koordination auf jeder Ebene.
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