【In letzter Zeit hat Dr. Xiao Feng, Gründer der HashKey Group und Initiator von Wanwu Island, während der Abschlussklasse des Wanwu Creators Camp S4 eine kraftvolle Präsentation gehalten – (Blockchain: Vom Ursprung ausgehen). Er sprach über neue Trends wie RWA und PayFi und teilte seine Gedanken nach einem persönlichen Gespräch mit Vitalik. Er verkaufte keine Ängste und baute keine technischen Türme auf, sondern versuchte, die Zuhörer zu den ursprünglichen Bedeutungen der Blockchain zurückzuführen und zu erörtern, ob und wie diese Branche weiterhin betrieben werden kann. Dieser Artikel hat einige bearbeitete Abschnitte, die den ursprünglichen Sinn nicht verändern. Wenn Sie sich in diesem Bereich verloren fühlen, lohnt es sich, ihn mehrmals zu lesen und zu speichern, vielleicht werden Sie eine neue Orientierung finden.】

Hallo zusammen, Yingmu hat mir gesagt, dass aufgrund des Marktzyklus und der schlechten Bedingungen alle anfangen, darüber nachzudenken: „Sollte ich wechseln?“ Sie hofft, die „Glaubensüberzeugung“ der Menschen aufzufrischen. Ich denke, das ist natürlich möglich. Seit 2014 glaube ich an diese Branche und bin bis heute fasziniert.

Bevor ich beginne, möchte ich zuallererst meine Freude ausdrücken – dies ist mein zweiter Besuch im Dongyin Center. Im letzten Jahr habe ich hier beim Wanwu Creators Camp S3 schon einmal eine Präsentation gehalten. Diesmal, bei meinem Besuch an alter Stätte, wieder vertraute Gesichter zu sehen, ist besonders herzlich, und ich möchte unsere Führungskräfte aus dem Longning-Bezirk besonders willkommen heißen.

Ich bin gestern gerade aus Hongkong zurückgekehrt, wo ich an einem viertägigen Blockchain-Gipfel teilgenommen habe. Dies war das erste Mal, dass eine Gruppe aus dem Festland an einem Gipfel in Hongkong teilnahm: Das hat eine besondere Bedeutung. Der größte Unterschied bei dieser Konferenz war, dass die Stadtregierung von Shanghai zwei offizielle Delegationen mit nahezu 50 Personen nach Hongkong entsandte. Dies ist das erste Mal, dass eine lokale Regierung des Festlandes an einem solchen Krypto-Gipfel teilnimmt.

Wir haben in Shanghai nun seit 10 Jahren Blockchain-Gipfel veranstaltet, während dies in Hongkong das dritte Jahr ist. Warum die Trennung? Weil es im Festland wirklich schwierig ist, Themen wie „Public Chain“, „Crypto“ und „Token Economy“ zu diskutieren. Wir hatten Angst, dass die Redner nicht kommen würden, also haben wir den Kerninhalt nach Hongkong verlegt. In diesem Jahr haben wir durch QR-Code-Statistiken festgestellt, dass der viertägige Gipfel mehr als 8000 unabhängige Teilnehmer angezogen hat, und die Teilnehmerzahl ist sogar in die Zehntausende gegangen.

Die Phase des Anwendungsbooms steht bevor
Viele Leute fragen, ob es jetzt eine Branchenkrise gibt? Ich sehe das nicht so. Ich glaube, die Blockchain-Branche hat die Phase der Infrastruktur hinter sich gelassen und ist in die zweite Wachstumsphase – die Anwendungsphase – eingetreten. Auf dem Gipfel in diesem Jahr konnte man deutlich spüren: Die Diskussionen über Protokolle und Infrastruktur nehmen ab, während Themen wie RWA, PayFi und USDT-Zahlungen, die eher anwendungsorientiert sind, ins Rampenlicht gerückt sind. Ich glaube, das ist keine Krise, sondern ein Wendepunkt, eine Ansammlung für den nächsten Ausbruch. Das bedeutet, dass die Ära des „Rahmenbaus“ und „Protokollsprechens“ vorbei ist. Neue Chancen liegen darin, wer in diesem verteilten Hauptbuchsystem echte Problemlösungsanwendungen entwickeln kann.

Am letzten Tag des Gipfels habe ich mit Vitalik, dem Gründer von Ethereum, ein Gespräch geführt. Es gab keine vorherige Kommunikation über den Verlauf, aber ich wollte, dass er über Dezentralisierung spricht, und er sagte tatsächlich den entscheidenden Satz: „Die Anwendungsebene kann nicht vollständig dezentralisiert werden, Layer1 muss dezentralisiert bleiben.“

Warum? Der Kern der Dezentralisierung ist „Vertrauen beseitigen“ und „Vermittlung beseitigen“, das heißt Kosten senken und Effizienz steigern. Wenn die Kosten von Web3 höher sind als zuvor und die Effizienz von Web2 niedriger, warum dann alles neu machen? Deshalb sagen wir oft, „alles sollte in Web3 neu gestaltet werden“, vorausgesetzt, die Kosten des Vertrauens werden gesenkt und die Systeme effizienter, dann kann ein Geschäftsmodell bestehen.

Man sollte nicht denken, dass Blockchain ein esoterisches Konzept ist; sie ist längst in die reale Welt eingedrungen. Warum? Weil der grenzüberschreitende E-Commerce von B2B und B2C zu C2C übergeht. Der Kunde ist nicht mehr das Außenhandelsunternehmen, sondern ein amerikanischer Verbraucher, der auf Ihrer Website ein T-Shirt für 50 Dollar bestellt und möchte, dass es innerhalb einer Woche ankommt. Er bezahlt, Sie versenden, und das System funktioniert. Die beste Zahlungsmethode ist, den USDT-QR-Code zu scannen – Geld sofort verfügbar, sofortige Warenverfügbarkeit, Luftfracht innerhalb einer Woche. Diese Zahlungsmethode benötigt keine Banken und kein Abrechnungssystem, sie löst in Sekundenschnelle die Probleme von Vertrauen und Effizienz. Im Jahr 2023 erzielte China insgesamt 18 Milliarden internationale Pakete.

Ohne ein auf USDT basierendes Blockchain-Abrechnungssystem sind die größten Verlierer China. Daher sieht man, warum Hongkong die Gesetzgebung für Stablecoins vorantreiben möchte? Weil es erkannt hat, dass Hongkong, wenn es nicht aktiv neue Zahlungssysteme annimmt, aus dem Wettbewerb um das Zentrum für globale Handelsabrechnungen ausgeschlossen wird.

Viele Menschen schauen weiterhin auf die Frage: „Kann ich ein Protokoll erstellen, eine Münze ausgeben und reich werden?“ Ich sage Ihnen, diese Ära ist vorbei. Die Ära der Public Chains ist vorbei. Ich habe immer den Unternehmern geraten, die darüber nachdenken, eine Public Chain zu machen, dass es nicht daran liegt, dass Ihre Technologie nicht gut genug ist, sondern dass der Trend vorbei ist. Der Schlüssel für die Zukunft ist: Können Sie mit diesem System echte „Anwendungen“ entwickeln, die die Bedürfnisse der realen Welt bedienen? Das ist der Grund für den Titel meiner Präsentation – (Blockchain: Vom Ursprung ausgehen). Was war der ursprüngliche Grund für die Entstehung der Blockchain? Es sollte das Vertrauen im System berechenbar, verifizierbar und kostengünstig umsetzbar machen.

Ich möchte eine Quelle des „Glaubens“ ansprechen. Ein Nobelpreisträger der Wirtschaft, John Hicks, sagte einmal: „Die industrielle Revolution musste auf eine Finanzrevolution warten.“ Der Fortschritt der menschlichen Gesellschaft ist untrennbar mit der Veränderung von drei Elementen verbunden: Materie, Energie und Information. Jede industrielle Revolution ist eine gleichzeitige Revolution dieser drei Elemente. Und die Finanzrevolution ist oft der Vorläufer.

Erste industrielle Revolution: Dampfmaschine, begleitet von einem Bank- und Kreditsystem;

Zweite: Elektrifizierung, begleitet von Kapitalmärkten und Aktiengesellschaften;

Dritte: Internetrevolution, China wird in der Mitte eingefügt;

Vierte: KI + Blockchain, diesmal führen China und die USA gemeinsam.

Die Blockchain, die Sie jetzt sehen, ist das neue Finanzsystem, das für die vierte industrielle Revolution bereitgestellt wird.

In einem Interview habe ich der Ethereum-Stiftung direkt vorgeschlagen: „Ethereum hat seinen derzeitigen Stand erreicht, weil ihr China verloren habt.“ Von 2014 bis 2016 war China die solideste Basis für Ethereum-Entwickler und -Benutzer. Zu dieser Zeit kam Vitalik jedes Jahr nach Shanghai, um an der Blockchain-Konferenz teilzunehmen, und verpasste keine der ersten sieben Konferenzen. Aber seit die sieben Ministerien Chinas 2017 relevante regulatorische Dokumente erlassen haben, hat der Anwalt der Ethereum-Stiftung aufgrund von „Compliance-Risiken“ eine Regel aufgestellt: Mitglieder der Stiftung dürfen nicht nach China reisen. Somit war Vitalik fortan „abwesend“ aus China, nicht weil er nicht wollte, sondern weil er „nicht kommen durfte“.

Bis 2023, als wir die erste Konferenz in Hongkong abhielten, war er immer noch nicht anwesend. Im letzten Jahr nickte er endlich und sagte, dass er bereit sei zu kommen. Ich lade ihn jedes Jahr ein. Ich sagte ihm: Es ist an der Zeit, nach China zurückzukehren. Das Wanxiang Blockchain Lab ist auch bereit, euch in China bei der Durchführung von Workshops, Hackathons und verschiedenen technischen Promotionen zu begleiten. Ihr habt China verloren und damit einen großen Teil der globalen Entwicklerressourcen.

Ich fragte ihn: Wie viele Entwickler hat die Ethereum-Stiftung in Europa? Er dachte einen Moment nach und sagte: „In Berlin gibt es eine kleine Gruppe, die an grundlegenden Technologien arbeitet.“ Aber er gab auch zu, dass die grundlegende Technologie von Ethereum weitgehend ausgereift ist, es bleibt nur noch Optimierungsraum, keine Gelegenheit zur Rekonstruktion. Wenn Sie den Ausbruch der Anwendungen erwarten, können Sie sich nicht nur auf diese wenigen technischen Kräfte in Berlin verlassen. Natürlich nicht.

Deshalb schlug ich der Ethereum-Stiftung vor, ein Büro in Hongkong zu eröffnen, und sagte halb im Scherz: „Wir haben im Oktober die 11. Blockchain-Konferenz in Shanghai. Wenn du kommst und festgenommen wirst, sitze ich mit dir im Gefängnis.“ Das war natürlich ein Scherz – in der Tat haben die technischen Abteilungen, Regierungsinstitutionen und Entwicklergemeinschaften in China großen Respekt vor der Technologie von Ethereum. Eure Stiftung sollte sich nicht mehr von China abwenden. Euer in Europa gegründetes Rechtsteam versteht China nicht, macht aber solche Regeln, und das wird euch nur weiter von der Realität entfernen. Das ist der Inhalt meiner privaten Gespräche mit Vitalik.

Hinter jeder industriellen Revolution steht immer eine Finanzrevolution.
Lassen Sie uns nun aus einer größeren Perspektive schauen: Die vierte industrielle Revolution hat eine begleitende Finanzrevolution, die gerade stattfindet.

Erste industrielle Revolution: von Banken dominiert, Kredit und Anleihen sind die Hauptfinanzierungsachse, es gab noch keine Kapitalmärkte.

Zweite industrielle Revolution: von den US-Kapitalmärkten dominiert, Banken, Wall Street, Morgan Stanley, Goldman Sachs usw. sind aufgekommen und haben die Elektrifizierungswelle unterstützt.

Dritte industrielle Revolution: In den 60er Jahren entstand das Risikokapital (VC), Silicon Valley erlebte einen Aufstieg. Wie ein Nobelpreisträger der Wirtschaft sagte: „Hinter jeder industriellen Revolution steht eine Finanzrevolution.“

Heute, in der vierten industriellen Revolution, wenn Sie Token und Krypto ablehnen, verpassen Sie das neue Finanzparadigma und sogar die Gelegenheit der gesamten Revolution.

Im vergangenen Jahr habe ich mit vier führenden KI-Experten über die Beziehung zwischen Web3 und KI diskutiert: Shen Xiangyang, Li Kaifu, Zhou Ming und dem Dekan des Instituts für künstliche Intelligenz an der Hong Kong Polytechnic University. Sie sind sich einig, dass Web3 und KI zwei Seiten derselben Medaille sind, die letztendlich zusammenkommen werden. In den USA gibt es auch zwei typische Vertreter:

1) Sam Altman: Leitet Worldcoin, hat weltweit bereits zehn Millionen Nutzer, gibt jedes Quartal drei Münzen aus, selbst wenn jede unter einem Dollar liegt, ist das eine immense Ausgabe. Er repräsentiert den Weg „KI + Krypto + Software“.

2) Elon Musk: Unterstützt Dogecoin und fördert gleichzeitig autonomes Fahren und humanoide Roboter, was die Richtung „KI + Hardware + Krypto“ repräsentiert.

Diese beiden Richtungen sind beide „linke Hand KI, rechte Hand Krypto“. Das ist kein Zufall, sondern eine historische Notwendigkeit. Sogar Präsident Trump hat darauf reagiert. Er plante ursprünglich, einen KI-Ausschuss und einen Krypto-Ausschuss zu gründen, entschloss sich dann jedoch auf Anraten seiner Berater, sie zu einem „Präsidentenkomitee für KI + Krypto“ zusammenzulegen. Ich erfuhr von einem seiner Krypto-Berater, dass die Überlegung hinter dieser Entscheidung lautet: KI und Krypto sollten nicht getrennt behandelt werden, sondern synergistisch zusammenarbeiten.

Die Finanzrevolution im digitalen Zeitalter basiert auf verteilten Hauptbüchern und verschlüsseltem Kapital. Wenn Sie dies nicht anerkennen, wird es Ihnen schwerfallen, im digitalen Zeitalter mit den USA Schritt zu halten. Warum? Weil Blockchain das neue Buchhaltungssystem, das Zahlungsabwicklungssystem und das globale Hauptbuchsystem ist. Die digitale Welt kennt keine Grenzen; sie überwindet Raum, Zeit, Organisation und Länder. Sie benötigt neue Registrierungs-, Buchhaltungs- und Abrechnungssysteme. Traditionelle Finanzen können dieses Bedürfnis nicht erfüllen.

Die Buchhaltungsmethoden der menschlichen Gesellschaft haben bis heute nur drei bedeutende Veränderungen erlebt:

1) Die einfache Buchhaltung im Altertum.

2) Die doppelte Buchhaltung nach der Renaissance (bis heute in Gebrauch).

3) Das 2009 durch Bitcoin geschaffene verteilte Buchhaltungssystem.

Diese dritte Buchhaltungsrevolution hat uns in das Zeitalter der Kryptowährungskonten gebracht. Schauen Sie sich heute die kleinen Handelsunternehmen in Yiwu an, warum sie bereit sind, USDT-Zahlungen zu akzeptieren? Weil sie kein Bankkonto benötigen; ein Krypto-Konto genügt, um Zahlungen abzuwickeln. Im Jahr 2023 betrug die gesamte Abrechnung von Stablecoins in Dollar 16 Billionen Dollar, was die Summe von VISA und Mastercard übersteigt. Die Banken sind natürlich nervös, die Regierung wird es natürlich ernst nehmen. Daher erkennen die CEOs und Vorsitzenden großer Banken weltweit heute an: Blockchain ist ein revolutionäres System, das einen Anstieg der Effizienz repräsentiert.

Ich erinnere mich, dass ich 2012 auf einer Konferenz mit berühmten Bankiers über die Frage diskutiert habe, ob „Blockchain die Finanzen verändern kann“. Sie sagten: „Das Wesen der Finanzen wird sich nicht ändern.“ Ich stimmte zu – das Wesen der Finanzen war schon immer: Geld leihen wollen, Geld schnell erhalten wollen. Das ist seit dreitausend Jahren ein unverändertes Bedürfnis. Glauben Sie, dass die Bank das ultimative Finanzmodell ist? Das Bankensystem hat erst eine hundertjährige Geschichte, die Zentralbank ist erst 400 Jahre alt. In China gab es früher Wechselschalter und Silberhäuser, noch früher gab es Wachen, die Silber transportierten. All diese Systeme können sich ändern, warum nicht die Banken?

Jetzt sehen Sie, dass CeFi (zentralisierte Finanzen) das traditionelle System ist, während DeFi (dezentralisierte Finanzen) das neue System ist. Früher, als ich von DeFi sprach, dachten die Banken, das Risiko sei hoch. Aber ich fragte sie: „Wenn man das Kreditverhalten betrachtet, ist das Risiko bei Banken höher oder bei DeFi?“ Die Kapitaladäquanz der Banken beträgt nur 12 %, was einem Hebel von 7 bis 8 entspricht. Sie halten ihre Gewinne mit hohem Hebel aufrecht, und wenn das Modell fehlerhaft ist, wie etwa während der Subprime-Krise 2008, bricht das gesamte System sofort zusammen. Im Gegensatz dazu ist das Risiko bei DeFi transparent, quantifizierbar und on-chain verfolgbar.

Was ist DeFi? DeFi (dezentralisierte Finanzen) gewährt keine Kredite durch Hebel, sondern erreicht Erträge durch die Effizienzsteigerung des Kapitalumsatzes. Zum Beispiel, wenn Sie einen Bitcoin im Wert von 100.000 Dollar in ein DeFi-Protokoll einbringen und bei einer aktuellen Beleihungsquote von etwa 50 % maximal 50.000 Dollar leihen können. Das heißt, DeFi ist überbesichertes Darlehen, nicht hochgehebelt.

Ein typisches Beispiel für die höchste Effizienz im Kapitalumsatz in DeFi ist der „Flash Loan“, dessen Merkmal es ist, dass die Kreditaufnahme und Rückzahlung innerhalb eines Blocks erfolgen, der gesamte Prozess dauert nur wenige Sekunden. Obwohl nicht alle Szenarien für Flash Loans geeignet sind, zeigt dies die hohe Effizienz von DeFi. Insgesamt ist die jährliche Kapitalumschlagsgeschwindigkeit von DeFi das Zehnfache der traditionellen Banken, wobei die Erträge aus häufigen kleinen Gewinnakkumulationen stammen und nicht durch Hebelvergrößerung. Dies ist ein fortschrittlicheres Finanzsystem mit starker Lebensfähigkeit. Aktuell ist diese „neue Finanzinfrastruktur“ zu mehr als der Hälfte aufgebaut und befindet sich in einer entscheidenden Phase für die beschleunigte Anwendungsimplementierung.

Anwendungen und Auswirkungen der neuen Finanzinfrastruktur

Mit der Verbreitung dieser Infrastruktur sind Zahlungssysteme wie PayFi entstanden. Im Jahr 2024 wird der Gesamtbetrag der Zahlungen und Abrechnungen auf Basis von Stablecoins 16,16 Billionen Dollar erreichen und vollständig das traditionelle Bankensystem und das SWIFT-Netzwerk umgehen. In dieser Hinsicht ist China einer der größten Nutznießer. In unserem grenzüberschreitenden Handel hat sich immer mehr die Zahlung und Abrechnung auf dieses neue System verlagert, was den Verkauf von Waren global unterstützt.

Finanzinfrastruktur bezieht sich auf ein ganzes Set an institutionellen Regelungen, einschließlich Gesetzen, Rechnungslegungsstandards usw., die darauf abzielen, die finanzielle Stabilität zu gewährleisten und dem öffentlichen Interesse zu dienen. Die technische Ebene umfasst Hardware- und Systemsicherheit. „Finanzmarktinfrastruktur“ ist ein Teilbereich davon, der hauptsächlich die drei Hauptelemente Zahlung, Abrechnung und Settlement umfasst.

Zahlung: wie beim Kartenzahlung, zunächst wird überprüft, ob das Konto über ein Guthaben verfügt.

Abrechnung: Wenn ein Guthaben vorhanden ist, wird der zu zahlende Betrag eingefroren.

Settlement: Der tatsächliche Transfer von Geldern zwischen verschiedenen Banken oder Konten wird abgeschlossen.

Ein Sicherheitsvorfall bei Ethereum im Jahr 2016 trat auf, weil der Smart Contract den Abrechnungsprozess nicht ordnungsgemäß handhabte, was dazu führte, dass Benutzer ihre Vermögenswerte wiederholt abheben konnten und ein Verlust von etwa 60 Millionen Dollar entstand. Dieses Ereignis hebt die Bedeutung des Abrechnungsmechanismus hervor. Chinas Devisenhandelszentrum, Clearingstellen und Abrechnungszentren sind Vertreter der traditionellen Finanzmarktinfrastruktur. Sie gewährleisten die Zahlungen und Abrechnungen unterschiedlicher Arten von Transaktionen.

Im Vergleich zu traditionellen Finanzsystemen hat die neue Finanzinfrastruktur erhebliche Veränderungen in der technischen Architektur, den Akteuren und den Abrechnungseinheiten erfahren. Ihr Kern basiert auf Blockchain, nutzt Bitcoin, ETH und Stablecoins als Transaktionsmittel, entfernt vollständig Zwischenhändler und ermöglicht vertrauenslose und effiziente Peer-to-Peer-Transaktionen.

Im alten System kann eine Überweisung von Shanghai in die USA mehrere Tage oder sogar Wochen dauern; durch Blockchain-Stablecoins kann das Geld innerhalb von Sekunden ankommen. Zum Beispiel habe ich kürzlich Geld von Hongkong nach Shanghai überwiesen, und es wurde erst einen Monat später bestätigt, dass die Überweisung gescheitert war, während es mit Stablecoins möglicherweise innerhalb von zehn Sekunden abgeschlossen gewesen wäre.

Solche Effizienz- und Kostendifferenzen sollten uns nicht dazu bringen, die Richtung der Veränderungen im Finanzsystem zu überdenken? Obwohl das dezentralisierte Blockchain-System SWIFT umgeht, wählt die US-Regierung weiterhin, die Entwicklung von Stablecoins in Dollar zu unterstützen. Trump hat klar gefordert, dass der Kongress bis August 2025 Gesetzesentwürfe zu Stablecoins in Dollar verabschiedet. Die Untergrenze der USA ist: Man kann SWIFT umgehen, aber nicht den Dollar. Wenn dieses neue System sogar den Dollar umgeht, wird die USA ihre globale finanzielle Führungsposition vollständig verlieren.

Ein Berater von Trump hat gesagt, dass die US-Regierung derzeit am meisten daran interessiert ist, nicht an einer Bitcoin-Strategiereserve, obwohl letzteres ebenfalls wichtig ist. Die Priorität liegt auf der Förderung der Gesetzgebung für Stablecoins in Dollar. Die USA müssen sicherstellen, dass der Dollar nach wie vor das primäre Zahlungsmittel und Abrechnungsinstrument in der nächsten Generation von Finanzinfrastruktur bleibt. Wenn der Dollar diese Stellung verliert, wird die USA vor grundlegenden Risiken stehen.

Ein Blick in die Geschichte zeigt, dass die USA nach dem Zweiten Weltkrieg durch das Bretton-Woods-System den Dollar an Gold band, und andere Währungen an den Dollar koppelte, um die globale Währungsstellung des Dollars zu etablieren. Als das System zusammenbrach, förderte die USA die Bildung des Euro-Dollar-Marktes und des „Petrodollar“-Systems, wodurch die Währung für die Abrechnung von Rohstoffen auf den Dollar vereinheitlicht wurde und dem Dollar globale Anwendungsszenarien verschaffte. Jetzt tritt der Dollar in die dritte Evolutionsphase ein: Tokenisierung. Die US-Regierung versucht sicherzustellen, dass der „tokenisierte Dollar“ in der zukünftigen globalen Finanzinfrastruktur eine zentrale Position einnimmt, was eine weit höhere Bedeutung für die nationalen Interessen hat als Bitcoin-Reserven.

Derzeit entwickelt sich das System der digitalen Währung schnell, einschließlich nativer Kryptowährungen (wie Bitcoin) und digitaler Zwillingstablecoins (wie USDT, USDC), die den Übergang von Geldformen von Edelmetallen, Papierwährungen und elektronischen Währungen zu Krypto-Assets darstellen.

Kryptowährungen können in zwei Kategorien unterteilt werden: Erstens CBDC (Zentralbank-Digitalwährung), die von der Zentralbank gefördert wird, gehört zu M0 (Basisgeld); zweitens Stablecoins, die vom Markt geleitet werden und zu M2 (breiter Geldbegriff) gehören, sind von Institutionen geschaffen worden, die auf Basis von Zentralbankbasisgeld Kreditexpansion durchgeführt haben. Die Bankeinlagen, Finanzprodukte und Geldmarktfonds, die wir im Alltag nutzen, fallen alle in die M2-Kategorie und sind Bankverbindlichkeiten, nicht Zentralbankvermögen. Zum Beispiel garantiert in China die Bank nur Einlagen bis zu 500.000 Yuan; in den USA liegt die Grenze bei 500.000 Dollar. Bei Beträgen, die darüber hinausgehen, kann die Bank im Falle einer Insolvenz keine Garantie übernehmen.

In Finanzsystemen erfüllen M0, M1 und M2 jeweils unterschiedliche Funktionen und sind nicht austauschbar. Zentralbank-Digitalwährungen können die Währung der M2-Ebene schwer ersetzen und sind nicht für alle Verbraucherszenarien geeignet. Die USA sind sich dessen bewusst und haben daher klar erklärt, dass sie keine CBDCs ausgeben werden. Trump hat während seines Wahlkampfs versprochen, dass er in seiner Amtszeit die Federal Reserve nicht erlauben wird, eine Zentralbank-Digitalwährung auszugeben. Die Federal Reserve hat ebenfalls öffentlich erklärt, dass sie nicht in Betracht zieht, solche Währungen auszugeben.

Der Grund ist klar: Zentralbank-Digitalwährungen könnten zu einer vollständigen Kontrolle des Staates über Zahlungsdaten führen und die Privatsphäre der Nutzer gefährden. Wenn zum Beispiel die digitale Währung des Dollars für Zahlungen in Hongkong, Singapur oder Japan verwendet wird, könnte die Federal Reserve möglicherweise auf Transaktionsdaten zugreifen, was international schwer akzeptabel ist. Es ist schwierig, dies ohne Zwangsmaßnahmen umzusetzen. Die USA sind sich ihrer Einschränkungen bewusst und wenden sich daher der Unterstützung von marktgetriebenen Stablecoins zu, die an den Dollar gebunden sind.

Die Tokenisierung von RWA (Real World Assets, reale Vermögenswerte) gehört ebenfalls zur M2-Kategorie, wie die in Hongkong ausgegebenen Dollar-Geldmarktfonds-Token. Ihr Wesen beruht auf der Kreditvergabe von Staatswährungen, die von Banken und anderen Finanzinstituten ausgegeben werden und immer noch Bankverbindlichkeiten darstellen.

Die Kerninnovation des neuen Zahlungs- und Abrechnungssystems liegt nicht nur in der Innovation der Geldform, sondern auch in der Entwicklung des Modells zur Ausgabe von Vermögenswerten. Vom „Gold-Dollar“ über den „Petrodollar“ bis hin zum heutigen „tokenisierten Dollar“ hat jede Runde der Evolution die globale Einflussnahme des Dollars verstärkt.

Es ist erwähnenswert, dass China einst 70 % des globalen Bitcoin-Mining-Marktes kontrollierte, was bedeutete, dass Bitcoin einst eine „Made in China“-Währung war. Aber aus regulatorischen Gründen gab China diese strategische Ressource freiwillig auf und überließ sie den USA. Aus branchensicht mag das nicht schlecht sein, aber aus nationalen Interessen ist es ein erheblicher Verlust.

Die Entwicklung von KI hat ebenfalls einen klaren Bedarf für das neue Finanzsystem geschaffen. Wenn in Zukunft Hunderte von Milliarden Geräten ohne menschliche Beteiligung GDP erzeugen können, müssen ihre Zahlungen und Abrechnungen auf programmierbares Geld angewiesen sein. Das traditionelle Banksystem kann automatische Zahlungen zwischen Maschinen nicht unterstützen, während Systeme, die auf Blockchain und Smart Contracts basieren, diese Fähigkeit besitzen. Derzeit gibt es kein besseres Lösung. Auf dieser Basis wird auch ein neues Vermögenswert-Ausgabesystem aufgebaut. Die neue industrielle Revolution verlangt nach einer passenden Finanzrevolution, die umfassende Upgrades des Zahlungssystem und der Vermögens-Tokenisierung umfasst. Die derzeit wichtigsten fünf Arten von Token-Assets sind:

Zahlungstoken: wie USDT, USDC, die an Fiat-Währungen gebunden sind und für tägliche Zahlungen und Abrechnungen verwendet werden. Zukünftig werden auch Stablecoins in Hongkong-Dollar, Yen, Euro usw. erscheinen.

Reserve-Token: wie Bitcoin, das sich von einem Risiko-Asset zu einem strategischen Reserve-Asset wandelt. In den USA haben bereits mehrere Bundesstaaten Gesetze verabschiedet, die Bitcoin als staatliches Vermögensreserve einbeziehen, was von privaten Vermögenswerten und Unternehmenscash-Management zu nationalen strategischen Reserven übergeht.

(Die Geldpyramide) hat einst vorhergesagt, dass Bitcoin in Zukunft zu den Reservevermögen der Zentralbanken werden könnte. Der Grund ist einfach: Für die digitale geborene Generation unter 30 Jahren hat Bitcoin eine größere Anziehungskraft als Gold. Dieses Buch sagt den heute 70- oder 80-jährigen Zentralbankpräsidenten und Finanzministern direkt – ihr werdet schließlich von der historischen Bühne abtreten, während die jungen Menschen, die mit der digitalen Welt aufgewachsen sind, eure Position übernehmen werden, und sie werden eher dazu neigen, Bitcoin in die nationalen Reserven aufzunehmen. Der Trend ist unumkehrbar, der persönliche Wille kann den Strömungen der Zeit nicht standhalten.

Erstaunlicherweise ist der Initiator dieses Trends nicht die digitale geborene Generation, sondern ein 80-jähriger Mann – Trump. Diese Realität bestätigt wiederum die Beurteilung, dass „die Umstände stärker sind als der Mensch“. Man dachte ursprünglich, nur junge Menschen würden Veränderungen vorantreiben, aber das wurde von einem älteren Menschen praktiziert.

Derzeit zeigt sich der Trend, dass Bitcoin als Reserve-Asset dient. In den jüngsten Marktbewegungen sind die meisten Krypto-Assets stark gefallen, während der Rückgang von Bitcoin relativ gering blieb. Der Grund dafür ist, dass die meisten Krypto-Assets immer noch als „Risikoinvestitionen“ betrachtet werden, während Bitcoin allmählich von einem Risiko-Asset zu einem „Kredit-Asset“ wird.

Die zentrale Rolle von Kredit-Assets besteht darin, die Inflation von Fiat-Währungen abzusichern. Zum Beispiel wird Gold seit langem weltweit als Wertaufbewahrungsmittel angesehen und hat in den letzten Jahren gegen den Trend an Wert gewonnen. Die US-Aktien und -Anleihen sind gefallen, während Gold und Bitcoin stabil geblieben sind, was darauf hinweist, dass Bitcoin allmählich die Eigenschaften eines Kredit-Assets entwickelt. Es wird erwartet, dass Bitcoin im Laufe des nächsten Jahres den Übergang von einem Risiko-Asset zu einem Kredit-Asset vollständig vollzieht.

Derzeit beträgt die Marktkapitalisierung von Bitcoin weniger als 2 Billionen Dollar, während Gold über 20 Billionen Dollar liegt. Sollte Bitcoin schließlich das Marktkapitalisierungsniveau von Gold erreichen, egal ob in fünf oder zehn Jahren, ist das eine enorme Chance für Investoren.

Was Ethereum (ETH) betrifft, so gehört es immer noch zur Kategorie der funktionalen Token. Sein Wert hängt von den tatsächlichen Anwendungen in seinem Ökosystem ab, und nur wenn die Anwendungen in großem Umfang explodieren, hat ETH signifikante Aufstiegsmöglichkeiten. Im Gegensatz zu Bitcoin, das das Potenzial hat, zu „digitalem Gold“ zu werden, kann ETH nicht zu einem Kredit-Asset werden, aber als funktionales Asset hat es immer noch ein weites Potenzial.

Um den Wachstumspfad funktionaler Vermögenswerte zu verstehen, kann man sich auf ein klassisches Buch aus dem Silicon Valley vor 30 Jahren beziehen (Crossing the Chasm). Das Buch stellt fest, dass der Nutzerwachstumsweg aller Hochtechnologieprodukte in fünf Phasen unterteilt werden kann:

Technikgeeks-Phase: Produkte werden von Technikgeeks erstellt. Nehmen wir Satoshi Nakamoto und Vitalik als Beispiel, Bitcoin und Ethereum wurden ursprünglich von ihnen von Grund auf geschaffen.

Technikbegeisterte Phase: Frühe Nutzer streben nicht sofort nach praktischen Anwendungen, sondern tun dies aus Leidenschaft für neue Technologien. Zum Beispiel kam Vitalik 2015 nach Shanghai, obwohl das Ethereum-Hauptnetz noch nicht online war, investierte Wanxiang Blockchain dennoch 500.000 Dollar in ihn.

Pragmatische Phase: Die breitere Nutzerbasis beginnt sich darauf zu konzentrieren, ob die Technologie tatsächlich Werte bringt und ob sie echte Probleme lösen kann. Dies ist die kritische „Kluft“-Phase, in der 80 % der Projekte in dieser Phase scheitern.

Späte Nutzer-Phase: Die Mehrheit der Nutzer folgt nur, nachdem sie gesehen haben, dass andere davon profitieren. Diese Phase hat niedrigere Eintrittsbarrieren, aber es ist entscheidend, die „Pragmatiker-Kluft“ zu überwinden.

Ablehner-Phase: Traditionelle Menschen, die neue Technologien immer ablehnen. Sie bevorzugen Stabilität und nostalgische Lebensstile und akzeptieren neue Dinge nicht; sie müssen nicht gezwungen werden, sich zu ändern.

Projekte, die in den Phasen drei und vier Nutzer gewinnen und monetarisieren können, haben eine Grundlage für nachhaltige Entwicklung. Darüber hinaus gibt es zwei Arten von Vermögenswerten, die ebenfalls beachtet werden sollten:

Wertpapier-Token: Zum Beispiel RWA (Tokenisierung realer Vermögenswerte), die im Wesentlichen die Digitalisierung von Wertpapierinvestitionsinstrumenten bedeutet und den Regeln der Wertpapierregulierung folgen muss. Ignoriert man die Regulierung, wird man schließlich mit rechtlichen Risiken konfrontiert.

Meme-Coins: Wie die von Trump eingeführten Meme-Coins, die sich an spekulative Nutzer richten, die aus Unterhaltung von ihnen angezogen werden, ähnlich wie in einem Casino in Las Vegas. Obwohl sie hauptsächlich auf „Spaß“ ausgerichtet sind, gibt es auch echte Nutzer und Marktbedarfe, die eine eigenständige Asset-Kategorie darstellen.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass in der neuen Generation von Asset-Systemen Token hauptsächlich in fünf Kategorien unterteilt werden: Reserve-, Funktions-, Kredit-, Wertpapier- und Unterhaltungs-Token. Zu verstehen, zu welcher Kategorie Ihr Projekt gehört, hilft, den Entwicklungsweg und die regulatorischen Anforderungen genauer einzuschätzen.

Die Essenz und Richtung des neuen Finanzmarktsystems

Die Essenz der Finanzen besteht in der zeitlichen und räumlichen Wertverschiebung. Beispielsweise leiht sich ein Start-up aufgrund von Expansionsbedürfnissen Geld von der Bank, die auf der Grundlage des zukünftigen Wachstumspotenzials in den nächsten zwei Jahren Kredit gewährt. Das ist im Grunde genommen eine vorzeitige Verwirklichung des zukünftigen Wertes mit aktuellen Mitteln, was eine typische zeitliche Wertverschiebung darstellt. Die Fähigkeit, diese Wertverschiebung effizienter und kostengünstiger zu gestalten, ist die Kernaufgabe des „guten Finanzsystems“, während alle anderen oberflächlichen Verhaltensweisen sekundär sind.

DeFi (dezentralisierte Finanzen) und CeFi (zentralisierte Finanzen) stehen nicht im Widerspruch zueinander; sie können kombiniert verwendet werden, um die Risiko-Ertrags-Struktur gemeinsam zu optimieren. Der neue generationale Handelsmarkt für Vermögenswerte ist global und rund um die Uhr – auf öffentlichen Blockchains ausgegebene Vermögenswerte sind von Natur aus global zugänglich, jeder kann zu jeder Zeit und an jedem Ort am Handel teilnehmen.

Traditionelle Börsen wie Nasdaq und New York Stock Exchange versuchen ebenfalls, die Handelszeiten zu verlängern, von ursprünglich fünf Tagen und fünf Stunden pro Woche hin zu einem nahezu rund um die Uhr Handelssystem. Tatsächlich kann die neue Technologie bereits „7×24 Stunden“ Handel unterstützen und kann somit die globalen Zeitzonen abdecken und die bisherigen „unmenschlichen“ Handelszeiten durchbrechen. Da die Technologie bereits vorhanden ist, ist es sinnvoll, den Wandel zu akzeptieren.

KI und Blockchain bilden gemeinsam die Infrastruktur des neuen globalen Vermögensverteilungssystems. Im AGI-Zeitalter wird das neue Finanzsystem auf Blockchain-Basis das optimale globale Vermögensverteilungsmechanismus sein.

Blockchain ist nicht nur eine Finanzinfrastruktur, sondern auch ein neues Werkzeug zur Geschäftsführung. Die Daten auf der Blockchain zeichnen sich durch Echtzeit-Offenlegung (einmal pro Block), Unveränderlichkeit, Rückverfolgbarkeit und Auditierbarkeit aus, sodass Unternehmen nicht mehr auf das traditionelle System von Halbjahres- und Jahresberichten angewiesen sind, um effiziente und transparente Informationen bereitzustellen. Im Vergleich zu traditionellen Buchhaltungssystemen bietet das Blockchain-basierte Offenlegungsmechanismus mehr Effizienz und Glaubwürdigkeit. Neue Organisationsformen wie DAOs (dezentralisierte autonome Organisationen) basieren auf transparenten Daten auf der Blockchain und ermöglichen es globalen Fremden, gemeinsam komplexe Aufgaben zu bewältigen.

Das Zeitalter der KI ist das Zeitalter der großflächigen Zusammenarbeit unter globalen Fremden. Traditionelle Unternehmensverträge, Banküberweisungen und ähnliche Methoden können den effizienten Kooperationsbedarf nicht mehr decken. Blockchain-Protokolle, Smart Contracts und Token-Anreizmechanismen werden die Infrastruktur neuer Geschäftsaktivitäten darstellen.

RWA: Der Tokenisierungsprozess realer Vermögenswerte

RWA (Real World Assets, reale Vermögenswerte) ist im Wesentlichen der Prozess der Tokenisierung von Vermögenswerten, nämlich die Umwandlung von Off-Chain-Vermögenswerten in standardisierte, anteilige und wertpapierähnliche Formen auf der Blockchain. Bereits vor zehn Jahren hatten Stablecoins wie USDT und USDC die Tokenisierung von Fiat-Währungen erreicht, was als Ausgangspunkt für RWA betrachtet werden kann.

In Bezug auf die Entwicklungsphase wird RWA hauptsächlich in drei Phasen unterteilt:

Erste Phase (2015): Tokenisierung von Fiat-Währungen mit USDT als Vorreiter. Da Staatswährungen eine starke Kreditunterstützung bieten und weniger auf Orakel angewiesen sind, genügt es, wenn eine Treuhandbank einen Zahlungsnachweis ausstellt, um das Vertrauen des Marktes zu gewinnen.

Zweite Phase (2024): Angeführt von BlackRocks Build, der die On-Chain-Umsetzung finanzieller Vermögenswerte wie kurzfristiger Staatsanleihenfonds fördert. Solche Vermögenswerte werden durch lizensierte Finanzinstitute, Wertpapierregulierungen, Treuhandbanken, Anwaltsprüfungen usw. kreditgarantiert.

Dritte Phase (Zukunft): Tokenisierung physischer Vermögenswerte. Diese Phase ist die herausforderndste, und der zentrale Knackpunkt ist die Echtheitsprüfung und Eigentumsnachweis für Off-Chain-Vermögenswerte; Orakel werden zum entscheidenden Engpass.

Derzeit gibt es drei Haupttypen von Orakel-Lösungen:

1) Kryptowährungs-native Orakel wie Chainlink: Diese haben die On-Chain-Übertragung von Preis- und Marktdaten realisiert.

2) DePIN (dezentralisierte physische Infrastruktur Netzwerke): Dies wird das Schlüsselorakel für zukünftige maschinelle Datenerfassung sein, wie etwa Daten, die von autonomen Fahrzeugen und humanoiden Robotern stammen. Mit dem Fortschritt von KI und Hardware wird ihre Bedeutung erheblich zunehmen.

3) Finanzinstitutionen-Orakel: Diese werden von regulierten Finanzinstitutionen bereitgestellt, die durch Treuhandmaßnahmen On-Chain-Daten garantieren. Beispielsweise bestätigt eine Bank als Treuhänder die Anweisungen zur Änderung der Tokenanzahl, um die Verlässlichkeit der On-Chain-Vermögenswerte zu gewährleisten.

Die Abbildung physischer Vermögenswerte auf der Blockchain steht noch vor großen Herausforderungen, da es derzeit keinen ausgereiften und zuverlässigen Kreditgarantiesystem gibt. Die kontinuierliche Entwicklung des Orakelsystems könnte jedoch in der Zukunft diese Herausforderungen lösen.

Wenn man über RWA (reale Vermögenswerte) spricht, sollte man nicht glauben, dass „alles RWA sein kann“, denn das wäre zu idealistisch. Um RWA zu erstellen, müssen zunächst zwei Kernfragen gelöst werden:

Erstens, wie man es auf die Blockchain bringt. Das bedeutet, wie man sicherstellt, dass die Daten echt, unveränderlich und nachvollziehbar sind. Dies hängt in der Regel vom Orakel-System ab, aber das Orakel selbst steht auch vor Fragen des Vertrauens und der Genauigkeit.

Zweitens, Compliance-Fragen. Einige Finanzprodukte müssen vor der Tokenisierung die Genehmigung der Wertpapieraufsichtsbehörden erhalten. Zum Beispiel muss die Tokenisierung von Geldmarktfonds in Hongkong von der Wertpapieraufsichtsbehörde genehmigt werden, bevor sie umgesetzt werden kann.

Darüber hinaus darf die Tokenisierung nicht nur aus dem Wunsch nach Tokenisierung heraus erfolgen. Für den durchschnittlichen Anleger gibt es keinen wesentlichen Unterschied zwischen den Erträgen, die er durch den Kauf eines Dollar-Geldmarktfonds erzielt, und dem Kauf der tokenisierten Version. Im Gegenteil, das erhöht die Komplexität von Wallet-Management, Sicherheit von privaten Schlüsseln usw. In der realen Welt sind Geldmarktfonds überall verfügbar und haben keine Hürden.

Daher muss RWA eine einzigartige Verwendung und einen zusätzlichen Wert aufweisen, um zu bestehen. Andernfalls ist die Verbriefung von realen Vermögenswerten bereits ausreichend ausgereift, und es ist nicht notwendig, eine zusätzliche Tokenisierungsebene zu schaffen. Mit anderen Worten, die Tokenisierung muss die Probleme lösen, die die traditionelle Finanzierung nicht erfüllen kann.

Ein typisches Szenario ist die Kombination mit DeFi. Zum Beispiel liegt die jährliche Rendite von Dollar-Geldmarktfonds derzeit zwischen 4,5 % und 4,9 %. Wenn diese tokenisiert wird, um weiterhin diese Rendite zu erzielen, während man durch DeFi-Kredite zusätzlich etwa 5 % zurückgewinnt, dann ist dies ein Weg zur Wertsteigerung „ohne das Risiko zu erhöhen“. Diese Art von Ertrag resultiert aus der Effizienz des Kapitals und nicht aus einer Hebelwirkung und ist eine anerkennenswerte Innovation. Derzeit kommunizieren wir auch mit den Regulierungsbehörden, aber es wurde noch nicht genehmigt, sodass wir die tokenisierten Geldmarktfonds nicht offiziell für DeFi-Kredite nutzen können.

Ein weiteres Beispiel für Gold-RWA: Viele glauben, dass Gold natürlich gut für ETFs oder RWA geeignet ist, aber das hängt von der spezifischen Durchführung ab. Wenn ein Goldbergbau- oder Raffinerieunternehmen behauptet, jeden Tag Gold zu produzieren und es tokenisieren möchte, ist das nicht praktikabel. Die Außenwelt kann nicht die Zugehörigkeit, Reinheit oder Sicherheit des Goldes verifizieren. Wenn jedoch ein lizenziertes Finanzinstitut einen Gold-ETF ausgibt, der von der Wertpapieraufsicht genehmigt wurde und bei einer Bank hinterlegt wird, wie etwa ein Anbieter in Hongkong, der Gold im Tresor der HSBC lagert und HSBC als Treuhänder fungiert, dann hat dieser Gold-ETF, der in einen RWA-Token umgewandelt wird, Glaubwürdigkeit. Das heißt, das Vertrauen des Marktes liegt nicht beim Bergbauunternehmen, sondern bei der HSBC.

Zusammenfassend lässt sich sagen, dass nicht alle Vermögenswerte direkt zu RWA gemacht werden können. In der Regel muss man sie zuerst in regulierte Finanzprodukte umwandeln, bevor man sie tokenisiert. Dies ist die Realität, mit der die Branche derzeit konfrontiert ist.

Die Kombination von AGI (Allgemeine Künstliche Intelligenz) und Blockchain

Als ich über die Kombination von AGI (Allgemeine Künstliche Intelligenz) und Blockchain sprach, wollte ich zuerst eine kleine Anekdote teilen. Vor drei Wochen traf ich mich in Hongkong mit Shen Xiangyang, der ebenfalls sagte, dass KI und Krypto natürliche Bereiche sind, die gut zusammenpassen, und wir erkunden gemeinsam, wie man diese beiden kombinieren kann.

Im vergangenen Jahr habe ich nach wirklich wertvollen KI+Krypto-Projekten gesucht. Es geht nicht darum, eine Blockchain zu bauen, eine Münze auszugeben oder ein KI-Label anzubringen, sondern darum, echte Probleme zu lösen und echte Ingenieurarbeit zu leisten. Zum Beispiel ist das verteilte Inferencing-Netzwerk unser langfristiges Ziel. Wir hoffen, ein System zu schaffen, das 200, 2000 oder sogar 20.000 Geräte unterstützt, die gemeinsam KI-Inferenzaufgaben erfüllen. Das ist kein leeres Gerede, sondern tiefgehende Ingenieursarbeit auf Hardware- und Netzwerkebene. Unser System wird voraussichtlich in zwei Monaten mit dem TGE (Token Generation Event) starten.

Wir sind überzeugt, dass die tiefe Verbindung von KI und Blockchain unvermeidlich sein wird und suchen aktiv nach unternehmerischen Projekten mit Umsetzungsfähigkeit. Ich weiß, dass viele Unternehmer im Wanwu Creators Camp S5 ähnliche Versuche unternehmen; ich lade alle ein, gemeinsam darüber zu diskutieren.

Bereits im Februar letzten Jahres wandte ich mich an das CSDN-Team und bat sie, Entwickler zu mobilisieren, um große Modelle dezentral zu betreiben. Dieses Projekt wurde mehr als ein Jahr lang vorangetrieben, und da alle sehr ernsthaft und bodenständig arbeiteten, hielten wir es für wertvoll.

Wir arbeiten auch mit Shen Xiangyangs Team, der Hong Kong University of Science and Technology und der Hong Kong Polytechnic University zusammen. Zum Beispiel haben sie bereits KI-Modelle so komprimiert, dass sie auf Mobilgeräten ausgeführt werden können. Wir diskutieren: Wenn wir die Modelle nicht vorinstallieren können, könnten wir dann mit den Vertriebswegen für Mobiltelefone zusammenarbeiten, um die Modelle während des Verkaufsprozesses vorab zu installieren und sie nach Genehmigung durch die Nutzer zu aktivieren? Unsere Tests haben gezeigt, dass 90 % der Nutzer die Modelle nicht aktiv deinstallieren, sondern sie eher behalten möchten.

Und dieses dezentrale Edge-Computing-Knoten-Netzwerk könnte es Nutzern in Zukunft ermöglichen, Token-Belohnungen für das Teilen von Rechenleistung zu erhalten, wodurch das gesamte Ökosystem aktiviert wird. Das ist keine einfache Aufgabe, aber gerade weil es schwierig ist, bedeutet es Chancen. Wirklich wertvolle Innovationen sind nie Dinge, die „jeder macht“.

In Bezug auf AGI hat OpenAI fünf Phasen vorgeschlagen: Chatbot, Inferenz, Agent, Innovator, Organisator.

Im Moment hat ChatGPT die erste Phase erreicht; Inferenz (wie die Alpha-Serie von DeepMind oder OpenAIs O1) nimmt ebenfalls allmählich Gestalt an. Die dritte Phase – der Agent – befindet sich in der Umsetzung. Musks autonomes Fahrsystem, humanoide Roboter usw. fallen in diese Phase. Es wird erwartet, dass das autonome Fahren in den nächsten zwei Jahren reif wird, während die Anwendung humanoider Roboter in Fabriken ebenfalls beschleunigt wird. Was die umfassende Anwendung in Haushalten betrifft, könnte das noch fünf Jahre oder länger dauern. Die beiden komplexeren Phasen sind Innovator und Organisator. Innovatoren schaffen etwas von 0 auf 1, während Organisatoren die Innovationsresultate standardisieren, systematisieren und skalieren müssen, was noch schwieriger ist. Sobald alle fünf Phasen durchlaufen sind, wird AGI erreicht. Optimistisch geschätzt wird AGI 2027 kommen, konservative Schätzungen sprechen von 2030.

Nach AGI werden wir in die ASI (Superintelligente Künstliche Intelligenz) Ära eintreten. Die Schlüsselthemen in dieser Phase sind: Wie wird das enorme gesellschaftliche Vermögen, das durch KI geschaffen wird, verteilt?

Dies wirft das alte, aber wichtige Thema der bedingungslosen Grundsicherung (UBI) auf. Ökonomen haben bereits Modelle für UBI vorgeschlagen, um sicherzustellen, dass Menschen auch in der KI-Ära eine gerechte Verteilung erhalten. Ich habe eine Nachricht gesehen, dass jemand einen Technologie-Guru fragte, was das endgültige Ziel von AGI sei, und er antwortete: Sozialismus. In gewisser Hinsicht ist das richtig – KI konsumiert nicht, verschwendet nicht, und der Reichtum, den sie schafft, muss neu verteilt werden. Die Idee von UBI ist, nicht nach Arbeit zu verteilen, sondern nach „Menschen“ zu verteilen.

Die nächste Phase ist UHI (National Higher Income), das mit dem exponentiellen Wachstum des durch ASI geschaffenen Vermögens korrespondiert. In der Zukunft könnten Sie planen, zur Antarktis, zur Arktis oder ins All zu reisen, und das System in der KI-Ära könnte Sie unterstützen, dies ist keine Fantasie mehr.

Erinnern wir uns an Andrew Yang, der 2020 für das Präsidentenamt der USA kandidierte? Sein zentrales Wahlprogramm war UBI, bei dem jeder Amerikaner monatlich 2000 Dollar erhält. Er sprach zu früh über den unvermeidlichen Trend in der KI-Ära. Warum will Sam Altman von OpenAI Worldcoin schaffen? Um ein globales Identifikationssystem (World ID) und ein überstaatliches Währungssystem zu schaffen, das die Grundlage für zukünftige UBI bildet. Denn der Reichtum der AGI-Ära gehört nicht mehr einem bestimmten Land; er muss über überstaatliche Währungen und transnationale Plattformen fair verteilt werden.

Ähnliches erkundet auch Musk. Die Identifizierung und wirtschaftlichen Aktivitäten von KI-Maschinen müssen auf Blockchain basieren. Andernfalls können wir die Interaktion zwischen Geräten nicht verifizieren. Und die Zahlungen und Abrechnungen zwischen Maschinen erfordern natürlicherweise Smart Contracts und müssen daher auf programmierbare Währungen und dezentralisierte Hauptbücher basieren.

Daher wird die Kombination von AGI und Blockchain auf zwei Ebenen deutlich:

1) Dezentrale Kooperationsnetzwerke auf der Ebene von Rechenleistung und Aufgaben, wie verteilte Inferenz;

2) Globale Identitäts- und Abrechnungssysteme auf der Ebene der Vermögensverteilung, wie das UBI-Framework, das von Worldcoin geschaffen wurde.

Dies ist eine Frage, die dringend in die Zukunft gerichtet werden muss – wenn die Produktionsmittel der menschlichen Gesellschaft vollständig von Agenten übernommen werden, müssen auch unsere Werte, Verteilungssysteme und Anreizsysteme neu gestaltet werden. Und Blockchain könnte die Infrastruktur sein, die dieser Antwort am nächsten kommt.

Das war es für heute von meiner Seite, vielen Dank euch allen!