Freunde, Pakistan bekommt eine digitale Version seines Geldes! Die Staatsbank von Pakistan arbeitet mit einem japanischen Unternehmen, Soramitsu, zusammen, um einen digitalen pakistanischen Rupie zu schaffen. Diese neue digitale Währung soll bis 2025 bereit sein. Es ist bemerkenswert, dass die Staatsbank von Pakistan (SBP) mit dem japanischen Blockchain-Unternehmen Soramitsu zusammenarbeitet, um diese Initiative voranzutreiben, mit dem Ziel einer Einführung im Jahr 2025. Dieser strategische Schritt zielt darauf ab, einen erheblichen Teil der etwa 400 Milliarden Dollar schweren Wirtschaft Pakistans zu digitalisieren und eine Bevölkerung von über 250 Millionen zu bedienen.

Nach meiner Analyse als Datenwissenschaftler und statistischer Analyst sind die folgenden die wichtigsten statistischen und technischen Kennzahlen

  1. Technologische Grundlage: Das Projekt nutzt Hyperledger Iroha, ein Blockchain-Framework, das für seine hohe Transaktionsdurchsatzrate und niedrige Latenz bekannt ist. Dies ist dieselbe Technologie, die erfolgreich die kambodschanische Bakong CBDC unterstützt, die ihre Skalierbarkeit im Kontext eines Entwicklungslandes unter Beweis gestellt hat.

  2. Gezielte Reichweite: Die Initiative ist darauf ausgelegt, eine kritische Herausforderung der finanziellen Exklusion anzugehen. Die Offline-Transaktionsfähigkeit des Digitalen Rupie wird voraussichtlich erhebliche Auswirkungen auf ländliche Bevölkerungen mit eingeschränktem Internetzugang haben und formale Finanzdienstleistungen für ein zuvor unbanked Segment ausweiten.

  3. Regulatorischer Rahmen: Die Umsetzung wird durch das bevorstehende Gesetz über virtuelle Vermögenswerte 2025, oder PVARA, unterstützt, das eine strukturierte regulatorische Umgebung für digitale Vermögenswerte schafft. Dies bietet eine rechtliche Grundlage für Lizenzierung und Compliance, die entscheidend für den Aufbau von Vertrauen und Stabilität ist.

  4. Wirtschaftliche Auswirkungen: Der Übergang zu einer digitalen Währung wird voraussichtlich die Betriebskosten im Zusammenhang mit dem Bargeldmanagement und dem Umlauf physischer Währungen senken. Während spezifische Kosteneinsparungen noch ausstehen, haben ähnliche globale CBDC-Initiativen potenzielle Kostensenkungen von 0,5 % bis 1,5 % des BIP auf lange Sicht berichtet.