$BTC BTC — Analyse & klarer Plan (17/08/2025)
Kontext. Der Preis bewegt sich um 117,5k $ nach einem neuen Rekord über 124k–125k in dieser Woche. Der Markt bleibt unterstützt durch das Risikoappetit und Wetten auf eine bevorstehende geldpolitische Lockerung, auch wenn nicht alles linear ist. 
Was ich beobachte (warum diese Niveaus)
• Widerstandszone 120–123k $ : das ist die alte Zone der letzten Hochs/ATH — sie muss zurückerobert und über ihr geschlossen werden, um einen sauberen Aufwärtstrend zu starten. (Technisch)
• Unterstützungen 116k $ dann ~110k $ : Niveaus, an denen die Nachfrage bereits reagiert hat; Verlust beim Schluss = Risiko einer beschleunigten Abwärtsbewegung. (Technisch)
• US Spot ETF Flüsse : wenn sie über mehrere Tage netto Zuflüsse haben, hat der Trend eine höhere Wahrscheinlichkeit zu halten; das Gegenteil schwächt die Unterstützung. Verfolgen über Dashboards (The Block / Farside).  
• Sentiment : der Fear & Greed Index schwankt im neutralen/leicht gierigen Bereich (~57–71 in den letzten Tagen) — keine extreme Euphorie, sondern Vorsicht.  
Plan “wenn/dann” (Horizont 1–3 Wochen)
• Wenn BTC über 123k $ schließt 👉 bestätigter Aufwärtstrend, Ziel 127–130k $, dann mögliche Erweiterung, wenn die ETF-Zuflüsse zurückkehren. 
• Wenn BTC über 116k $ bleibt 👉 intakter Aufwärtstrend; Käufe bei Rücksetzern können verteidigt werden, solange dieses Niveau hält (Ungültigkeit = täglicher Schlusskurs < 116k $).
• Wenn BTC 116k $ beim Schluss bricht 👉 Gewinnmitnahme-Szenario: Risiko, auf ~110k $ zu rutschen (wo ich neu bewerten werde).
Auslöser, die zu beobachten sind
• Bullish : 2–3 Sitzungen positiver Zuflüsse auf IBIT/FBTC + Rückkehr über 120–123k $. 
• Bearish : netto Abflüsse von ETFs über mehrere Tage oder hawkische Überraschung seitens der Fed (vor dem Treffen am 17. Sept.).  
Risikomanagement (unverzichtbar)
• Ungültigkeit definieren (z. B. < 116k $ beim Schluss).
• Angemessene Positionsgröße; kein übermäßiger Hebel in Schlüsselbereichen.
• TP (Gewinnmitnahmen) in der Nähe von 120–123k $, dann 127–130k $.
