Ticketing scheitert normalerweise nicht an der Eingangstür. Es scheitert nach der ersten Transaktion. Wiederverkäufe driften in graue Bereiche, doppelte Einträge erscheinen, und Einnahmen brauchen zu lange, um zu den Menschen zurückzukehren, die die Veranstaltung organisiert haben. Die Schwäche liegt nicht im Zugang, sondern in der Kontrolle nach dem Verkauf.

Die Vanar Chain ist hier nur von Bedeutung, wenn ein Ticket als Logik und nicht als Datei behandelt wird. Wiederverkaufsgrenzen müssen automatisch ausgeführt werden. Lizenzgebühren sollten sich teilen, sobald der zweite Wert sich bewegt. Doppelte Ansprüche sollten sich selbst stornieren. Der Eigentum muss in Echtzeit aktualisiert werden, ohne dass Vermittler die Erzählung glätten.

Das ist kein Innovations-Theater. Es ist operationale Verantwortung, die in das Asset selbst geschrieben ist.

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