Die Führung von Fogo sagt, dass die Entscheidung nicht durch die Marktbedingungen oder einen Mangel an Nachfrage motiviert war, sondern durch eine Neubewertung der Prioritäten. Da die grundlegende Infrastruktur bereits aufgebaut und das Netzwerk sich auf den Börsengang vorbereitet, kam das Team zu dem Schluss, dass der Verkauf von Token zusätzliche Komplexität hinzufügte, ohne die Einführung wesentlich zu verbessern.

Anstatt die Aufmerksamkeit auf die Ausführung und Kapitalallokation zu verteilen, entschied sich Fogo, zu vereinfachen. Das Angebot, das zum Verkauf vorgesehen war, wird jetzt durch einen Airdrop in Umlauf gebracht, wodurch der Schwerpunkt auf eine frühe Teilnahme anstelle eines Kapitalbeitrags gelegt wird.

Die Grundlage des Projekts beschrieb die Veränderung als einen notwendigen Pivot – einen, der es dem Team ermöglicht, sich voll und ganz auf die Bereitschaft des Mainnets zu konzentrieren, während sichergestellt wird, dass frühe Nutzer, nicht Käufer, die Basis der Eigentümerschaft bilden.