Schöner schöner Platz, dem ich immer folge
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candyAlpha
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BullischIn den letzten Tagen war der Nachrichtenrhythmus sehr schnell.
Israel hat einen Schlag gegen den Iran geführt, und die USA haben anschließend an militärischen Aktionen teilgenommen, wobei die entsprechenden Infrastrukturen und militärischen Knotenpunkte im Fokus stehen. Die erste Reaktion des globalen Marktes war nicht der Preis der Währung, sondern – Energiekosten und Transportkosten. Ölpreisvolatilität, steigende Versicherungsprämien, angespannte Schifffahrtsrouten, die Lieferkette befindet sich erneut im "Stress-Test-Modus".
Vor diesem Hintergrund möchte ich lieber über ein scheinbar fernes, aber zunehmend reales Thema sprechen: Wenn Energie teurer wird und die Unsicherheit von Konflikten steigt, werden Automatisierung und Robotik dann zu einer Notwendigkeit?
Die Antwort ist sehr wahrscheinlich: ja.
Lagerrobotik, Hafenautomatisierung, unbemannte Inspektionen, Notfalltransportgeräte …
In Zeiten von Konflikten und Spannungen übernehmen sie die Arbeit, die "nicht gestoppt werden kann". Und sobald diese Maschinen in größerem Maßstab betrieben werden, taucht das nächste Problem auf:
Wie wird abgerechnet?
Wie wird autorisiert?
Wie wird die Zusammenarbeit über Organisationen hinweg koordiniert?
Genau das ist die Kernlogik, die @Fabric Foundation zu lösen versucht.
Die Vision von Fabric besteht nicht darin, einfach Roboter zu bauen, sondern ein "On-Chain-Wirtschaftssystem" für Roboter zu schaffen. Durch $ROBO können Roboter Identität erlangen, an Koordination teilnehmen, Netzwerkgebühren bezahlen und Anreize und Governance-Rechte in einer dezentralen Struktur erhalten. Einfach gesagt, es geht nicht nur um Hardwareautomatisierung, sondern darum, Roboter zu wirtschaftlichen Akteuren zu machen.
In einer Ära, in der Energie- und geopolitische Spannungen parallel laufen, ist Effizienz nicht mehr nur ein Kostenproblem, sondern ein Stabilitätsproblem.
Wer in der Unordnung die Ausführung aufrechterhalten kann, hat mehr Wert.
Die Existenz von $ROBO ist wie Treibstoff für die Abrechnung in der Maschinenwelt.
Wenn Roboter zunehmend Schlüsselaufgaben in der realen Welt übernehmen, müssen auch Abrechnungs- und Kooperationsregeln aktualisiert werden.
Das könnte vielleicht keine kurzfristige Geschichte sein.
Sondern ein strukturelles langfristiges Thema.
#ROBO #美以袭击伊朗
Israel hat einen Schlag gegen den Iran geführt, und die USA haben anschließend an militärischen Aktionen teilgenommen, wobei die entsprechenden Infrastrukturen und militärischen Knotenpunkte im Fokus stehen. Die erste Reaktion des globalen Marktes war nicht der Preis der Währung, sondern – Energiekosten und Transportkosten. Ölpreisvolatilität, steigende Versicherungsprämien, angespannte Schifffahrtsrouten, die Lieferkette befindet sich erneut im "Stress-Test-Modus".
Vor diesem Hintergrund möchte ich lieber über ein scheinbar fernes, aber zunehmend reales Thema sprechen: Wenn Energie teurer wird und die Unsicherheit von Konflikten steigt, werden Automatisierung und Robotik dann zu einer Notwendigkeit?
Die Antwort ist sehr wahrscheinlich: ja.
Lagerrobotik, Hafenautomatisierung, unbemannte Inspektionen, Notfalltransportgeräte …
In Zeiten von Konflikten und Spannungen übernehmen sie die Arbeit, die "nicht gestoppt werden kann". Und sobald diese Maschinen in größerem Maßstab betrieben werden, taucht das nächste Problem auf:
Wie wird abgerechnet?
Wie wird autorisiert?
Wie wird die Zusammenarbeit über Organisationen hinweg koordiniert?
Genau das ist die Kernlogik, die @Fabric Foundation zu lösen versucht.
Die Vision von Fabric besteht nicht darin, einfach Roboter zu bauen, sondern ein "On-Chain-Wirtschaftssystem" für Roboter zu schaffen. Durch $ROBO können Roboter Identität erlangen, an Koordination teilnehmen, Netzwerkgebühren bezahlen und Anreize und Governance-Rechte in einer dezentralen Struktur erhalten. Einfach gesagt, es geht nicht nur um Hardwareautomatisierung, sondern darum, Roboter zu wirtschaftlichen Akteuren zu machen.
In einer Ära, in der Energie- und geopolitische Spannungen parallel laufen, ist Effizienz nicht mehr nur ein Kostenproblem, sondern ein Stabilitätsproblem.
Wer in der Unordnung die Ausführung aufrechterhalten kann, hat mehr Wert.
Die Existenz von $ROBO ist wie Treibstoff für die Abrechnung in der Maschinenwelt.
Wenn Roboter zunehmend Schlüsselaufgaben in der realen Welt übernehmen, müssen auch Abrechnungs- und Kooperationsregeln aktualisiert werden.
Das könnte vielleicht keine kurzfristige Geschichte sein.
Sondern ein strukturelles langfristiges Thema.
#ROBO #美以袭击伊朗
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