Bei der Forschung zu Somnia habe ich nicht nur auf die Leistungskennzahlen geachtet, sondern auch besonders auf das Token-Ökosystem und das Governance-Design. SOMI ist kein reines Zahlungsmittel, sondern vereint die drei Eigenschaften Governance, Anreiz und ökologische Zusammenarbeit.
Ich habe viele Modelle neuer öffentlicher Blockchains verglichen, und häufige Probleme sind "unzureichende Anreize zur langfristigen Bindung von Nutzern" und "Governance-Rechte sind übermäßig zentralisiert". Somnias Ansatz ist anders: Es dezentralisiert die Konsensmacht durch 60 Validierungs-Knoten im Hauptnetz (darunter auch Knoten von Institutionen wie Google Cloud) und stellt gleichzeitig durch Anreizmechanismen sicher, dass Knoten und Entwickler nachhaltige Erträge erzielen können. Diese Struktur lässt mich das Ziel "skalierbar + konform" näher kommen.
Aus einer Investitionsperspektive bin ich mehr an der Nutzung von SOMI auf der Governance-Ebene interessiert: Einerseits, ob die Beteiligung an der Governance steigen kann, anstatt nur formell zu sein; andererseits, ob ökologische Anreize tatsächlich zu On-Chain-Anwendungen und Aktivität führen können. Kurzfristige Preise werden schwanken, aber ob langfristig Governance-Wert geschaffen werden kann, bestimmt die wahre Preisbildungslogik von SOMI.
Ich werde die Abstimmungsteilnahme und die Daten zur Token-Sperrung weiterhin verfolgen, da dies der beste Indikator dafür ist, ob das Somnia-Ökosystem gesund ist.
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