Schritt 5 — WETTBEWERB UND MARKTPOSITIONIERUNG
In den vorherigen Schritten haben wir wichtige Aspekte wie das Wertangebot des Projekts und wer hinter seiner Entwicklung steht, analysiert.
Aber es gibt eine grundlegende Frage in jedem Markt:
wo genau sich dieses Projekt in seinem Sektor positioniert?
Weil es im Krypto-Markt selten nur ein Projekt gibt, das versucht, dasselbe Problem zu lösen.
Normalerweise gibt es mehrere Protokolle, die um denselben Raum konkurrieren.
Deshalb analysieren wir in diesem Schritt hauptsächlich:
• wer sind die direkten Wettbewerber jedes Projekts
• wie ist die Positionierung des Protokolls innerhalb seines Segments
• ob das Projekt einen klaren Wettbewerbsvorteil hat
• ob er führt, folgt oder hinterherläuft innerhalb seines Marktes
Ergebnis der Analyse von WETTBEWERB UND POSITIONIERUNG
Klare Führung im Segment
Die BNB Chain hat eine starke Position im Ökosystem der Anwendungen und Krypto-Infrastruktur, angetrieben durch die Integration mit Binance und das große Nutzeraufkommen.
Chainlink hat sich als Referenz auf dem Markt für Orakel etabliert und wird von zahlreichen DeFi-Protokollen und Anwendungen für Smart Contracts genutzt.
Das Tron-Netzwerk hat eine große globale Präsenz im Bereich Zahlungen und Bewegung von Stablecoins.
Relevante Wettbewerbsposition
XRP
Projekt mit klarer Positionierung im Segment der Liquiditäts- und Zahlungsinfrastruktur.
ADA
Eine der führenden Plattformen für Smart Contracts, die in einem stark umkämpften Markt zwischen Basisnetzwerken konkurriert.
XLM
Das Stellar-Netzwerk konzentriert sich auf den Bereich Zahlungen und internationale Überweisungen.
Intensiver Wettbewerb im Segment
PENDLE
Protokoll, das sich auf Ertragsverhandlungen innerhalb des DeFi konzentriert und in einem wettbewerbsintensiven Nischenmarkt tätig ist.
ONDO
Projekt, das mit der Tokenisierung von realen Vermögenswerten (RWA) verbunden ist, ein Sektor, der schnell wächst und viele neue Teilnehmer anzieht.
TAO
Projekt, das auf dezentrale künstliche Intelligenz abzielt, ein noch aufstrebendes und sehr wettbewerbsintensives Segment.
Positionierung noch in Konsolidierung:
ASTER, BTTC / BTT und PUMP
Projekte, deren Wettbewerbspositionierung noch stark von der Entwicklung des Ökosystems und der zukünftigen Akzeptanz abhängt.
Praktische Lektüre der Phase 5
Im Krypto-Markt gibt es nur wenige Projekte, die ohne direkte Konkurrenz operieren.
Zu verstehen, wer den Sektor leitet, wer um Platz konkurriert und wer noch versucht, sich zu positionieren, hilft sehr bei der Bewertung des Wachstumspotenzials jedes Projekts.
Dieser Schritt ermöglicht es, etwas Wichtiges zu erkennen, dass ein gutes Projekt gut innerhalb seines Marktes konkurrieren muss.
Zusammenfassung der Analyse
(Bild mit der Klassifizierung der Münzen in dieser Phase)
📊 PUNKTESTAND DER PHASEN 1–5
Legende der Analyse
⭐ stark: solide Struktur innerhalb des analysierten Kriteriums
✅ geeignet: funktioniert gut, hängt jedoch noch von der Weiterentwicklung des Projekts ab
🟡 funktional: hat Nutzen, jedoch mit geringerer struktureller Abhängigkeit
⚠️ Punkt der Aufmerksamkeit: erfordert noch Validierung in den nächsten Phasen
LINK Vorheriger Beitrag der Serie: PHASE 4 — TEAM UND STRATEGISCHE INVESTOREN
link zum vorherigen Beitrag der Serie: Phase 4 — AKTIVITÄT UND ENTWICKLUNG DES ÖKOSYSTEMS.
Nächste Phase der Serie
Im nächsten Beitrag gehen wir zu Phase 6 — Tatsächliche Nutzung, Einnahmen und TVL.
Lass uns analysieren:
• tatsächliche Nutzung des Protokolls
• Ertragsgenerierung des Projekts
• insgesamt blockiertes Volumen (TVL)
• wirtschaftliche Nachhaltigkeit des Ökosystems
Weil die tatsächliche Nutzung im Krypto-Markt oft einer der stärksten Indikatoren für die Reife eines Projekts ist.