@Fabric Foundation Fabric ließ mich nachdenken.
Ich begann nicht zu denken, dass die Robotik-Ökonomie etwas ist, das die Gemeinschaften aufbauen könnten.
Wenn du dir die Robotik heute ansiehst, scheint das Gegenteil der Fall zu sein.
Die Mehrheit der Roboter befindet sich in Ökosystemen.
Ein Unternehmen baut die Hardware für die Roboter.
Dasselbe Unternehmen kontrolliert die Software der Roboter.
Dasselbe Unternehmen entscheidet, wo die Roboter eingesetzt werden.
Alles befindet sich innerhalb eines einzigen Stapels für die Roboter.
Aber je mehr ich Fabric ansah, begann ich mich zu fragen, ob die Zukunft der Robotik-Ökonomie anders funktionieren könnte.
Fabric versucht nicht, ein Robotikunternehmen aufzubauen.
Es versucht, ein Netzwerk aufzubauen, in dem Roboter, Entwickler, Betreiber und Forscher gemeinsam an der Infrastruktur für die Roboterwirtschaft arbeiten können.
Von Robotern, die isolierte Werkzeuge im Besitz eines einzigen Unternehmens sind, behandelt das System Roboter als Teilnehmer in einem gemeinsamen Ökosystem für die Roboterwirtschaft.
Das ändert die Diskussion über die Roboterwirtschaft.
Denn sobald Roboter innerhalb eines Unternehmenssilos existieren, wird die Frage: Wer baut die Wirtschaft um die Roboter herum?
Die offensichtliche Antwort könnten Robotikunternehmen für die Roboterwirtschaft sein.
Fabric scheint eine andere Möglichkeit für die Roboterwirtschaft zu erkunden.
Was wäre, wenn die Roboterwirtschaft auf die gleiche Weise aufgebaut wird wie die Ökosysteme von Open-Source-Software? Durch Gemeinschaften für die Roboterwirtschaft?
Am Anfang schien mir diese Idee für die Roboterwirtschaft unrealistisch.
Robotik ist kostspielig für die Roboterwirtschaft.
Die Hardware braucht Zeit zur Entwicklung für die Roboterwirtschaft.
Physische Maschinen benötigen Wartung und Regulierung für die Roboterwirtschaft.
Das ist nicht wie der Bau einer Anwendung für die Roboterwirtschaft.
Die Architektur, die Fabric vorschlägt, macht die Idee plausibler als sie anfangs für die Roboterwirtschaft erscheint.
Das Protokoll bietet den Robotern etwas, das sie normalerweise nicht haben: Identität, Zahlungsmöglichkeiten und Koordinationsinfrastruktur für die Roboterwirtschaft.
Maschinen können sich mit Identitäten in der Kette registrieren, mit anderen Maschinen kommunizieren, Aufgaben akzeptieren und abgeschlossene Arbeiten in einem gemeinsamen Hauptbuch für die Roboterwirtschaft aufzeichnen.
Sobald diese Infrastruktur für die Roboterwirtschaft existiert, hört die Teilnahme auf, auf Robotikhersteller beschränkt zu sein.
Entwickler können Softwarefähigkeiten für die Roboter aufbauen.
Betriebsleiter können Maschinen in Umgebungen für die Roboterwirtschaft einsetzen.
Forscher können mit KI-Modellen und Daten für die Roboterwirtschaft beitragen.
Gemeinschaften können all dies für die Roboterwirtschaft koordinieren.
Fabric führt sogar Mechanismen wie den Roboterarbeitsnachweis ein, bei dem die von Robotern erledigten Aufgaben in der Kette überprüft und belohnt werden für die Roboterwirtschaft.
Das Netzwerk verteilt Anreize mit dem Token $ROBO, sodass die Beitragszahler für ihre Arbeit und Unterstützung der Infrastruktur für die Roboterwirtschaft belohnt werden.
Das ist der Teil, der mich innehalten und über die Roboterwirtschaft nachdenken ließ.
Denn sobald Roboter Aufgaben annehmen, Ergebnisse überprüfen und Zahlungen über ein gemeinsames Protokoll für die Roboterwirtschaft erhalten können, beginnt das System weniger wie ein Unternehmen und mehr wie ein Markt für die Roboterwirtschaft auszusehen.
Arbeit kann ins Netzwerk für die Roboterwirtschaft übertragen werden.
Maschinen können darum wetteifern, es für die Roboterwirtschaft zu erledigen.
Die Teilnehmer können Belohnungen für die Pflege der Infrastruktur für die Roboterwirtschaft erhalten.
Die umfassendere Vision von Fabric ist das, was er die Roboterwirtschaft nennt, wo Maschinen nicht nur Werkzeuge sind, sondern wirtschaftliche Teilnehmer, die mit Menschen und Softwaresystemen über ein offenes Netzwerk für die Roboterwirtschaft interagieren.
Ich bin mir der Herausforderungen der Roboterwirtschaft nicht naiv.
Crowdsourcing in der Robotik ist viel schwieriger als in der Software für die Roboterwirtschaft.
Hardware kostet Geld für die Roboterwirtschaft.
Physische Systeme verschleißen für die Roboterwirtschaft.
Regulierung existiert für die Roboterwirtschaft.
Was mich anzieht, ist die Richtung der Roboterwirtschaft.
Die meisten Robotiksysteme heutzutage sind von Herstellern kontrollierte Plattformen für die Roboterwirtschaft.
Fabric experimentiert mit einem Modell, bei dem die Koordinationsschicht offen ist und die Teilnahme für die Roboterwirtschaft ohne Berechtigungen erfolgt.
Das ist eine nativen Krypto-Idee für die Roboterwirtschaft.
Anstatt zu fragen, welches Unternehmen die Robotik für die Roboterwirtschaft dominieren wird, stellt das Protokoll eine andere Frage:
Was wäre, wenn die Roboterwirtschaft etwas ist, das die Menschen kollektiv für die Roboterwirtschaft aufbauen?
Entwickler, die Software für die Roboterwirtschaft schreiben.
Betriebsleiter setzen Maschinen für die Roboterwirtschaft ein.
Forscher verbessern die Intelligenz für die Roboterwirtschaft.
Gemeinschaften koordinieren das System für die Roboterwirtschaft.
Wenn dieses Modell für die Roboterwirtschaft funktioniert, gehört es vielleicht nicht einem Unternehmen, sondern ist eher ein Netzwerk für die Roboterwirtschaft.
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