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星期天-77
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Die meisten Menschen glauben, dass die teuerste Komponente von Robotern die Hardware ist – ich habe kürzlich festgestellt, dass das nicht der Fall ist.
Die meisten Menschen denken, dass der teuerste Teil der Robotikindustrie die Hardware ist – Roboterarme, Sensoren, Motoren.
Ich habe kürzlich herausgefunden, dass diese Intuition möglicherweise nicht stimmt.
Hardware ist eine einmalige Investition, und nachdem die Technologie ausgereift ist, sinken die Preise. Aber es gibt eine Art von Kosten, die mit der Anzahl der Roboter weiter zunehmen: die Koordinationskosten.
Was sind Koordinationskosten? Eine Fabrik verwendet Roboter von drei verschiedenen Marken, jede Marke hat ihr eigenes Datenformat, ihr eigenes Managementsystem und ihren eigenen Aktualisierungsrhythmus. Um sie zum gemeinsamen Arbeiten zu bringen, ist eine mittlere Schicht erforderlich, um zu übersetzen, auszurichten und zu schlichten. Je mehr Roboter und je vielfältiger die Marken, desto höher die Koordinationskosten.
Was sind die aktuellen Lösungen? Entweder monopolisiert eine Marke die gesamte Fabrik oder es wird für jedes Paar von Marken eine separate Schnittstelle aufgebaut. Beide Lösungen sind teuer, und mit zunehmender Größe wächst die Komplexität exponentiell.
Dies ist eines der Kernprobleme, das @Fabric Foundation löst. Die Koordinationsschicht von Fabric ermöglicht es Robotern verschiedener Hersteller, in demselben neutralen Protokoll zusammenzuarbeiten, ohne dass jede Marke individuell angepasst werden muss. $ROBO ist die Währung, die für den Betrieb dieses Koordinationssystems verwendet wird.
Mein Urteil ist: Der nächste Engpass in der Robotikbranche ist nicht die Hardware, sondern die Koordination. Wer zuerst diese neutrale Koordinationsschicht aufbaut, hat eine Schlüsselposition besetzt.
Was denkt ihr, was das schwierigste Problem in der Robotikindustrie ist – Hardware, Software oder Koordination? Teilt eure Einschätzung👇
@Fabric Foundation
#robo $ROBO
{future}(ROBOUSDT)
Die meisten Menschen denken, dass der teuerste Teil der Robotikindustrie die Hardware ist – Roboterarme, Sensoren, Motoren.
Ich habe kürzlich herausgefunden, dass diese Intuition möglicherweise nicht stimmt.
Hardware ist eine einmalige Investition, und nachdem die Technologie ausgereift ist, sinken die Preise. Aber es gibt eine Art von Kosten, die mit der Anzahl der Roboter weiter zunehmen: die Koordinationskosten.
Was sind Koordinationskosten? Eine Fabrik verwendet Roboter von drei verschiedenen Marken, jede Marke hat ihr eigenes Datenformat, ihr eigenes Managementsystem und ihren eigenen Aktualisierungsrhythmus. Um sie zum gemeinsamen Arbeiten zu bringen, ist eine mittlere Schicht erforderlich, um zu übersetzen, auszurichten und zu schlichten. Je mehr Roboter und je vielfältiger die Marken, desto höher die Koordinationskosten.
Was sind die aktuellen Lösungen? Entweder monopolisiert eine Marke die gesamte Fabrik oder es wird für jedes Paar von Marken eine separate Schnittstelle aufgebaut. Beide Lösungen sind teuer, und mit zunehmender Größe wächst die Komplexität exponentiell.
Dies ist eines der Kernprobleme, das @Fabric Foundation löst. Die Koordinationsschicht von Fabric ermöglicht es Robotern verschiedener Hersteller, in demselben neutralen Protokoll zusammenzuarbeiten, ohne dass jede Marke individuell angepasst werden muss. $ROBO ist die Währung, die für den Betrieb dieses Koordinationssystems verwendet wird.
Mein Urteil ist: Der nächste Engpass in der Robotikbranche ist nicht die Hardware, sondern die Koordination. Wer zuerst diese neutrale Koordinationsschicht aufbaut, hat eine Schlüsselposition besetzt.
Was denkt ihr, was das schwierigste Problem in der Robotikindustrie ist – Hardware, Software oder Koordination? Teilt eure Einschätzung👇
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