Heute habe ich etwas Seltsames gemacht: Ich habe versucht mir vorzustellen, was die Robotikbranche verlieren würde, wenn @Fabric Foundation morgen die Betriebseinstellung angekündigt wird.
Diese Frage stellt sich nicht, weil ich denke, dass es scheitern wird, sondern weil ich festgestellt habe, dass „angenommen, es verschwindet“ klarer ist als „zu erklären, was es tut“, um seinen wahren Wert zu verdeutlichen.
Ich habe darüber nachgedacht, die Antwort lässt sich in drei Teile gliedern.
Der erste Teil: Die Aufzeichnungen des Roboterverhaltens kehren zu den Herstellern zurück. Derzeit wird Fabric noch nicht im großen Maßstab genutzt, daher ist dieser Teil nicht spürbar. Aber wenn in drei Jahren viele Roboter in das Fabric-Netzwerk integriert werden, und die Verhaltensaufzeichnungen in einem öffentlichen Hauptbuch existieren, wird Fabric verschwinden – alle Aufzeichnungen werden unterbrochen und die bereits etablierte überprüfbare Geschichte kann nicht fortgeführt werden, die Unternehmen, die sich anschließen, müssen neu wählen, in welches System sie Daten speichern. Diese Migrationskosten sind real.
Der zweite Teil: Die Koordinationsstandards zwischen den Herstellern kehren zu den jeweiligen proprietären Systemen zurück. Roboter verschiedener Marken interagieren durch das Fabric-Protokoll; wenn Fabric verschwindet, verschwindet diese neutrale Koordinationsebene, und jeder geht wieder in seinen eigenen Zustand. Die bereits etablierten markenübergreifenden Kooperationen werden unterbrochen, die Zeit und Kosten für die erneute Anpassung werden von den Unternehmen getragen, die diese Roboter nutzen.
Der dritte Teil: Die Verbrauchslogik von ROBO verschwindet. Roboter registrieren, bezahlen und verifizieren sich im Netzwerk, was ROBO verbraucht. Wenn Fabric verschwindet, geht diese Verbrauchsnachfrage gegen null. Die Wertbasis für den Besitz von $ROBO existiert nicht mehr.

Nachdem ich über diese drei Teile nachgedacht habe, wurde mir klar, dass „Was ist Fabric heute wert?“ und „Was wird Fabric in Zukunft wert sein?“ zwei völlig verschiedene Fragen sind.
Derzeit: Die Anzahl der Netzwerkzugänge ist noch sehr gering, die tatsächlichen Auswirkungen jeder der drei Teile sind sehr begrenzt. Wenn Fabric verschwindet, wird die Mehrheit der Robotikbranche das nicht spüren. Die Nachfrage nach $ROBO ist sehr gering, die Wertbasis ist noch dünn.
Zukunft: Wenn das Roboternetzwerk wirklich großflächig integriert wird, werden die Migrationskosten in jedem der drei Teile sehr hoch sein. Zu diesem Zeitpunkt wird Fabric nicht nur Funktionen bieten, sondern die gesamte koordinative Infrastruktur für das Roboternetzwerk – einmal etabliert, übersteigen die Kosten für den Austausch die Kosten für die Errichtung.
So verstehe ich den Begriff „Infrastruktur-Token“. Es geht nicht darum, wie hoch der Wert jetzt ist, sondern darum, dass, sobald es skaliert wird, die Migrationskosten eine Art Schutzgraben bilden. Der Wert von $ROBO wird zeitgleich mit diesem Schutzgraben aufgebaut und nicht im Voraus.
Wenn du denkst, dass Fabric morgen eingestellt wird, welcher Teil der Robotikbranche wird deiner Meinung nach am stärksten betroffen sein - die Verhaltensaufzeichnungen, die herstellerübergreifende Zusammenarbeit oder der Verbrauch von $ROBO ? Wähle einen aus.
