Wenn man lange in diesem Kreis verweilt, hat man viele prunkvoll verpackte Projekte gesehen. Egal wie sehr das Whitepaper universelle Roboter, KI-Großmodelle und dezentrale Netzwerke anpreist, sobald es zum Sekundärmarkt kommt, werden alle makroökonomischen Erzählungen letztendlich auf die einfachsten zwei Handlungen reduziert: Kaufen und Verkaufen.

Viele Freunde werden beim Ansehen der Fabric Foundation @Fabric Foundation leicht von der "Terminator"-ähnlichen Science-Fiction-Vision überwältigt. Doch wenn man diese schöne Fassade abzieht, müssen wir zum Wesen des Handels zurückkehren und äußerst kalt rechnen: In diesem Netzwerk, wer ist es, der kontinuierlich die Verkaufswelle auslöst? Und wer muss echtes Geld ausgeben, um die Übernahme zu bezahlen?

Wenn diese Rechnung von Angebot und Nachfrage nicht aufgeht, wird das gesamte Ökosystem, so groß es auch sein mag, am Ende nur Chaos sein.

Offensichtlicher Verkaufsdruck: Brutale physische Kosten.

Sehen wir uns zuerst die Verkäufer an. Traditionelle reine On-Chain-Protokolle haben die sogenannten "Mining-Kosten", die lediglich die Stromkosten von ein paar Servern sind, oder sogar kostenfreie Code-Ausführungen. Aber im Fabric-Netzwerk laufen echte physische Maschinen.

Ein intelligenter Roboterarm, ein autonom fahrendes Logistikfahrzeug, das sind alles extrem teure Sachwerte. Hardware-Geeks und Hersteller schließen diese Geräte ans Netzwerk an, um Transport-, Reinigungs- oder Inspektionsaufgaben auszuführen und damit ROBO zu verdienen. Was werden sie mit den Token tun, die sie erhalten? Die meisten Menschen werden absolut nicht die sogenannte "Glaubenssperre" wählen, sondern sie direkt verkaufen, um Bargeld zu machen.

Der Grund ist einfach, die Rechnungen in der physischen Welt sind unerbittlich. Maschinen haben Abschreibungen, Gelenklager nutzen sich ab, und das Wichtigste ist, dass die monatlichen Industriekosten für Strom, Internet und die Schlusszahlungen in der Hardware-Lieferkette in Fiat-Währung beglichen werden müssen. Das bedeutet, dass Fabric einem extrem großen und starren Verkaufsdruck ausgesetzt ist. Solange die Maschinen noch in Betrieb sind, wird dieser kontinuierliche Verkauf zur Deckung der realen Betriebskosten nicht aufhören.

Der harte Brocken des Übernahme: Echte geschäftliche Ausgaben.

Da der Verkaufsdruck so hoch ist, würde dieses Token-Modell absolut keine Bärenmarktphase überstehen, wenn es nur auf die Emotionen der Spekulanten im Sekundärmarkt angewiesen ist.

Daher muss der Kern unserer Forschung und Analyse genau beobachten: Wer ist der "harte Käufer", der ROBO kaufen muss?

Im Systemdesign von Fabric darf der echte Käufer absolut kein spekulativer Kleinanleger sein, sondern muss "Konsumenten von Rechenleistung und physischer Arbeit" sein. Zum Beispiel benötigt ein Landwirt, der umgebende ungenutzte landwirtschaftliche Roboter für das Sprühen von Pestiziden; oder ein großes Logistiklager hat während der Feiertage einen Engpass und mietet vorübergehend eine Gruppe automatischer Sortierfahrzeuge aus dem Netzwerk.

Um Aufgaben im Fabric-Netzwerk zu veröffentlichen und physische Befehle zu erteilen, müssen sie Token auf dem offenen Markt kaufen, die als einziges Zahlungsmittel dienen. Das ist der härteste Teil dieses Geschäftsmodells. Wenn die reale Nachfrage von solchen B2B-Unternehmen oder hochfrequenten C2B-Geschäften nicht zustande kommt, gibt es kein echtes Verbrauchsszenario für die Token.

Nur wenn die realen Gelder, die in der physischen Welt verwendet werden, um ROBO zu kaufen und "Maschinenarbeitskosten" zu bezahlen, größer sind als die Chips, die die Geeks für die Begleichung der Stromrechnung eingesetzt haben, wird der Preisanstiegskanal der Vermögenswerte wirklich geöffnet.

Abgesunkene Strömungen: Unübersehbare Geschäftsrücklagen.

Abgesehen von den offensichtlichen Käufen und Verkäufen kann man bei genauerer Betrachtung des Betriebsmechanismus auch eine verborgene Kraft der Kapitalakkumulation entdecken.

Wenn Zehntausende von Robotern zu unabhängigen on-chain Wirtschaftseinheiten werden, müssen sie, um jederzeit bereit zu sein und Aufträge reibungslos anzunehmen, unvermeidlich einen Teil der Token in ihren Wallet-Adressen reservieren. Zum Beispiel, um die Kosten für die jederzeitige Nutzung der neuesten visuellen Erkennungs-API zu bezahlen oder um für kleine Überweisungen an andere kollaborierende Roboter Transaktionsgebühren vorzusehen.

Dieses Geld ist das "Betriebsfonds" für jede Maschine. Betrachtet man nur eine Maschine, mag es nicht viel sein, aber wenn in Zukunft Millionen von physischen Endgeräten ins Netzwerk integriert werden, wird dieser Teil der Chips, der an verschiedenen Orten verteilt ist und sich im "stummen Zustand" befindet, um den täglichen physischen Betrieb aufrechtzuerhalten, eine extrem erstaunliche Menge an passiven gesperrten Tokens darstellen. Diese Menge an gebundenem Kapital wird im Unsichtbaren das tatsächliche zirkulierende Angebot auf dem Markt erheblich verringern und einen soliden Schutzwall bilden.

Gib die Illusion auf, umarme die echte Auseinandersetzung.

Wenn du das verstehst, wirst du erkennen, dass man mit einer mentalen Haltung, die auf den Hype um Shitcoins basiert, nicht an Vermögenswerten festhalten kann, die von physischen Hardware unterstützt werden. Es erfordert eine extreme Selbstbeherrschung.

In diesem von Blasen geprägten Markt spielen die meisten Vermögenswerte ein Spiel gegenseitiger Kapitalzerstörung. Und das Augenmerk auf Fabric zu richten, bedeutet im Wesentlichen, eine schwierige geschäftliche Auseinandersetzung zu beobachten: Wetten auf ein dezentrales Netzwerk von Maschinenkooperationen, dessen tatsächlicher Wert in physischer Arbeit die Abschreibungen und den Energieverbrauch der Hardware vollständig übertreffen kann.

Dies ist ein langfristiger Validierungsprozess. Hör nicht auf die Lärmer über Preissteigerungen, sondern verfolge, wie viele echte Geschäftsaufträge im Netzwerk tatsächlich durchgesetzt wurden, und schau, ob diese starren Klötze tatsächlich echten Gewinn für diese Welt geschaffen haben. Wenn du die Ein- und Ausgänge in diesen Konten verstehst, wirst du beim Abdrücken des Handelsabzugs mehr Selbstvertrauen als andere haben.

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