Die erste Version jeder Geschichte über Krypto-Gebühren ist immer zu sauber. Midnights Version ist sauberer als die meisten. Halte NIGHT, generiere DUST, gebe DUST für private Berechnungen aus. Kein lauter öffentlicher Gasmarkt, der in der Mitte jeder Aktion sitzt. Keine offensichtlichen Gebührenspitzen, die das Produkt ruinieren. Das klingt elegant. Mein Problem ist, dass Eleganz einen Machttransfer verbergen kann. Midnight entfernt nicht das Gebührenproblem. Es verwandelt es in ein Kapazitätsproblem, und Kapazitätsprobleme enden normalerweise mit Maklern.
Das ist kein kleines Detail. Midnight ist um ein ernsthaftes Versprechen herum aufgebaut. Es möchte, dass Menschen und Anwendungen die Blockchain-Nutzung verwenden, ohne all ihre Daten offenzulegen und ohne das Eigentum abzugeben. In einem solchen System sind die Zahlungswege genauso wichtig wie die Datenschutzwege. Wenn die Kosten für die Nutzung des Netzwerks in eine neue Klasse von Vermittlern verschoben werden, hat das System die alte Marktstruktur nicht wirklich verlassen. Es hat es nur schwieriger gemacht, es zu sehen.
Ein Großteil des Lobes für Midnight stoppt zu früh. Die übliche Linie ist einfach. NACHT speichert Wert. STAUB treibt die Nutzung an. Trennen Sie das Asset von der Ressource, und die Gebühren werden vorhersehbarer. Gut. Aber vorhersehbar ist nicht dasselbe wie neutral. Sobald ein Netzwerk eine spezifische Ressource für die Ausführung benötigt, ist die eigentliche Frage nicht mehr, wie diese Ressource genannt wird. Die eigentliche Frage ist, wer sie beschafft, verwaltet, vorantreibt und einen reibungslosen Zugang dazu kontrolliert, wenn die Nachfrage steigt.
Gebühren sind niemals nur Gebühren. Gebühren entscheiden, wer einfachen Zugang erhält und wer draußen warten muss.
Hier wird das STAUB-Modell interessant und riskant. Wenn STAUB für private Berechnung erforderlich ist, muss jemand sicherstellen, dass es verfügbar ist, wenn ein Benutzer erscheint. In der Theorie kann der Benutzer das verwalten. In der Praxis werden die meisten Benutzer nicht lernen wollen, ein separates Ressourcensystem nur für die Nutzung einer privaten App zu verwenden. Daher verschiebt sich die Last. Sie geht auf Wallets, Anwendungsteams, Middleware-Anbieter, Treasury-Manager und welche Servicenschicht auch immer zwischen dem Protokoll und dem normalen menschlichen Verhalten sitzt.
Dieser Wandel ist die ganze Geschichte.
Nehmen Sie ein einfaches Beispiel. Stellen Sie sich eine Midnight-App vor, die einen reibungslosen Anmeldeprozess wünscht. Das Team möchte nicht, dass die Benutzer über die GENERIERUNG VON NACHTSTAUB oder Ressourcenbilanzen nachdenken. Daher unterstützt es die Nutzung im Hintergrund. Zuerst sieht das nach gutem Produktdesign aus. Dann wächst die App. Jetzt benötigt sie eine zuverlässige Möglichkeit, genug STAUB für tausende oder Millionen von Benutzeraktionen zu beschaffen. Das bedeutet Treasury-Planung, Delegationsbeziehungen, Routing-Logik und vielleicht sogar Partnerschaften mit spezialisierten Anbietern. An diesem Punkt baut die App nicht nur ein Produkt. Sie verwaltet eine private Ausführungslieferkette.
Und Lieferketten bleiben nicht lange neutral.
Der nächste Schritt ist offensichtlich. Die Teams, die dies gut machen, werden zur Infrastruktur für alle anderen. Sie werden nicht nur Komplexität abstrahieren. Sie werden sie aufnehmen, bepreisen, verpacken und Zuverlässigkeit an den Markt zurückverkaufen. So sieht Brokerage in Krypto aus. Kein Mann im Anzug. Eine Standardschicht, die Sie nicht mehr bemerken, weil alles bricht, wenn sie fehlt.
Deshalb kaufe ich nicht die faule Schlussfolgerung, dass STAUB die Gebühren löst. Es löst das sichtbare Gebührenchaos an der Protokollebene. Das ist real. Aber unter dieser Oberfläche kann es einen neuen Wettbewerb um den Zugang zu Kapazitäten schaffen. Wer kann genug STAUB sichern? Wer kann die Nachfrage glätten? Wer kann die Nutzung vorfinanzieren? Wer kann Anwendungsteams stabilen Zugang bieten, die nicht möchten, dass ihre Wachstumsrate an Ressourcenmanagement gebunden ist? Diese Akteure beginnen als Helfer. Dann werden sie zu Torwächtern.
Krypto ist voller Systeme, die Reibung beseitigt haben, indem sie jemand anderen bezahlt haben, um sie zu halten.
Midnight ist besonders anfällig dafür, weil Datenschutz die Erwartungen der Benutzer verändert. In einer lauten öffentlichen Kette tolerieren die Menschen einige Unannehmlichkeiten. Sie wissen, dass sie Gas bezahlen. Sie können es sehen. In einem datenschutzorientierten System ist die Erwartung anders. Der ganze Punkt ist eine sauberere, sicherere, einfachere Interaktion. Das macht unsichtbare Sponsoren und unsichtbares Routing attraktiver. Aber je unsichtbarer sie werden, desto einfacher ist es, dass die Konzentration unbemerkt wächst.
Das ist nicht nur ein Kostenproblem. Es wird zu einem Kontrollproblem. Wenn eine kleine Gruppe großer Wallet-Serviceanbieter oder Anwendungs-Sponsoren zur Standardquelle für den Zugang zu STAUB wird, gewinnen sie Einfluss darüber, wer nahtlos an Bord kommt, wer die besten Preise erhält, wer zuverlässige Ausführungen unter Stress erhält und welche Apps am einfachsten zu verwenden sind. Die Kette kann privat bleiben, während die Zugriffsschicht still abhängig von einigen gut positionierten Betreibern wird. Das wäre ein vertrauter Krypto-Fehler. Das Protokoll sieht dezentralisiert aus. Die Benutzererfahrung läuft durch Engpässe.
Privatsphäre ohne neutralen Zugang ist dünner, als es aussieht.
Die stärkste Verteidigung von Midnight hier ist auch der sauberste Falsifizierer. Wenn der Zugang zu STAUB breit, billig und einfach zu abstrahieren bleibt, ohne dass eine enge Anbieterklasse entsteht, schwächt sich diese Sorge erheblich. Wenn viele Wallets, viele Apps und viele Anbieter Kapazität ohne bedeutende Abhängigkeit von einer Handvoll großer Koordinatoren beschaffen und verwalten können, dann verdient das duale Ressourcenmodell viel mehr Anerkennung. Die These scheitert, wenn die Kapazität in der Praxis verteilt bleibt, nicht nur im Design.
Aber wenn das Gegenteil passiert, wenn einige große Akteure der normale Weg werden, durch den Benutzer private Berechnungen berühren, dann wird der Markt die Frage klar beantwortet haben. Midnight wird das Gebührenproblem nicht beseitigt haben. Es wird es in eine weniger sichtbare Schicht verlagert haben, in der Preismacht und Abhängigkeit ruhiger wachsen können.
Das ist die falsch bewertete Annahme in vielen aktuellen Diskussionen. Die Leute behandeln STAUB so, als würde es ein Problem beenden. Ich denke, es verändert nur das Terrain. Es verwandelt eine öffentliche Gebührenauktion in einen Zugangswirtschaftsmarkt. Das kann immer noch besser sein. Es könnte viel besser sein. Aber besser ist nicht dasselbe wie gelöst, und privat ist nicht dasselbe wie erlaubenlos im täglichen Gebrauch.
Der schwierigste Teil von Midnight besteht nicht darin, zu erklären, warum private Berechnung wichtig ist. Dieser Teil ist einfach. Der schwierige Teil besteht darin, private Berechnung mühelos erscheinen zu lassen, ohne eine verborgene Klasse von Brokern zu schaffen, von der jeder abhängig ist und über die niemand spricht. Das ist der Live-Test. Nicht, ob das Design auf Papier elegant ist. Nicht, ob das Token-Modell intelligenter klingt als Gas. Ob das Netzwerk skalieren kann, während der Zugang neutral bleibt.
Denn sobald private Ausführung durch eine Handvoll Kapazitätsmanager fließt, ist der alte Gebührmarkt nicht verschwunden.
Es trägt nur eine datenschutzfreundliche Maske.
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