Lehrer, wenn Sie viel Geld in einen luxuriösen Vergnügungspark investiert haben. Millionen wurden ausgegeben, um die aufregendsten Achterbahnen und das Riesenrad (Basisinfrastruktur) zu bauen. Möglicherweise denken Sie, dass dieser Vergnügungspark als erstklassig angesehen werden kann. Aber in Wirklichkeit sind es oft die "inoffiziellen Ökosysteme", die die Besucher anziehen und dazu bringen, täglich vorbeizuschauen: Unabhängige Bands, die spontan auf dem Platz auftreten, kleine Verkäufer, die regionale Snacks anbieten, oder sogar Flash-Mobs, die von begeisterten Besuchern organisiert werden (Entwicklung und Echtzeitüberwachung der Warteschlangen durch eine externe App). Wenn der gesamte Vergnügungspark nur auf die offiziellen Mitarbeiter angewiesen ist, ohne dass ein florierendes externes "wildes" Ökosystem vorhanden ist, wird dieser Park früher oder später zu einer unbeachteten "Geisterstadt".

Tatsächlich ist dies auch das härteste Überlebensgesetz in der aktuellen Web3-Welt. Wie viele als "Top-Level" bezeichnete öffentliche Blockchain-Projekte haben Hunderte Millionen Dollar aufgenommen, und der Code des offiziellen Teams ist sehr schön geschrieben. Aber sie sind im Kern extrem geschlossen, ohne unabhängige Entwickler oder Dritte, die am Projektökosystem teilnehmen. Was ist das Ergebnis? Sobald das offizielle Team finanzielle Probleme hat oder Schlüsselpersonen das Projekt verlassen, bricht das gesamte Projekt sofort zusammen und wird direkt zu einem "Top-Level-Untergang".

@SignOfficial hat in seinem MiCA-Whitepaper eine sehr klare Erkenntnis über diese "Abhängigkeit von Kernteams". Das Whitepaper gibt unverblümt an, dass das Projekt stark von einer kleinen Anzahl von Kernbeitragsleistenden oder Gründern abhängig ist, was als erhebliches Risiko angesehen wird. Um diese zentralisierte Barriere zu durchbrechen, positioniert sich SIGN grundlegend als ein Open-Source-dezentralisiertes System, das vollständig auf gemeinschaftsgetriebenes Konsens-Upgrade angewiesen ist. Die mit dem Projekt verbundenen Rechte können sich auch durch gemeinschaftsgeleitete Governance entwickeln. Ein gutes Ökosystem sollte von der Gemeinschaft und den Mitgliedern der Gemeinschaft geleitet werden, nicht von den Projektverantwortlichen.

$SIGN Das wirklich starke Ökosystem-Konzept liegt darin, dass es gut versteht, dass die langfristige Lebensfähigkeit des Protokolls von der Beteiligung inoffizieller Codebeitrager und aktiver Benutzer abhängt. Zu diesem Zweck plant das Projektteam ausdrücklich, die Ressourcen auf die Entwicklung von Entwicklerwerkzeugen und SDKs zu konzentrieren. Gleichzeitig wird SIGN aktiv versuchen, Open-Source-Beitragsleistende und frühe Anwender durch die Unterstützung von Hackathons, Förderprogrammen und Bildungsaktivitäten zu gewinnen; ein nutzerzentriertes Projekt kann weiter kommen. #Sign地缘政治基建