Ich liebe es, Autobiografien von Selbstmachteuren zu lesen. Man kann immer neues Wissen erlangen und die eigenen Erfahrungen ergänzen. Besonders die Erfahrungen der Schaffung von nicht-erblichen Vermögen und der Kämpfe haben einen höheren Lernwert (zum Beispiel Rockefeller usw.). Jeder hat unterschiedliche angeborene Umstände, aber die nachträglichen Anstrengungen und Gelegenheiten können oft die Fähigkeiten eines Menschen maximal verstärken.
Zuerst @CZ ist es glücklich, gute Gewohnheiten und ein gutes Finanzmanagement zu haben, sowie Eltern mit höherem Bildungsgrad. Viele gute Gewohnheiten, die später entstehen, kommen tatsächlich von der Prägung durch die Familie oder die Lehren von Lehrern und Selbstreflexion in der Kindheit. In einer Zeit, in der materielle Dinge sehr rar waren, war es bereits sehr glücklich, im Ausland zu studieren und den Horizont zu erweitern, und ich hatte das Glück, sehr gute Lehrer zu treffen. Die Hilfe von Sheila und Mr. Glassby ermöglichte es mir, in einer Zeit, in der es an materiellen Dingen mangelte, viele qualitativ hochwertige Hobbys zu lernen und meinen Horizont zu erweitern. Nach dem Einstieg in die Arbeitswelt traf ich allmählich auf Mentoren von Bloomberg und aus der Investmentbranche. In den ersten 66% dieses autobiografischen Buches (Binance Life) habe ich persönlich das Gefühl, dass ich 10 sehr lehrreiche Punkte extrahieren kann: (Es gibt tatsächlich viele wertvolle Erfahrungen zu sammeln, der zweite Teil gehört zu den Updates nach der Reifung von Binance, die mir vertraut sind.)
1. Materieller Minimalismus und Ressourcenfokus (Minimalism & Focus)
Nicht an materiellem Reichtum und versunkenen Kosten festgehalten werden (seit meiner Kindheit habe ich keine wertvollen physischen Gegenstände gesammelt, einschließlich Häuser, Autos, Kunstwerke, Uhren usw. Umzüge sind zu mühsam, was zu einer Last wird, also vermeide es, physische Objekte zu horten und sei jederzeit bereit, den Rucksack zu packen). Investiere Geld und Energie präzise in Dinge, die langfristigen Wert schaffen und Effizienz steigern (zum Beispiel, als mein Vater sieben Monatsgehälter für einen entscheidenden x286-Computer ausgab, anstatt für Spielzeug, begann er seine gesamte technische Karriere). Mit leichtem Gepäck kann man in Zeiten von Chancen agiler und entscheidungsfreudiger sein, ohne zu zögern und kleine Dinge zu verlieren.
(PS: Oftmals gilt: Je weniger Gepäck, desto entschlossener werden deine Entscheidungen, weil du nicht zu viele Transferkosten berücksichtigen musst. Wenn das Leben also chaotisch ist, versuche doch, einen Teil davon radikal abzuschneiden.)
2. Die lokale Markt respektieren und den Empirismus durchbrechen (Pragmatism in New Markets)
Nach dem Verlassen von Bloomberg und der Gründung eines Unternehmens in meinem Heimatland, als ich beim Verhandeln mit chinesischen Wertpapierfirmen auf Widerstand stieß, wurde mir klar, dass das größte Tabu beim Erschließen neuer Märkte oder Bereiche die Selbstgefälligkeit und das blinde Kopieren mit einer "Elitenperspektive" ist. Zum Beispiel kann die Erfahrung von Wall Street in der Vergangenheit nicht direkt auf den chinesischen Markt angewendet werden. Man muss demütig sein, Vorurteile ablegen und die spezifischen lokalen Betriebsregeln und Schmerzpunkte wirklich verstehen.
(Es ist wahr, dass jedes Land und jede Institution ihre eigene einzigartige Kultur hat, genau wie manche Menschen süßen Tofu und salzige Zongzi mögen, während andere Spaghetti mit Schnecken essen, die als "biologische Waffen" gelten. Auch bei der Erschließung neuer Geschäftsbereiche muss man die neuesten lokalen Richtlinien und Kulturen respektieren und lernen.)
3. Praktische Lieferung über schicke Verpackung (Delivery over Presentation)
In kommerziellen Ausschreibungen oder Verkäufen ist die Fähigkeit, praktische Probleme zu lösen, immer wichtiger als Formalismus. Statt Zeit mit der Erstellung eines ausgefallenen PPTs zu verschwenden, ist es besser, ein grobes, aber tatsächlich funktionierendes Produktprototyp bereitzustellen (wie bei der Ausschreibung von Shanghai General Motors, bei der direkt Perl-Skripte verwendet wurden, um zu zeigen, wie man es nutzt, anstatt ein komplexes, verwirrendes BP). Die intuitive Wertdarstellung ist die stärkste Waffe, um Kunden zu gewinnen.
(PS: Viele der Projekte, die ich jetzt gesehen habe, neigen dazu, komplexe Worte zu verwenden, um einfache Dinge zu erklären und mit Stilen zu verpacken. Dies ist tatsächlich ein sehr dummer Ansatz, aber es könnte einige Institutionen dazu bringen, Geld zu investieren, was jedoch keineswegs eine gute Gewohnheit für langfristige Kooperationen ist.)
4. Die fundamentale Logik im Geschäft ist "Werttausch" und nicht "Sozialisation" (Value vs. Socializing)
Langfristige und gesunde Geschäftspartnerschaften basieren nicht auf Trinkkultur oder Golf. Wenn ein Geschäft oder Projekt auf Alkohol und gesellschaftlichen Anlässen angewiesen ist, bedeutet das oft, dass die Verantwortlichen unzuverlässig sind oder der Wert des Geschäfts selbst nicht stark genug ist. Echte Geschäftswälle basieren auf unersetzlichen Fähigkeiten.
(Es sollte sich um das Gefühl handeln, das ich ungefähr 2006 in diesem Buch hatte. Ich denke auch, dass der Einsatz von Alkohol nur als Mittel zur Überwindung von Peinlichkeiten und Kälte dienen kann. Wenn ein Geschäft jedoch nur durch Alkohol und Geselligkeit vorangetrieben werden kann, bedeutet das in der Regel, dass die Kontrolleure unzuverlässig sind oder dass der Wert des Geschäfts selbst nicht stark genug ist. Tatsächlich basieren echte Geschäftswälle auf unersetzlichen Fähigkeiten.)
5. Cashflow ist die Lebenslinie für Unternehmen und Einzelpersonen (Cash Flow is Everything)
Frühere Erfolge garantieren nicht, dass zukünftige Erfolge eintreten werden, und sie können leicht zu Nachlässigkeit führen. Luxuriöse Büros und Titel sind angesichts zukünftiger Einkommensverluste nicht standhaft (wie die gescheiterten B2B-Unternehmen in Japan). Egal, ob es sich um ein Unternehmen oder ein persönliches Leben handelt, die Verwaltung des Cashflows muss höchste Priorität haben, denn sie ist das einzige Fundament, um den Winter zu überstehen und Träume zu unterstützen.
(Die Finanzen sind auch in verschiedene Klassen unterteilt. Wenn deine Ausgaben in einem langfristig glücklichen Zustand nur 10.000 Yuan betragen, solange dein passives Einkommen 20.000 erreicht, bist du in deinem eigenen Lebensstil relativ finanziell frei. Im Gegenteil, selbst wenn du 30 Millionen hast, aber Schulden hast, um ein 50 Millionen Haus zu kaufen, bist du finanziell gesehen tatsächlich sehr ungesund, und der zukünftige Cashflow-Druck wird ebenfalls enorm sein.)
6. Die doppelte Perspektive des Managements: Regeln und Menschlichkeit (Management & Empathy)
Der Schlüssel zur Transformation vom ersten Ausführenden zum Teammanager liegt darin, "Macht abzugeben und Menschen zu erkennen" zu lernen. Exzellentes Management erfordert sowohl die Achtung und Ausführung kalter geschäftlicher Überlebensregeln als auch Empathie, um die persönlichen Umstände der Mitarbeiter so weit wie möglich zu berücksichtigen, und dies zu erreichen: "Blitzartige Maßnahmen, mit einem mitfühlenden Herzen, man muss auch die zukünftigen Wege der Mitarbeiter in Betracht ziehen."
(In diesem Punkt möchte ich hinzufügen, dass auch ein Bottom-up-Feedback-System notwendig ist, insbesondere für Top-Manager, die direkten Zugang zu dem Feedback von Mitarbeitern in der Ausführungsphase oder dem Rekrutierungsprozess haben müssen. Andernfalls ist es leicht, getäuscht zu werden.)
7. Risiko neu definieren: Nicht teilzunehmen ist das größte Risiko (Redefining Risk)
Wenn man sich disruptiven neuen Dingen (wie dem frühen Bitcoin) gegenübersieht, sollte man sie als "asymmetrisches Spiel" betrachten: Mit einem tragbaren Verlust (wie 10% des Vermögens) auf die Wahrscheinlichkeit setzen, das Schicksal zu ändern. Oftmals stammt das Risiko aus Unkenntnis und mangelndem Selbstbewusstsein. Wenn man die Trends ausreichend recherchiert und versteht, ist das Risiko, den zeitlichen Vorteil zu verpassen, weitaus größer als das Risiko eines kurzfristigen Kapitalrückzugs.
(Im Leben eines Menschen gibt es nur wenige chancenreiche Gelegenheiten auf der Ebene einer Ära. Wenn man sie sieht, sollte man sie ergreifen und die erträglichen Fehlversuche akzeptieren. Man sollte auch nicht blindlings zocken.)
8. Den "Reset-Mindset" annehmen und immer in die Zukunft blicken (Reset Mindset)
Wenn das Team im Komfortbereich verharrt und nicht vorankommt oder Ungerechtigkeit und unerwartete Vermögensverluste erfährt (wie beim Verlust von Aktienrechten nach dem Ausscheiden von Fuxin oder dem Bitcoin-Verlust durch Mt.Gox), sollte man nicht in interne Kämpfe oder Rechtsstreitigkeiten verwickelt werden. Ziehe dich entschlossen zurück und konzentriere alle Energie auf die Zukunft, denn "Die Chancen in der Zukunft sind immer größer als in der Vergangenheit."
(Die menschliche Energie ist begrenzt, wenn man sich zu sehr auf negative Situationen konzentriert, nimmt dies natürlich die Zeit in Anspruch, die man für die Suche nach einer positiven Zukunft benötigt.)
9. "Körperliche Schmerzen" in extrem hohe "Produkt-Empathie" umwandeln (User-Centric Empathy)
Die Grausamkeit der dezentralen Welt (wie das versehentliche Versenden von 46 BTC ohne Hilfe und schließlich durch Zufall, dass die von einem Hacker gegründete Börse sie zurückschickte) sollte sich eher als das beste Nahrungsmittel zur Verfeinerung von Produkten erweisen. Die ultimative Grenze bei der Produktentwicklung besteht darin, mehrere "Fehlervermechungsmechanismen" zu etablieren und niemals arrogant zu sein - das, was für Unternehmen eine "Kleinigkeit" ist, ist für Nutzer das Vertrauen in echtes Geld. Den Nutzern Rückendeckung zu geben, ist der tiefste Burggraben für Unternehmen.
(Es ist wahr, den Universitätsstudenten ein paar Hundert Dollar zu finden, finde ich großartig. Im Vergleich zu einigen Kunden von Börsen, die um Zehntausende betrogen wurden und deren Sicherheits-Teams nur einmal pro Woche auf E-Mails antworten, finde ich, dass dies wirklich mehrere Straßen voraus ist.)
10. Die "Antifragilitäts"-Regeln für Verhandlungen und Konflikte (Negotiation Rules)
Behalte Freundlichkeit und Empathie, aber habe in Prinzipien eine scharfe Kante. In jeder Auseinandersetzung oder Geschäftsnachverhandlung vermeide es, Ultimaten als Waffe zu benutzen. Noch wichtiger ist: Wenn der andere versucht, dich mit seiner Untergrenze oder Klage zu bedrohen, ist das stärkste Gegenmittel, direkt ihre "Drohoption" zu wählen (wie im Fall von Sequoia Capital).
(Vorausgesetzt, du hast wirklich keinen Fehler gemacht. Wenn du tatsächlich einen Fehler gemacht hast, sei mutig, die Verantwortung zu übernehmen und versuche, es harmonisch zu lösen.)
Letztendlich denke ich, dass das Wichtigste sein aktives Erkunden und die Fähigkeit zum aktiven Denken ist, einschließlich der Fähigkeit, neue Dinge selbstbewusst zu beurteilen. Dieser Abschnitt kann viel erklären:
Am 13. Dezember 2013 flog ich nach Las Vegas, um am Bitcoin-Gipfel teilzunehmen. Es waren nur etwa 200 Personen bei dem gesamten Gipfel. Dort traf ich viele junge Leute, die später zu OGs in der Branche wurden.
Der 19-jährige Vitalik Buterin arbeitete damals noch bei (Bitcoin Magazine), sprach aber bereits über seine Ethereum-Idee.
Li Qiwei, der Gründer von Litecoin, war sehr beliebt, eine Gruppe von Menschen folgte ihm und stellte Fragen.
Matt Roszak lud alle Redner zum Abendessen ein. Ich hatte zwar keinen Vortrag, aber ich ging trotzdem mit zum Essen. Ich erinnere mich, dass ein Typ namens James Thomas mir beibrachte, wie man das XRP[8] Vertrauensgateway einrichtet.
Während der Präsentation übertrug er mir etwa 500 Dollar in äquivalentem $XRP . Nach dem Ende wollte ich es ihm zurückgeben, aber er winkte lächelnd ab: "Du musst es mir nicht zurückgeben. Nimm es und lehre die nächste Person." Danach habe ich ihn nicht mehr gesehen.
500 Dollar sind nicht viel, aber auch nicht wenig.
So sind diese Menschen, die diese idealistische Bitcoin-Community bilden. Diese Gruppe von Technikgeeks strebt nicht nach Reichtum, sondern danach, die Welt mit Technologie zu verändern.
Die Medien neigen dazu, Bitcoin als Werkzeug für Verbrecher im Darknet darzustellen, insbesondere nach der Festnahme von Ross Ulbricht, dem Gründer von Silk Road, im Oktober 2013. Aber die Menschen, die ich gesehen habe, sind ganz anders. Das steht im völligen Gegensatz zu dem, was die Mainstream-Medien sagen!
Nach meiner Rückkehr beschloss ich, all meine Ersparnisse und Vermögenswerte in Bitcoin zu investieren und beruflich ebenfalls alles auf eine Karte zu setzen.
(PS: Die Medien sind manchmal nur ein Werkzeug der Richtung. Einige ehrliche Medien liegen meistens richtig, aber oft geht es darum, die Richtung zu bestimmen. Dies muss rational betrachtet werden. Wenn in denselben Medien der Chefredakteur wechselt, könnte sich der Stil dramatisch ändern. Manchmal könnte es sogar vorkommen, dass wertvolle Medien, um zu überleben, etwas am Rande veröffentlichen.)
Deshalb ist aktives Nachdenken und ständige Reflexion und Verbesserung eine lebenslang nützliche Gewohnheit.$BTC $BNB #币安人生