Was wäre, wenn die Grenzen zwischen Arbeit und Spiel in der Zukunft verschwinden? Ich stelle mir vor, ich bin Sales Manager in einem Start-up, stehe morgens auf, öffne meinen Computer und entdecke eine vertraute Oberfläche im Arbeitsportal: das Stacked Belohnungssystem. Es ist nicht mehr auf Spiele beschränkt, sondern in die Team-Kollaborationsplattform integriert. Nachdem ich einen Kundenkontakt abgeschlossen, zehn E-Mails verschickt oder Fragen von Kollegen beantwortet habe, gibt mir das System zeitnahes Feedback, wie zum Beispiel „Erreichen der Schlüsselaufgabenbelohnung 5 $PIXEL . Und diese $PIXEL sind keine virtuellen Belohnungen, sondern können gegen echte Mittagessensgutscheine eingelöst oder an den Wohlfonds des Unternehmens gespendet werden. Das System wird auch auf der Grundlage meines Verhaltensmusters mögliche Ermüdung vorhersagen und Pausen- oder Lernaufgaben vorschlagen, um mich mit wertvolleren Belohnungen zu ermutigen, ein gesundes Arbeitstempo beizubehalten.

Damit wird der Unterschied zwischen "Arbeitszeit" und "Spielzeit" neu definiert, und meine Konzentration hängt nicht mehr passiv von Selbstdisziplin ab, sondern wird von einem datengestützten Belohnungskreislauf unterstützt. Das AI-Modul von Stacked kann die Motivationsquellen verschiedener Mitglieder im Team erkennen: Manche mögen es, Herausforderungen zu meistern, andere benötigen die Anerkennung der Gruppe, und wieder andere legen mehr Wert auf materielle Belohnungen. Daher wird das System die Präsentation der Aufgaben und die Art der Belohnungen basierend auf der Motivationskombination jeder Person anpassen: Ein Kollege, der Code schreibt, könnte eher bereit sein, die Aufforderung "Das Abschließen von Unit-Tests bringt mehr benutzerdefinierte Charakter-Skins" zu sehen, während ein anderer Marketingmitarbeiter lieber die Anreize "Das Abschließen des Marktanalyseberichts bringt eine Heimkinokarte" erhalten möchte.

In diesem Experiment habe ich ein völlig neues Arbeitsparadigma gesehen: Es bringt die Beziehung zwischen Mensch und Aufgabe durch gamifizierte Feedbackschleifen näher, während es die Inflation und das Bot-Tasking, die in früheren Goldfarmer-Spielen auftraten, vermeidet. Denn Stacked kann das Belohnungsbudget einschränken und zusätzlichen Nutzen für langfristige Beitragsleister bieten.$PIXEL In diesem Ökosystem spielt es eine doppelte Rolle als Wertmaßstab und Buchhaltungseinheit. Es drückt nicht nur die Anerkennung des Unternehmens für die Beiträge der Mitarbeiter aus, sondern ist auch ein Beleg für den Erwerb von Waren oder Dienstleistungen innerhalb des Ökosystems. Wenn ein solches System in Zukunft verbreitet wird, könnte es sogar zu unternehmensübergreifenden Allianzen führen, bei denen die Belohnungspunkte von Mitarbeitern verschiedener Unternehmen austauschbar sind, ähnlich wie bei Vielfliegerprogrammen.

Ich empfinde, dass der beeindruckendste Aspekt dieser Idee darin besteht, dass sie die dualistische Trennung von Arbeit und Spiel aufhebt und die Motivation von einem einheitlichen Gehalt auf ein reichhaltigeres Feedback ausdehnt. Pixel wird zum Träger der Wertmessung und verändert subtil unsere Arbeitsgewohnheiten. Wenn dieses System umgesetzt wird, könnte es tatsächlich ermöglichen, dass "arbeiten und spielen" Realität wird.#pixel @Pixels