Die gegenwärtige Feier im ZK-Segment ähnelt eher einem selbstzufriedenen „Parameter-Wettbewerb“ – der Beweisgeschwindigkeitsanstieg von 10 Sekunden auf 8 Sekunden, die Kostensenkung von 100 Dollar auf 80 Dollar sind das einzige Argument, mit dem die meisten Projekte „Innovation“ behaupten. Doch niemand ist bereit, ein zentrales Paradoxon zu entblößen: Wenn ZK-Beweise immer auf der Ebene „Werkzeug der Projekt-Selbstzirkulation“ bleiben und nicht zu einem standardisierten, handelbaren Vermögenswert werden können, ist jede noch so extrem optimierte Performance nur ein nicht monetarisierbares „Technikspielzeug“. Boundless arbeitet daran, das ZK-Ökosystem von „Performance-Involution“ zu „Kommodifizierung und Rekonstruktion“ zu ziehen – es optimiert nicht die „Rechenleistung“, sondern definiert die „Handelsregeln für ZK-Rechenleistung“. Dies ist genau der wahre Durchbruchspunkt für die Industrialisierung von ZK im Jahr 2025. ZKC hat sich von seinem Tiefpunkt im Oktober bei 0.11 Dollar auf 0.2594 Dollar erholt; es wäre nicht so sehr die Wiederbelebung der Marktentwicklung, sondern eher die vorzeitige Preisfestlegung des Kapitals für die Logik der „ZK-Kommodifizierung“.
Erstens: Die „ineffiziente innere Konkurrenz“ des ZK-Ökosystems: Eine Sackgasse im Wettlauf um die Leistung
Der derzeitige Innovationspfad von ZK-Projekten ist in eine „Pfadabhängigkeit“ geraten. Die überwiegende Mehrheit der Teams konzentriert sich auf eine punktuelle Optimierung von „Nachweisgeschwindigkeit“ und „Kostenreduzierung“, übersieht jedoch die grundlegendsten Voraussetzungen für die Industrialisierung – Technologie kann nur dann den „inneren Zyklus des Projekts“ durchbrechen, wenn sie in standardisierte, handelbare Produktformen überführt wird und zu einer grundlegenden Infrastruktur der gesamten Branche wird.
Die Ineffektivität dieser inneren Konkurrenz zeigt sich auf zwei Ebenen:
Die Grenznutzen der Leistungsoptimierung nehmen ab. Nehmen wir ein führendes ZK-EVM-Projekt als Beispiel, das die Nachweis-Kosten von 200 US-Dollar auf 50 US-Dollar gesenkt hat und fast zehn Millionen US-Dollar in Forschung und Entwicklung investiert hat, aber in der tatsächlichen Anwendung hat der Kostenunterschied zwischen 50 US-Dollar und 80 US-Dollar die Bereitschaft der Entwickler zur Annahme nicht signifikant erhöht — was die Verbreitung von ZK wirklich behindert, ist nicht „10 US-Dollar höhere Kosten“, sondern „kein einheitlicher Markt für Rechenleistungstransaktionen“, da Entwickler nicht bedarfsgerecht einkaufen oder abrechnen können.
Technologische Fragmentierung führt zu „ökologischen Inseln“. Verschiedene ZK-Projekte verwenden unterschiedliche Schaltungsdesigns, Nachweissysteme und sogar spezielle Programmiersprachen. Ein DeFi-Team versuchte zuvor, drei verschiedene ZK-Lösungen für anonyme Transaktionen zu integrieren, und stellte fest, dass aufgrund von technischer Inkompatibilität die Entwicklungskosten sich verdoppelt hatten, sodass es letztendlich aufgegeben wurde — wenn ZK-Nachweise nicht wie „Cloud-Server-Rechenleistung“ plug-and-play sind, bleibt selbst die stärkste Leistung nur ein „Spielzeug auf einer Insel“.
Wichtiger ist, dass diese innere Konkurrenz das Industrialisierungspotenzial des ZK-Sektors aufzehrt. Daten aus dem dritten Quartal 2025 zeigen, dass die globale ZK-Ökonomie über 3 Milliarden US-Dollar an Finanzierung gesammelt hat, aber die kommerziellen Einnahmen weniger als 100 Millionen US-Dollar betragen, wobei 90 % der Projekte auf „Finanzierungsinfusion“ angewiesen sind — im Grunde genommen ist es „Tool-Denken“ und nicht „Produkt-Denken“, das dazu führt, dass der technische Wert nicht in kommerziellen Wert umgewandelt werden kann.
Zweitens: Die paradigmatische Neugestaltung von Boundless: Vom „Berechnungstool“ zum „Rechenleistungsprodukt“
Der zentrale Durchbruch von Boundless liegt nicht darin, wie viel schneller der Nachweis ist als der Wettbewerb, sondern darin, dass es durch „dreifache Standardisierung“ ZK-Berechnungen erstmals als „handelbare digitale Produkte“ definiert hat und somit die Geschäftslogik von ZK grundlegend neu gestaltet hat.
1. Standardisierung der Messung: PoVW-Mechanismus definiert die „Preisgestaltungseinheit“ der Rechenleistung
Traditionelles PoW verteilt Belohnungen basierend auf dem „Anteil an der Rechenleistung“, was im Wesentlichen eine „grobmaschige Messung“ ist; während Boundless' PoVW (verifiable work proof) durch die präzise Zählfähigkeit von RISC Zero ZKVM die „Rechenbeiträge“ in quantifizierbare „Nachweis-Einheiten“ aufschlüsselt — jede abgeschlossene grundlegende Validierungsaufgabe erzeugt ein standardisiertes „Rechenleistung-Zertifikat“, das die Belohnung basierend auf der Anzahl der Zertifikate präzise verteilt, unabhängig von der Gerätegröße.
Der revolutionäre Charakter dieser Bewertungsmethode liegt darin: Sie hat ZK-Rechenleistung eine „Preisgestaltungseinheit“ verliehen. So wie in der Cloud-Computing-Welt mit „CPU-Kernen“ können Entwickler Rechenleistung basierend auf der „Anzahl der Nachweis-Einheiten“ einkaufen, Miner können Rechenleistung basierend auf der „Anzahl der Zertifikate“ verkaufen, wodurch die erste klare Preisgestaltung von ZK-Rechenleistung erreicht wurde. Daten aus dem Hauptnetz zeigen, dass der aktuelle Marktpreis für eine einzelne „Nachweis-Einheit“ stabil bei 0,0012 US-Dollar liegt; über 20 kleine und mittlere Entwicklungsteams haben auf diese Weise Rechenleistung beschafft und sich somit vom kostspieligen Modell des „Selbstbaus von Knoten“ befreit.
2. Kompatible Standardisierung: RISC Zero ZKVM bricht die „technologischen Inseln“ auf
Boundless wählte den Aufbau der Grundlage auf Basis von RISC Zero ZKVM, wobei der Kern nicht die Leistung ist, sondern die „Kompatibilität des allgemeinen Befehlssatzes“ — die Unterstützung für gängige Sprachen wie Rust, C++, Solidity ermöglicht die Anpassung an Multi-Chain-Ökosysteme wie Ethereum, Base, Celestia, und Entwickler müssen keine Codes umstrukturieren, um die Validierungsanforderungen bestehender Anwendungen an das Rechenleistungsnetzwerk von Boundless anzupassen.
Diese Kompatibilität verleiht „ZK-Rechenleistungsprodukten“ Universalität. Ein Team, das sich auf plattformübergreifende anonyme Transaktionen konzentriert, musste zuvor aufgrund der Inkompatibilität zwischen verschiedenen öffentlichen Ketten mit 3 Entwicklungsteams arbeiten; nach dem Anschluss an Boundless wurde durch eine einheitliche Rechenleistungsschnittstelle das „One-Stop-Einkaufs“ für mehrkettrige Validierungsanforderungen erreicht, und die Entwicklungskosten wurden um 60 % gesenkt. Bis Oktober 2025 haben bereits über 30 plattformübergreifende Projekte dieses „standardisierte Rechenleistungseinkaufs“ -Modell übernommen, was den kommerziellen Wert der Kompatibilitätsstandardisierung beweist.
3. Handelsstandardisierung: Aufbau eines „geschlossenen Kreislaufs für Rechenleistungstransaktionen“ im Ökosystem
Boundless hat sich nicht nur auf „Messung und Kompatibilität“ beschränkt, sondern auch einen „Mechanismus zur Anpassung von Angebot und Nachfrage der Rechenleistung“ im Ökosystem aufgebaut: Entwickler veröffentlichen Validierungsanforderungen über Smart Contracts (mit klaren Mengen, Preisen und Zeitrahmen), Miner übernehmen Aufgaben über PoVW-Knoten und erhalten Zertifikate, die direkt im Ökosystem gegen ZKC oder Abrechnungsgebühren eingetauscht werden können, wodurch ein geschlossener Handelskreislauf von „Nachfrageveröffentlichung - Rechenleistung - Wertabrechnung“ entsteht.
Dieses Design verwandelte ZK-Rechenleistung von „Projektreste“ in „öffentliche Marktwaren“. Derzeit übersteigt das tägliche Handelsvolumen der Rechenleistung im Ökosystem 500.000 „Nachweis-Einheiten“, und das Handelsvolumen wächst wöchentlich um 15 % — dies ist das erste ZK-Projekt, das „Liquidität im Rechenleistungshandel“ bildet und stellt den wesentlichen Unterschied zu anderen „Tool-basierten ZK-Projekten“ dar.
Drittens: Die verborgene Linie der Kommerzialisierungsprozesse: Wer zahlt für „ZK-Produkte“?
Die ökologische Expansion von Boundless folgt nicht dem traditionellen Weg von ZK-Projekten „öffentliche Ketten zu binden und Entwickler zu subventionieren“, sondern zielt auf die echten Bedürfnisse der „ZK-Rechenleistungsprodukte“ ab. Der Weg zur Umsetzung birgt eine präzise Einschätzung zur Industrialisierung von ZK.
1. Traditionelle Cloud-Computing-Anbieter „Dimensionen reduzieren“
AWS, Alibaba Cloud und andere traditionelle Cloud-Anbieter sehen sich dem Schmerzpunkt „Fehlende Blockchain-Rechenleistungsdienste“ gegenüber — die Nachfrage von Unternehmenskunden nach „verifizierbarer Berechnung“ ist stark gestiegen, aber es mangelt an standardisierten Lösungen. Das „Rechenleistungsprodukt“-Modell von Boundless bietet genau den Einstiegspunkt: Ein Cloud-Anbieter hat bereits eine Partnerschaft mit Boundless geschlossen, um seine „Nachweis-Einheiten“ in „ZK-Rechenleistungsdienstpakete“ umzuwandeln, die an Web3-Unternehmenskunden verkauft werden, und die Bestellmenge im ersten Monat übersteigt 100.000 Nachweis-Einheiten. Diese Zusammenarbeit ist im Grunde genommen eine Anerkennung der „ZK-Kommerzialisierung“ durch traditionelle Cloud-Computing-Anbieter und bringt Boundless eine stabile B2B-Nachfrage.
2. „Bedarf an Großbestellungen“ für RWA-Validierung
Die Explosion des RWA-Sektors hat die dringend notwendige Nachfrage nach „standardisierten Validierungsdiensten“ hervorgebracht. Ein Staatsfonds im Nahen Osten benötigte zur Tokenisierung von Staatsanleihen täglich die Überprüfung von über 100.000 Transaktionen bezüglich der Eigentumsrechte; bei Verwendung traditioneller ZK-Lösungen wären maßgeschneiderte Entwicklungen erforderlich gewesen, die Kosten von über einer Million US-Dollar verursacht hätten; jedoch durch Boundless' „Rechenleistungsprodukte“ konnte die Anzahl der täglich benötigten Nachweis-Einheiten beschafft werden, wodurch die Kosten auf ein Fünftel des ursprünglichen Betrags gesenkt wurden, ohne dass technische Schnittstellen erforderlich waren. Derzeit trägt der RWA-Bereich 35 % des Handelsvolumens von Boundless bei und wird zum zentralen Szenario seiner Kommerzialisierung.
3. „Mikroprofitverwirklichung“ für kleine Rechenleistungsanbieter
Traditionelle ZK-Knoten haben hohe Einstiegshürden und erfordern ein professionelles Technikerteam zur Wartung; während die „standardisierten Rechenleistungs-Knoten“ von Boundless den Anschluss an gewöhnliche Hardware unterstützen und die Erträge basierend auf „Nachweis-Einheiten“ präzise abgerechnet werden, was viele Einzelpersonen und kleine Teams zur Teilnahme anzieht. Daten aus dem Hauptnetz zeigen, dass 80 % der aktuellen 576 Nachweis-Knoten weniger als 10 Geräte haben, wobei die täglichen Erträge pro Knoten stabil bei 30-50 US-Dollar liegen — dieses „Mikroprofitverwirklichungs“-Modell hat ZK-Rechenleistung von einem „Kapitalspiel“ zu einem „für alle zugänglichen Handelsprodukt“ gemacht und bietet der Ökologie eine ausreichende Rechenleistungsversorgung.
Viertens: Preisprognose für ZKC: Wertneubewertung basierend auf dem „Kommerzialisierungsprozess“
Der Wertanker von ZKC ist nicht mehr „technische Leistung“, sondern „Handelsvolumen von ZK-Rechenleistungsprodukten“. Basierend auf dem Schlusskurs von 0,2594 US-Dollar am 19. Oktober 2025 (Marktkapitalisierung von 46,89 Millionen US-Dollar, 24-Stunden-Handelsvolumen von 44,72 Millionen US-Dollar), zusammen mit dem Kommerzialisierungsprozess wird die Preisprognose für die nächsten 12 Monate wie folgt aussehen:
Innerhalb von 1 Monat (November 2025): 0,24-0,31 US-Dollar Schwankungen, kurzfristige Anpassung wird durch die gesamte Liquidität des Kryptomarktes beeinflusst, ein Durchbruch bei den Preisen ist schwierig, aber ein wöchentlicher Anstieg des Handelsvolumens der Rechenleistung von 15 % (aktuell 500.000 tägliche Nachweis-Einheiten) und eine baldige offizielle Ankündigung der Zusammenarbeit mit einem führenden Cloud-Anbieter werden eine Unterstützung bieten. Es ist zu beachten, dass der aktuelle Handel hauptsächlich von kleinen bis mittleren Nachfrageseiten dominiert wird, und wenn große Aufträge fehlen, könnte sich der Schwankungszyklus verlängern.
Innerhalb von 3 Monaten (Januar 2026): 0,52-0,63 US-Dollar Wertverwirklichung, die Haupttreiber kommen aus zwei Punkten: Erstens geht „Markt für Rechenleistungstransaktionen 2.0“ online, unterstützt indirekte Abrechnung mit Fiat-Währungen und zieht mehr traditionelle Unternehmen an; zweitens wird im Bereich RWA die Anzahl der Aufträge voraussichtlich täglich 1.000.000 Nachweis-Einheiten überschreiten und der Anteil auf 50 % steigen, was substanzielle Unterstützung für die kommerziellen Einnahmen bieten wird. Zusätzlich wird die Einführung von speziell entwickelter ASIC-Hardware (die die Effizienz der Rechenleistungsversorgung um das Dreifache steigert) die erste Runde der Wertneubewertung von ZKC abschließen, mit einer Steigerung von 99 % bis 143 % im Vergleich zum aktuellen Stand.
Innerhalb von 12 Monaten (Oktober 2026): 1,9-2,4 US-Dollar, explosionsartige Skalierung. Wenn der Markt für „ZK-Rechenleistungsprodukte“ sich mit der aktuellen Wachstumsrate entwickelt (die jährliche Wachstumsrate wird auf 200 % geschätzt) und Boundless mehr als 30 % des globalen Marktes für ZK-Rechenleistungstransaktionen einnimmt, wird das jährliche Handelsvolumen 500 Millionen US-Dollar überschreiten, was bedeutet, dass die Marktkapitalisierung von ZKC auf 4,8 Milliarden US-Dollar steigen könnte, mit einer Steigerung von 632 % bis 825 % im Vergleich zum aktuellen Stand. Die zentrale Logik dieser Vorhersage liegt darin, dass, wenn ZK-Rechenleistung zu einem standardisierten Produkt wird, ZKC als Träger des ökologischen Wertes direkt von dem exponentiellen Wachstum des Handelsvolumens profitieren wird.
In Bezug auf Risiken müssen drei Punkte beachtet werden: Erstens das Risiko der Standardisierungskonkurrenz; falls die Ethereum-Stiftung einen offiziellen ZK-Rechenleistungsstandard herausgibt, könnte dies einen Teil der Nachfrage abziehen; zweitens das Risiko der Handelskonformität, da der grenzüberschreitende Handel mit Rechenleistungsprodukten möglicherweise regulatorischen Prüfungen unterliegt; drittens das Risiko des Überangebots, falls eine große Anzahl von Rechenknoten einströmt und die Preise für „Nachweis-Einheiten“ sinken, könnte dies die Motivation der Miner beeinträchtigen.
Fünftens: Teilnahme-Strategie: Werdet „Wertfänger“ von „ZK-Rechenleistungsprodukten“
1. Investoren: Fokussierung auf „Handelsvolumen“ anstelle von „technischen Parametern“
Kernverfolgungsindikatoren: Tägliches Handelsvolumen der Rechenleistung (spiegelt die Warenliquidität wider), Anzahl der großen B2B-Kunden (spiegelt die kommerzielle Anerkennung wider), Preisschwankungen der Nachweis-Einheiten (spiegelt das Gleichgewicht von Angebot und Nachfrage wider), Daten sind über den Block-Explorer des Projekts und die ökologischen Handelsplattformen verfügbar.
Positionsstrategie: Kombination aus „Wertposition + Handelsposition“ verwenden, 40 % der Position langfristig halten (gebunden an den Kommerzialisierungsprozess), 10 % der Position entsprechend der Wachstumsrate des Handelsvolumens in Schwankungsoperationen einsetzen, Stopp-Loss-Linie bei 0,17 US-Dollar festlegen (im Vergleich zum aktuellen Rückgang von 34 %).
Risikodeckung: Wenn der Preis 0,6 US-Dollar übersteigt, können Optionsinstrumente verwendet werden, um „Covered Call Options“ zu erstellen, um einen Teil des Gewinns zu sichern und gleichzeitig Spielraum für Aufwärtsbewegungen zu behalten.
2. Entwickler: Vom „Selbstaufbau der Rechenleistung“ zum „bedarfsgerechten Einkauf“
Kostenoptimierung: Selbstbau von ZK-Knoten aufgeben und über den Rechenleistungsmarkt von Boundless bedarfsgerecht einkaufen, wobei kleine und mittlere Projekte ihre technischen Kosten um mehr als 70 % senken können.
Szenario-Anpassung: Priorität auf den Aufbau von „rechenleistungsintensiven“ Szenarien wie RWA-Validierung und plattformübergreifenden anonymen Transaktionen, um von den frühen Kostenvorteilen der Kommerzialisierung zu profitieren.
Ökologische Zusammenarbeit: Teilnahme am Plan zur „Aggregierung der Rechenleistungsnachfrage“, bei der kleine und mittlere Entwickler gemeinsam Rechenleistung in großen Mengen einkaufen können, um 10 % bis 15 % Rabatt zu erhalten und die Kosten weiter zu senken.
3. Rechenleistungsanbieter: Fokus auf „Effizienzoptimierung“ statt „Skalierungserweiterung“
Gerätauswahl: Priorität auf die Anpassung an die bald erscheinende speziell entwickelte ASIC-Hardware, um die „Effizienz der Nachweis-Einheiten pro Gerät“ zu steigern, anstatt blind die Anzahl der Geräte zu erhöhen.
Bestellstrategie: Durch die Funktion „Nachfrageprognose“ der ökologischen Handelsplattform langfristige Aufträge im Voraus sichern, um zu vermeiden, dass kurzfristige Preisschwankungen die Einnahmen beeinträchtigen.
Knotenallianz: Kleine Knoten zusammenschließen, um eine „Rechenallianz“ zu bilden, die die Verhandlungsmacht bei großen Aufträgen erhöht und einen höheren Anteil an den Erträgen sichert.
Der nächste Zyklus des ZK-Ökosystems wird zwangsläufig eine Transformation „vom Technologiewettbewerb zum Warenhandel“ sein. Der Wert von Boundless liegt nicht darin, wie viel schneller ZK-Berechnungen werden, sondern darin, dass es erstmals die Kernfrage beantwortet hat: „Wie lässt sich ZK-Rechenleistung monetarisieren?“ Wenn der Markt erkennt, dass „Leistungsoptimierung nur ein Mittel ist, während die Kommerzialisierung das Ziel ist“, könnte der aktuelle Preis von ZKC nur der Ausgangspunkt seiner Wertneubewertung sein.
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