Wie AIUGC & Web3 die Unterhaltungswirtschaft umgestalten.
Autoren:
Jessica Feng, Investment Manager von Hash Global BNB Fund
Henry Yang, Investment Partner, Leiter der Hash Global Sekundärmarkt Fonds
I. Nach der Blase: Der Neustart-Moment von 'Web3-Unterhaltung'
Im vorherigen Zyklus entfachte die Gaming- & Unterhaltungssparte einmal einen Wahnsinn in der Krypto-Welt.
Im Jahr 2021 kombinierten GameFi und X-to-Earn innovativ finanzielle Anreize mit Unterhaltungsszenarien und eröffneten das erste explosive Jahr der Einführung von Web3-Anwendungen.
Die Flut ebbte jedoch schnell ab. Die meisten Projekte brachen kurz nach dem Lärm zusammen: Tokenpreise stürzten ab, Nutzer verließen und Gemeinschaften lösten sich auf. Narrative wie GameFi, X-to-Earn, Metaverse und NFTs - einst extrem populär - sind allmählich aus dem Blickfeld der Gemeinschaft verschwunden. Der Markt begann zu zweifeln, ob Unterhaltung wirklich Web3 benötigte.
Wir stimmen dieser Schlussfolgerung nicht zu. Die Misserfolge früherer Projekte lagen nicht am Modell selbst, sondern an fehlendem Inhalt, fehlenden echten Nutzern und dem übermäßigen Einsatz finanzieller Instrumente. „Unterhaltung“ wurde auf eine spekulative Hülle reduziert, während der wahre Wert, den Web3 der Unterhaltungsindustrie bringen könnte, ignoriert wurde.
Wir glauben, dass Web3-Technologie die Struktur der Wertverteilung in der kulturellen Unterhaltung neu gestalten kann, und wir sind besonders optimistisch hinsichtlich der biochemischen Reaktion, die entsteht, wenn „Web3 Finance“ mit „Einfluss / Wirkung“ kombiniert wird. Daher haben wir im November 2024 klar erklärt: „Die Massenakzeptanz von Web3 wird mit kultureller Unterhaltung beginnen.“
Der Unterhaltungssektor hat natürlich hohen Verkehr, starke Gemeinschaftsattribute und gereifte Geschäftsmodelle mit starker Monetarisierung. Sobald Web3 den echten Integrationsdurchbruchspunkt mit Unterhaltung entdeckt, wird Unterhaltung der Schlüssel-Einstiegspunkt für die massenhafte Akzeptanz von Web3 werden - und Web3 wird die Unterhaltungswirtschaft in eine neue Ära führen. Wir definieren dies als Web3 Unterhaltung.
Unter diesem System wird Web3s „Assetisierung von allem“ nicht mehr der finanziellen Spekulation dienen, sondern die Grundlage der zugrunde liegenden Wertverteilung werden. Wir glauben, dass Tokenwirtschaften weiterhin der Kernmotor von Web3 Entertainment bleiben werden - aber der Fokus wird sich von Fi (Finanzen) auf Wirtschaft verschieben - vom kurzfristigen Anreiz zur nachhaltigen wirtschaftlichen Zirkulation.
Im Jahr seit der Vorschlag und Vorantreiben von Web3 Entertainment freuen wir uns, als MEET48, an einer neuen Gruppe von Web3-Unterhaltungsprojekten teilzunehmen und diese zu beobachten, die - unserer Anleitung folgend - den tokenwirtschaftlichen Rahmen von BNB als Referenz übernehmen und den Plan, den wir uns vorstellen, in die Praxis umsetzen. Die Kernbestandteile umfassen:
Auf echten Nutzern und hochwertigem Content aufbauen, Web3 nutzen, um den Ökosystemwert zu verbinden und freizuschalten;
Konzentrieren Sie sich auf ein nachhaltiges Tokensystem mit sowohl Wert als auch Nutzen und konstruieren Sie einen Mechanismus für die wirtschaftliche Zirkulation;
Verbessern Sie die Token-Ökonomie phasenweise und erhöhen Sie den Token-Nutzen, während das Ökosystem wächst;
Stellen Sie sicher, dass der im Ökosystem generierte Wert in das Tokensystem zurückfließt und einen zweiseitigen Zyklus zwischen Assets und Ökosystemwert bildet.
Basierend auf über zehn Jahren angesammelter Erfahrung in sozialen Spielen und Idol-Entwicklung hat MEET48 bereits ein erstes Modell mit nachweisbaren Ergebnissen gebildet.
II. Web3 + KI + UGC: Web3 Unterhaltung wird die Ära der Co-Creation Economy eröffnen
Was diesen Zyklus einzigartig macht, ist, dass die Grenzen der Technologie vollständig durchbrochen werden.
Generative KI senkt die Barriere für die Kreation in einem beispiellosen Tempo, was massenhafte Kreativität ermöglicht. Die neue Generation von Modellen, repräsentiert durch Sora2, formt die zugrunde liegende Logik der Content-Produktion und sozialen Interaktion um. Während plattformdominierende Content-Modelle (wie Youku, iQiyi) allmählich zurückgehen, wird KI den Shift der Content-Produktion weiter beschleunigen und die Nutzer-Creation (UGC / AIUGC) vorantreiben.
Im AIUGC-Zeitalter werden Content-Assets ein explosives Wachstum erfahren - und die strukturellen Mängel des Web2-Modells werden zunehmend offenbar: der inhärente Interessenkonflikt zwischen Plattformen und Nutzern macht eine faire Wertverteilung zu einem ewigen Paradoxon.
Die Content-Produktion war schon lange dezentralisiert - aber die Einnahmen werden immer noch fest von Plattformen erfasst: Nutzer schaffen Wert, Plattformen erfassen Wert.
Die Zukunft von UGC muss auf einem offenen und gerechteren Wertzirkulationssystem basieren. Web3 wird die Grundlage dieses Systems sein, Mechanismen zur Bestätigung des Eigentums und zum Werttransfer bieten und die Produktivität absorbieren, die durch KI freigesetzt wird. Zusammen werden sie UGC dazu bringen, sich von „User Generated Content“ in „User Co-Creation Economy“ weiterzuentwickeln.
Wir glauben, dass Web3 Entertainment in einen neuen Wachstumszyklus eintritt. Da Web3- und KI-Technologien reifen, wird das Produktions- und Verteilungparadigma der Content-Industrie zu etwas, das neu definiert werden kann.
III. Wenn disruptive Technologie auf hochwertigen Content trifft: MEET48 formt die Branchenlandschaft um und bewegt sich in Richtung „Netflix von Web3“
Technologie ist nie das Endziel - sie ist lediglich ein Werkzeug, um den Wert von Inhalten freizuschalten. Die wahren Game-Changer sind nicht Plattformen, die „über Technologie reden“, sondern Teams, die tatsächlich Technologie nutzen, um hochwertige Inhalte zu produzieren und die massenhafte Akzeptanz durch Inhalte zu erreichen.
MEET48 ist einer dieser Führer. Dieses riesige Gefäß, das seinen Ursprung in der traditionellen Unterhaltungsindustrie hat, hat einst Asiens Top-Idol-IP - SNH48 - und das phänomenale Rhythmusspiel „Audition“ hervorgebracht. Heute nimmt es den emotionalsten und benutzerbindendsten Teil der Unterhaltung - die Idol-Wirtschaft - und führt ihn in die Fusionsära von AI + Web3.
MEET48 ist bereits ein Durchbruchserfolg im BSC-Ökosystem geworden, mit über 3,8 Millionen aktiven Nutzern und 500.000 On-Chain-Wallets, die 100 Millionen On-Chain-Interaktionen überschreiten und langfristig an der Spitze der sozialen Anwendungscharts der BNB-Chain stehen. Das Projekt wurde in das MVB-Programm der BNB-Chain aufgenommen und erhielt strategische Investitionen von YZi Labs. Im Juni 2025 schloss MEET48 den TGE des $IDOL-Token ab und startete gleichzeitig auf Binance Alpha, PancakeSwap, Bitget, Gate und MEXC; bis November hat der FDV des Projekts 164 Millionen US-Dollar überschritten. Vom Durchbruch-Anwendungsfall zum Ökosystem-Bauträger ist MEET48s Vision, das Flaggschiff-Projekt der Web3-Unterhaltung zu werden und die nächste Generation von Unterhaltungsinfrastrukturen für Web3 aufzubauen.
In der frühen Phase hält das Team an einem inhalts- und nutzerzentrierten Prinzip fest, das von seinem stärksten Vorteil - der Idol-Wirtschaft - ausgeht und sein mehrjähriges Idol-Entwicklungssystem tief mit KI-Technologie und Web3-Mechanismen integriert, um ein Content-Ökosystem in Web3 Entertainment mit echter Teilnahme und Nutzerbindung einzuspeisen.
Unter dem Einfluss der Digitalisierung tritt die Idol-Kultur ebenfalls in eine neue Phase der Virtualisierung und Intelligenz ein. KI-Technologie überwindet die Grenzen physischer Performanz und verleiht virtuellen Idolen die Fähigkeit, 24/7 zu begleiten, tief zu interagieren und Persönlichkeiten über das hinaus zu erweitern, was echte Menschen erreichen könnten. Das kommerzielle Potenzial virtueller Idole wird schnell verifiziert: Japans Hatsune Miku und Chinas Luo Tianyi sind bereits zu Top-Kultur-IP geworden; und mit Durchbrüchen in der generativen KI schließen sich auch traditionelle Unterhaltungsriesen an: Koreas SM Entertainment brachte das virtuelle Idol Naevis heraus; Netflix startete ebenfalls virtuelle Gruppen HUNTR/X und Saja Boys durch den Animationsfilm K-Pop Demon Hunters und brach mehrere Streaming-Rekorde echter Künstler auf Spotify und anderen Plattformen. Wie a16z feststellte, wird die Entwicklung virtueller Idole zu einem riesigen Track mit einem Potenzial von Billionen Dollar.
Diese gehören jedoch alle noch zum zentralisierten „plattformkontrollierten Star-Making“-Modell. MEET48 ist das erste unter den großen Unterhaltungsakteuren, das aus dem Web2-Rahmen ausbricht. Bewaffnet mit scharfen Brancheneinblicken und fast zwei Jahrzehnten Erfahrung in Content-Operation und Technologieentwicklung demokratisiert MEET48 das „Recht, Stars zu erschaffen“ durch AIUGC in Kombination mit Web3-Mechanismen.
Gestützt auf eine Fanbasis von 30 Millionen Nutzern und über 40.000 lizenzierten Musik-Copyrights hat MEET48 ein vollständiges System für Kreation und Wertzirkulation aufgebaut:
AIDOL Producer: Ein umfassendes AIUGC-Toolkit, das die Charaktererstellung, die Bühnenkreation, die Erstellung von Performanzinhalten usw. unterstützt;
Mars-Protokoll: Eine Tokenisierungs-Lösung für Content-Assets, die Monetarisierungsmodelle bietet;
Metaverse: Ein immersiver sozialer und kreativer Raum, der langfristige Nutzer- und Asset-Akkumulation ermöglicht.
Zur gleichen Zeit hat MEET48 auf der Grundlage eines tiefen Branchenverständnisses und von Modellerfahrungen ein neues Web3-Modell für die Creator Economy vorgeschlagen:
Proof of Creativity (PoC): Ersetzt Berechnungen oder Staking durch kreativen Wert. Der Content-Wert wird von Mitgliedern der Gemeinschaft und Fans durch Abstimmungen mit Governance-Token zertifiziert;
Virtuelle Welt-Assets (VWA): Virtuelle Charaktere, Werke und Inhalte werden Teil des tokenisierten Zirkulationssystems und bieten die Grundlage für die Assetisierung und Kommerzialisierung der Creator-Community.
PoC gibt der Content-Erstellung einen Wertkonsens, während VWA dem Content eine wirtschaftliche Form gibt - zusammen bilden sie die grundlegenden Säulen der AIUGC-Ära.
Wenn die Plattform nicht mehr der Monopolist des Wertes ist, sondern stattdessen ein Werkzeug zur Ermächtigung wird - wenn Kreativität freigeschaltet wird, kann Content besessen und incentiviert werden - nur dann kann Wert wirklich zu den Nutzern zurückfließen, und nur dann kann das wahre Potenzial der Creator Economy aktiviert werden. Dies ist die einzigartige Gelegenheit, die durch KI + Web3 gegeben wird, und es ist auch die unvermeidliche evolutionäre Richtung der Content-Industrie.
Die Welle zu fangen ist nur der Anfang - die Fähigkeit zur Ausführung bestimmt den Erfolg oder Misserfolg. Im Gegensatz zu den meisten Web3-Unterhaltungsprojekten, die in konzeptionellen Erzählphasen stecken bleiben, verfügt MEET48 über die seltenste systematische Umsetzungskapazität im Web3-Bereich:
Technisch: MEET48 hat einzigartige Daten- + Algorithmusgräben. Zwei Jahrzehnte angesammelter Musik- und Tanzdaten bieten einen natürlichen Vorteil für das Modelltraining; ein über 500 R&D-Team erstreckt sich über 3D-virtuelle Menschen, große Musik-/Tanzmodelle, KI-Unterhaltungsagenten und Metaverse-Sozialtechnologie - und bildet eine systematische technische Architektur, die das „Idol-Entwicklungs“-Modell im Zeitalter der Intelligenz vollständig aufrüstet.
Betrieblich: Das Team hat Phänomen-Titel wie Audition geschaffen und das SNH48-Ökosystem aufgebaut, das 5 Untergruppen, über 300 Künstler und 30 Millionen Fans umfasst - eine Ausführungsgrundlage, die für andere extrem schwer zu reproduzieren ist.
Verkehr: In der Kaltstartphase wird MEET48 den SNH48-Abstimmungsmechanismus on-chain bringen, um frühen Verkehr in die AIUGC-Plattform einzuspeisen; es wird das Web3-virtuelle Idol-Spiel AuditionsGO starten und die weltweit erste KI-Idol-Wettbewerbsshow in Zusammenarbeit mit Tencent Video co-produzieren - und das Produkt in die Mainstream-Anerkennung pushen.
Unterhaltung und Content waren schon immer die Sektoren mit der stärksten Durchdringung im Internet. Und der virtuelle Idol-Track, der durch KI gestärkt wird, hat die höchste Möglichkeit, zuerst massenhaft angenommen zu werden. MEET48 ist genau zur richtigen Zeit am richtigen Ort - und nutzt vier große Vorteile: Modellerfahrung, technisches System, operationale Fähigkeit und Verkehrsgrundlage - um als erstes in das Zentrum dieser Transformation einzutreten.
So wie Netflix die Internetwelle erfasste und die Regeln der Inhaltsverteilung umgestaltete, verwendet MEET48 nun AIUGC und Web3, um die Logik der Inhaltserstellung und Wertzirkulation neu zu schreiben - und die globale Unterhaltungsindustrie umzugestalten - und bringt die „Netflix-Legende“ in die Blockchain-Ära.
IV. Von Anwendung zu Infrastruktur: Aufbau des Web3 Entertainment-Imperiums
Die Ambitionen von MEET48 gehen weit über die einer bloßen Anwendung hinaus.
In der Anfangsphase ist MEET48 die „Idol-Making-Dream-Factory“ der Web3-Welt - sie durchbricht zentrale Produktionsbarrieren durch AIUGC und gibt das Recht zurück, zu schaffen, an die Nutzer. Aber auf die Zukunft blickend, marschiert MEET48 auf ein viel größeres Endspiel zu - es wird die Web3-Unterhaltungsinfrastruktur, die die grundlegenden Regeln der Branche umgestaltet.
Um dieses Ziel herum hat MEET Labs bereits eine leichte Gaming-Plattform namens GamingFi inkubiert und ein anfängliches Matrix aus Cross-Content-Ökosystemen gebildet. Und das ist erst der Anfang. MEET48 plant, eine EVM-kompatible Layer2 PoC-Seitenkette innerhalb des BSC-Ökosystems zu entwickeln, die einen geschlossenen Kreislauf über Nutzer, Assets, Technologie und Anwendungen bildet:
• Technisch ist eine EVM-kompatible Layer2 kein technologisches Hindernis mehr;
• Auf der Anwendungs- & Nutzer-Ebene hat MEET48 eine massive Fangemeinde und gereifte Produktbereitstellungskapazitäten;
• Auf der Asset-Ebene löst AIUGC die Angebotsseite von Content-Assets (VWA), während der PoC-Mechanismus den Wertkonsens und das Eigentumsverifizierungssystem etabliert.
Gestützt auf ein vollständiges Technologiesystem und die Unterstützung des BNB-Chain-Ökosystems strebt MEET48 an, zum Maßstab für Web3 Entertainment zu werden - indem es mehr Unterhaltungs-IPs, Inhalte und Anwendungen integriert und anzieht, die in Web3 übergehen, das EVM + BSC-Ökosystem mitgestaltet und die ökologische und langfristig nachhaltige Entwicklung der Web3-Unterhaltungsindustrie vorantreibt.
So wie Binance von einer Börse aus startete, die BNB-Chain aufbaute und zur finanziellen Infrastruktur von Web3 wurde - dem „On-chain NASDAQ“ - bewegt sich MEET48 auf einem ähnlichen Weg: mit AIUGC als Motor, Web3 als Fundament, die gesamte Kette der Content-Produktion und Wertverteilung umgestaltend und das „On-chain Netflix“ schaffend.
Mit der Ausweitung des Ökosystems wird der innerhalb des Systems geschaffene Wert kontinuierlich in die Fundamentalschicht zurückfließen - und das erste Stadium des Wachstums von mehreren Milliarden Dollar für MEET48 eröffnen.
V. Der einzige Träger eines Multi-Milliarden-Dollar-Ökosystems: IDOL wiederholt den Wertbeschleunigungsweg von BNB
IDOL ist der zentrale Wertträger des MEET48-Ökosystems, analog zu dem, was BNB für Binance ist. Sein Wertfangmechanismus ist ebenfalls sehr ähnlich wie bei BNB und kann aus zwei Perspektiven verstanden werden:
Funktionales Attribut: Als Utility-Token trägt IDOL mehrere zentrale Funktionen innerhalb des Ökosystems, einschließlich Abstimmungen, dem Kauf virtueller Waren und Dienstleistungen usw., und bildet stabile Nutzungsszenarien und Token-Halteanforderungen;
Asset-Attribut: Durch Verbrennungsmechanismen ist IDOL direkt mit dem Wachstum des Ökosystems verbunden.
BNB bildete einen deflationären Effekt durch vierteljährliche automatische Verbrennungen und Gebührenverbrennungen, während IDOL ähnlich einen Dualverbrennungsmechanismus verwendet:
• Abstimmungspool-Verbrennung: Ein fester Anteil von IDOL, der aus SNH48 (und zukünftigen virtuellen Idol-) Abstimmungspools generiert wird, wird regelmäßig verbrannt;
• Transaktionsgebührenverbrennung: Tägliche On-Chain-Aktivitäten innerhalb des Ökosystems reduzieren kontinuierlich das umlaufende Angebot von IDOL.
Deflation auf der Angebotsseite + expandierende Nachfrage auf der Nutzungsseite = ein gesundes Token-Zirkulationsmechanismus, der es IDOL ermöglicht, im Einklang mit dem Ökosystem zu wachsen.
Wir glauben, dass das aktuelle IDOL dem BNB von 2019 ähnlich ist - am Vorabend eines explosiven Wachstums, wobei der Markt sein Potenzial noch nicht vollständig einpreist. In Zukunft, wenn sich Web3-Unterhaltung im großen Maßstab ausdehnt, wird IDOL der Kernwertträger eines Multi-Milliarden-Dollar-Ökosystems werden.
VI. Fazit: MEET48 führt den „On-Chain Netflix-Moment“ an und treibt die nächste Welle der Web3-Unterhaltung voran
So wie Netflix die globale Content-Vertriebslandschaft mit seinem Streaming-Modell umgestaltet hat, rekonstruiert MEET48 - durch tiefe Erfahrung in der Content- und Produktoperation, kombiniert mit systematischen Durchbrüchen in KI und Web3 - das Produktions- und Wertverteilungparadigma der Content-Industrie und eröffnet eine Web3 Entertainment-Ära, die sich auf die Ermächtigung der Co-Creation-Ökonomie durch wertfunktionale Token-Designs konzentriert.
Als Vorreiter dieser Welle hat MEET48 bereits die Machbarkeit der Integration von Web3 und Unterhaltung validiert. Auf der Grundlage einer massiven Fanwirtschaft, gereifter Geschäftsmodelle und Monetarisierungsstrukturen ermöglicht MEET48 Wertkonsens und Einnahmenaufteilung zwischen IP und Fans durch Web3.
In Zukunft wird MEET48 weiterhin erkunden und aufbauen - es wird seine eigenen erfolgreichen Praktiken als führenden Fall nutzen, die PoC-Chain als Inkubationsbasis verwenden - mehr Projekte ermöglichen, den Weg der Web3-Unterhaltung zu beschleunigen, eine neue dezentrale Struktur der Unterhaltungswirtschaft mitzugestalten und den „Netflix-Moment“ der Web3-Unterhaltung zu eröffnen.
VII. Ankündigung: MEET48, Hash Global und Partner starten gemeinsam die „Web3 Entertainment Alliance“
Am 4. November 2025 hielt Hash Global ein geschlossenes Arbeitsmeeting in Hongkong mit dem Fokus auf „Web3 Entertainment“ und lud MEET48, OFFGRID (Web3 Ticketing und Fanvestment IP Inkubator), Innow (Japan KOL & Idol-Plattform), IPDex (Hongkonger Kultur-Copyright-Austauschzentrum), JCube (Copyright-Holding & Ökosystembetrieb für Kultur/Sport/Unterhaltungs-IP), ENT (End-to-End-Musikunterhaltungs-Assetisierung & Verteilungsplattform), BitX (erste UGC-Soziale-Vorhersage-Plattform), Sortes (On-Chain-Lotterie & Verlosungsplattform) und andere Teams ein, um Erfahrungen auszutauschen, Traffic zu teilen, Ressourcen auszurichten und einen einheitlichen Web3 Entertainment-Konsens zu bilden.
Anlässlich der Veröffentlichung dieses Berichts haben alle beteiligten Parteien gemeinsam die Gründung der „Web3 Entertainment Alliance“ angekündigt, in der Hoffnung, mehr Web2- und Web3-Unterhaltungsprojekte und Ressourcpartner anzuziehen und zu verbinden und gemeinsam den Aufbau der dezentralen Unterhaltungswirtschaft und die Masseneinführung von Web3 Entertainment voranzutreiben.
In Zukunft wird die Web3 Entertainment Alliance als Plattform dienen, um gemeinsam zentrale Themen wie (Beispiele) zu erkunden:
• Wie man auf realen Nutzern und qualitativ hochwertigem Content aufbaut, um mit Web3-Technologie den Wert des Ökosystems freizuschalten;
• Wie man ein wirtschaftliches Zirkulationsmodell unter Verwendung eines nachhaltigen Tokenwirtschaftssystems mit sowohl Wert als auch Nutzen im Kern konstruiert;
• Wie man echte Web2-Nutzer an Bord holt und konvertiert, während man Web3-native Nutzer anzieht und die Mainstream-Unterhaltungsudien mit On-Chain-Nutzern verbindet;
• Wie man Web3 nutzt, um ein einheitliches globales Benutzersystem aufzubauen und eine präzise mehrbranchenübergreifende Verkehrslenkung zu ermöglichen.
Die Allianz wird kontinuierlich sowohl Online- als auch Offline-Aktivitäten durchführen, den Austausch und die Zusammenarbeit unter den Mitgliedern fördern und die Integration und gemeinsame Entwicklung der Web2- und Web3-Unterhaltungsindustrien vorantreiben.
