Im vergangenen Jahr hat sich die Diskussion über AI-Agenten im Crypto-Markt von "Kann AI in die Blockchain?" allmählich zu "Kann ein AI-Agent ein unabhängiges Wirtschaftssystem bilden?" entwickelt. In dieser Erzählung hat das Virtuals Protocol schnell die Marktaufmerksamkeit erregt, nicht weil es das Konzept des AI-Agenten zuerst vorgestellt hat, sondern weil es AI-Agenten erstmals von einem funktionalen Softwareobjekt in ein wirtschaftliches Subjekt umgewandelt hat, das ausgegeben, gehandelt, gemeinschaftlich besessen, kapitalisiert und schließlich an On-Chain-Geschäftsaktivitäten teilnehmen kann.
Das ist auch der Grund, warum viele Leute beim ersten Kontakt mit Virtuals irrtümlicherweise denken, es sei nur ein AI Agent Launchpad. Wenn man jedoch die Produktstruktur, das Protokolldesign und den Wachstumspfad näher betrachtet, wird klar, dass das wahre Ziel von Virtuals viel größer ist als nur "Agenten auszugeben". Es versucht, ein ganzes System rund um die Emissionsmechanismen von AI-Agenten, Netzwerke für Liquidität, Kooperationsprotokolle und wirtschaftliche Systeme aufzubauen. Die Kernlogik dieses Systems unterscheidet sich grundlegend von traditionellen AI SaaS-Unternehmen; es ist eher wie ein "Kapitalmarkt für AI-Agenten" in der Crypto-Welt.
Laut dem neuesten offiziellen Whitepaper betont Virtuals nicht mehr ausschließlich die "AI Agent Erstellungsplattform", sondern beginnt, Konzepte wie Agent Society, Agentic GDP, Autonomous Commerce und ACP häufig zu verwenden. Das bedeutet, dass das Projekt versucht, sich von einem "Hotspot-Projekt" zu einer "AI Agent Wirtschaftsinfrastruktur" weiterzuentwickeln.
Wenn man den Wachstumsprozess von Virtuals aufschlüsselt, stellt man fest, dass es fast perfekt die effektivsten Wachstumshebel der Crypto-Welt genutzt hat: erzählerisch getrieben, Vermögensverbreitung, gemeinschaftlicher Aufbau, On-Chain-Liquidität, spekulative Verteilung und Protokollschicht-Expansion.
Wenn AI-Agenten als handelbare Vermögenswerte verpackt werden.
Der wahre Ausgangspunkt von Virtuals ist nicht die Technologie, sondern die Erzählung.
Denn bevor AI-Agenten in den Crypto-Markt eintraten, waren sie im Wesentlichen nur eine eher toolbasierte Softwarefähigkeit. Egal ob AutoGPT, LangChain oder verschiedene AI-Workflow-Tools, sie waren näher an Produktivitätstools als an Vermögenswerten, die der Markt aktiv verbreiten und an denen er teilnehmen wollte. Doch die erste Maßnahme von Virtuals war es, AI-Agenten von "Werkzeugen" in "Vermögenswerte" zu verwandeln.
Diese Veränderung ist sehr entscheidend.
Denn sobald Agenten tokenisiert werden, ändert sich die Wachstumslogik grundlegend. Die Nutzer achten nicht mehr nur darauf, "ob das Produkt gut ist", sondern beginnen zu überlegen:
· Wird es zum nächsten Hotspot-Agenten werden;
· Gibt es einen gemeinsamen Konsens innerhalb der Community;
· Hat es Wachstumspotenzial;
· Wird der Token weiterhin steigen;
· Kann es neue Aufmerksamkeitspunkte bilden.
Das bedeutet, dass Virtuals nicht versucht hat, die Spekulationsattribute der Crypto-Welt zu umgehen, sondern die "Spekulation" selbst direkt als Produktverteilungsmechanismus gestaltet hat.
Deshalb wird es auch als "AI Agent-Version von Pump.fun" bezeichnet, da der größte Unterschied zu traditionellen AI-Projekten nicht in den Produktfunktionen, sondern in der natürlichen Fähigkeit zur Vermögensverbreitung liegt.
Virtuals hat einen vollständigen wirtschaftlichen Kreislauf rund um Agenten etabliert, einschließlich der Erstellung von Agenten, der Tokenemission, der Community-Teilnahme, der DEX-Liquidität und der ökologischen Expansion. Diese Mechanismen bilden zusammen die Wachstumsstruktur, die sie von traditionellen AI-Projekten unterscheidet.
Wenn spekulative Aktivitäten beginnen, die Funktion des Nutzerwachstums zu übernehmen.
Der Wachstumsweg traditioneller Internetprodukte ist normalerweise:
Produkt → Nutzer → Beibehaltung → Gebühren.
Aber die Wachstumsreihenfolge von Virtuals ist tatsächlich ganz anders.
Es ist näher an:
Erzählung → Vermögen → Transaktion → Community → Nutzer → Kommerzialisierung.
Das ist ein sehr typisches, Crypto-natives Wachstumsmodell.
Denn in Virtuals ist der erste Kontakt eines Nutzers mit einem bestimmten Agenten oft nicht, weil er "ihn benutzen möchte", sondern weil "er steigt", "die Community diskutiert darüber" und "er bildet einen neuen Markt-Konsens".
Deshalb beginnt der Vermögenspreis selbst, eine Funktion für das Nutzerwachstum zu übernehmen.
Das bedeutet, dass das Wachstum von Virtuals nicht typisches Product-led Growth ist, sondern eher einer Speculation-led Distribution ähnelt, das heißt, es wird durch Vermögensschwankungen und Marktstimmungen erreicht, um frühe Aufmerksamkeitsverbreitung und Nutzerakquise abzuschließen.
Und das ist genau das, was viele Web2 AI-Produkte nur schwer erreichen können.
Denn traditionelle AI-Produkte müssen zuerst den funktionalen Wert beweisen, bevor sie Nutzer gewinnen können; Virtuals kann zunächst durch Marktstimmungen die Verbreitung von Traffic erreichen und dann schrittweise Produkte und Geschäftsebenen ergänzen.
Die Analyse des Genesis-Mechanismus durch DWF Labs spiegelt tatsächlich gut wider, wie Virtuals dieses Wachstumsmodell weiter optimiert.
Nach der Einführung von Genesis begann Virtuals, zu versuchen, ökologische Beiträge, Virgen Points und langfristige Beteiligung zu nutzen, um die bloße "schnelle Spekulation" zu ersetzen, mit dem Ziel, einmalige Transaktionsnutzer allmählich in langfristige ökologische Teilnehmer umzuwandeln.
Bis Anfang Mai 2025 hat Genesis über 8.300 unabhängige Adressen angezogen und etwa 18.900 Transaktionen generiert.
Das bedeutet, dass Virtuals nicht mehr nur daran interessiert ist, "Hotspot-Vermögenswerte zu schaffen", sondern beginnt, einen kontinuierlich funktionierenden Agenten-Emissionsmarkt aufzubauen.
Wenn die Community beginnt, sich von einer "Nutzergruppe" zu einem "Aktionärnetzwerk" zu entwickeln.
Eine weitere wichtige Veränderung bei Virtuals ist die Neudefinition der Rolle der Community.
In traditionellen Internetprodukten ist die Community normalerweise nur ein Ort, an dem Nutzer sich versammeln, während die Mitglieder der Community im Virtuals-Ökosystem gleichzeitig auch:
· Token-Halter;
· Liquiditätsanbieter;
· Inhaltsverbreiter;
· Agenten-Promoter;
· Potenzielle Governance-Teilnehmer.
Das bedeutet, dass die Nutzeridentität neu zusammengesetzt wurde.
Der größte Vorteil dieser Struktur besteht darin, dass sie von Natur aus eine sehr starke Verbreitungskraft hat.
Denn wenn ein Nutzer einen bestimmten Agent Token hält, wird er automatisch an der Verbreitung, Diskussion und dem Community-Bau teilnehmen. Je höher die Aufmerksamkeit der Agenten, je aktiver die Transaktionen und je stärker der Konsens, desto leichter sollte die Marktperformance des Tokens theoretisch steigen.
Das bedeutet, die Community ist nicht mehr nur "Produktnutzer", sondern hat sich zu einer "Interessengemeinschaft" entwickelt.
Das ist auch ein wichtiger Grund, warum Virtuals schnell soziale Brüche bilden kann.
Virtuals hat im Wesentlichen ein Modell der Aufmerksamkeitsökonomie für AI-Agenten geschaffen, das bedeutet, Agenten sind nicht nur Werkzeuge, sondern kulturelle Vermögenswerte, die von der Community gemeinsam besessen und verbreitet werden.
Und das ist auch der Grund, warum die Verbreitungsweise von Virtuals eher einem Meme Coin ähnelt als traditionellen AI-Produkten.
Denn das, was tatsächlich wächst, ist nicht die Funktionalität, sondern die Verbreitung des Konsenses.
Wenn die On-Chain-Liquidität zur Infrastruktur für AI-Agenten wird.
Wenn das größte Problem von Meme Coins darin besteht, dass ihre Lebenszyklen normalerweise sehr kurz sind, dann ist das eigentliche Problem, das Virtuals später wirklich lösen möchte:
Wie man AI-Agenten nicht nur "handelbar" macht, sondern tatsächlich in der Lage ist, langfristige Geschäftsaktivitäten zu schaffen.
Deshalb beginnt ACP, die wichtigste neue Erzählung von Virtuals zu werden.
ACP, also Agent Commerce Protocol, ist im Wesentlichen eine kommerzielle Protokollschicht, die es Agenten ermöglicht, miteinander zu kooperieren, Dienstleistungen abzurufen, Zahlungen abzuwickeln und On-Chain-Abrechnungen durchzuführen.
Diese Veränderung ist sehr wichtig.
Weil es bedeutet, dass Virtuals nicht mehr nur als "Agent Token Emissionsplattform" zufrieden ist, sondern versucht, sich weiter zu einem "Geschäftsnetzwerk zwischen Agenten" zu entwickeln.
Mit anderen Worten, Virtuals versucht, ein größeres Problem zu lösen:
Wenn Tausende von AI-Agenten gleichzeitig existieren, wie werden sie miteinander kooperieren, wie werden sie wirtschaftliche Beziehungen bilden, wie werden sie echte Einnahmen generieren.
Deshalb beginnt sich auch die Wachstumslogik zu verändern.
Frühes Wachstum kam von:
Agenten-Launch → Community-Diskussion → Token-Handel → Aufmerksamkeit.
Und das Wachstum, das Virtuals später etablieren möchte, ist:
Agenten-Zusammenarbeit → Dienstaufruf → On-Chain-Zahlungen → Geschäftseinnahmen → Agentic GDP.
ACP v2 wurde 2026 aktualisiert und unterstützt bereits Hook-basierte Architektur, Multi-Chain-Fähigkeiten und nicht verwaltete Agenten-Wallets. Das zeigt, dass sich Virtuals allmählich von einer "Hotspot-Vermögensplattform" zu einer grundlegenderen Agenten-Geschäftsinfrastruktur bewegt.
Wenn "Agentic GDP" zu einem neuen narrativen Indikator wird.
Um die Geschichte der "Agent Economy" zu verstärken, hat Virtuals ein extrem ansteckendes Konzept eingeführt:
Agentic GDP, also aGDP.
Es versucht, das gesamte On-Chain-Wirtschaftsaktivitätsvolumen zu messen, das von der Agenten-Ekonomie geschaffen wird.
Aus narrativer Sicht ist dieses Konzept sehr clever, da es Virtuals von einem Launchpad neu verpackt hat in ein "neues wirtschaftliches Gebilde, das aus Agenten besteht".
Nach öffentlichen Daten hat Virtuals bis 2026 über 18.000 Agenten eingesetzt, aGDP über 479 Millionen Dollar.
Doch es beginnen auch Probleme aufzutreten.
Derzeit ist das aGDP von Virtuals stark auf wenige transaktionsbasierte Agenten konzentriert, wobei die drei Hauptagenten den Großteil der wirtschaftlichen Aktivitäten beitragen. Diese Daten spiegeln eher das Volumen der On-Chain-Transaktionen wider und repräsentieren nicht unbedingt den tatsächlichen Gewinn oder stabile Geschäftseinnahmen.
Das bedeutet, dass Virtuals in eine sehr kritische Phase eingetreten ist:
Der Markt schaut nicht mehr nur darauf, ob es "Hotspots erzeugen kann", sondern darauf, ob es "echte Geschäftstätigkeiten formen kann".
Denn wenn das aGDP letztlich nur ein Verpacken des Handelsvolumens ist, wird Virtuals weiterhin als eine hochvolatile AI-Vermögensplattform angesehen. Wenn Agenten jedoch in der Zukunft tatsächlich Dienstleistungen anbieten, Aufgaben erfüllen und stabile Einnahmen generieren, hat es die Chance, sich von einem "narrativen Projekt" zu einem echten Agenten-Geschäftsnetzwerk weiterzuentwickeln.
Wenn die Base-Rendite allmählich in die Fähigkeit zur ökologischen Expansion übergeht.
Der frühe Ausbruch von Virtuals hing zu einem großen Teil von Base ab.
Denn Base hat gleichzeitig:
· Coinbase Unterstützung;
· Consumer Crypto Traffic;
· Meme-Handelsumfeld;
· AI-Narrativ;
· Niedrige Gas-Kosten.
Diese Faktoren bilden gemeinsam die beste Kaltstartumgebung für Virtuals.
Laut öffentlichen Informationen hatte Base bis 2025 über 90 % der täglichen aktiven Wallets von Virtuals, und das kumulierte DEX-Handelsvolumen der Agenten im Ökosystem hat bereits 8 Milliarden Dollar überschritten.
Doch im Jahr 2026 hat Virtuals deutlich begonnen, zu versuchen, sich von der Position eines "einzelnen Hotspot-Projekts" zu lösen.
Aus der neuesten offiziellen Struktur betrachtet, haben sich Module wie ACP, Multi-Chain Agent Wallet, Robotics, Butler usw. allmählich zu einer vollständigen ökologischen Schicht entwickelt.
Insbesondere im Bereich Robotics ist es sehr interessant.
Denn das bedeutet, dass Virtuals begonnen hat, Agenten aus der rein digitalen Welt in die reale physische Welt zu erweitern.
Wenn dieser Schritt erfolgreich sein kann, wird die Erzählung von Virtuals nicht mehr nur "AI Meme Coin Plattform" sein, sondern könnte sich auch weiterentwickeln zu:
Netzwerk zur Kapitalbildung von AI-Agenten + Netzwerk zur Geschäftskoordination + Protokollschicht der Robotik-Wirtschaft.
Natürlich ist das auch der Schritt mit dem größten Risiko.
Denn die Geschäftstätigkeiten in der realen Welt sind viel komplexer als On-Chain-Transaktionen und beinhalten Hardware, Lieferketten, Lieferfähigkeiten und echte Betriebsabläufe, die nicht nur durch Token-Mechanismen gelöst werden können.
Wenn der Markt beginnt, die Wachstumsqualität von Virtuals neu zu bewerten.
Bis Mai 2026 hat VIRTUAL eine Marktkapitalisierung von etwa 600 Millionen Dollar und ein 24-Stunden-Handelsvolumen von etwa 140 Millionen Dollar, aber im Vergleich zum historischen Höchststand Anfang 2025 ist es deutlich zurückgegangen.
Das ist tatsächlich ein sehr wichtiges Signal.
Denn das bedeutet, dass der Markt nicht mehr nur für die "AI Agent Narrative" zahlt, sondern beginnt, neu zu bewerten:
· Erzeugt der Agent tatsächlich Einnahmen;
· Wird ACP tatsächlich genutzt;
· Hat aGDP echte kommerzielle Qualität;
· Gibt es langfristige Beibehaltung im Ökosystem;
· Kann Virtuals sich von rein handelsgetriebenen Modellen lösen.
Die Protokolleinnahmen von Virtuals erreichten im Januar 2025 an einem Tag 1,02 Millionen Dollar, fielen dann jedoch schnell auf etwa 35.000 Dollar zurück, was darauf hindeutet, dass die Einnahmen des aktuellen Ökosystems immer noch stark von der Marktbegeisterung abhängen.
Das ist auch der größte Wendepunkt für Virtuals.
Es hat bereits bewiesen, dass es in der Lage ist, Markt-Hotspots zu schaffen, einen Aufmerksamkeitskreisel zu bilden, Vermögensverbreitung und Community-Expansion abzuschließen. Doch was als Nächstes wirklich seinen langfristigen Wert bestimmt, wird nicht mehr die "Erzählfähigkeit" sein, sondern die "Fähigkeit zur Schaffung eines geschlossenen wirtschaftlichen Kreislaufs".
Fazit
Wenn man Virtuals in einem Satz zusammenfassen müsste, dann ist das, was es wirklich tut, nicht eine AI-Agenten-Plattform, sondern ein Kapitalmarkt für AI-Agenten.
Die wichtigste Innovation besteht nicht darin, dass Nutzer AI-Agenten erstellen, sondern darin, dass AI-Agenten zum ersten Mal die Fähigkeit besitzen:
· Kann ausgegeben werden;
· Finanzierbar;
· Handelbar;
· Kann verbreitet werden;
· Kann kooperieren;
· Kann Geschäftsbeziehungen bilden.
Und genau das ist der Punkt, an dem Virtuals am meisten erforscht werden sollte.
Denn es hat AI, Crypto, Community, Vermögen und Protokollschichten zum ersten Mal zu einer vollständigen Wachstumsmaschine kombiniert.
Es hat zuerst die AI-Narrative verwendet, um Aufmerksamkeit zu gewinnen, dann die Tokenisierung zum Vermögensverbreiten, die Community-Mechanismen zur Konsensverbreitung genutzt, um Märkte durch On-Chain-Liquidität aufzubauen und versucht, diese Hotspot-Vermögenswerte durch ACP und die Agentenwirtschaft zu echten wirtschaftlichen Subjekten zu machen.
Ob Virtuals letztendlich erfolgreich sein kann, hängt nicht mehr davon ab, ob es weiterhin neue Hotspot-Agenten herstellen kann, sondern ob es beweisen kann:
Diese Agenten können letztendlich tatsächlich eine autonom arbeitende Wirtschaft bilden, die kontinuierlich funktioniert, handelt und Werte schafft.

