Autor:
Jessica Feng, Investment Manager of Hash Global BNB Fund;
Henry Yang, Investment Partner, Head of Hash Global Secondary Market Funds.
TL;DL
Hash Global hat als erstes Unternehmen in der Branche das Konzept vorgeschlagen, dass „Web3 für das Internetgeschäft ist, was Bitcoin für die Finanzen ist“, und setzt sich auf der Grundlage ökologischer Geschäftsressourcen dafür ein, herausragende Anwendungsfälle für „Web3-Geschäfte“ in der Branche zu entdecken.
Im November 11, Hash Global hat als erstes Unternehmen die Behauptung aufgestellt, dass „die Massenakzeptanz von Web3 mit Kultur und Unterhaltung beginnt“. Während der Hong Kong Fintech Week hat Hash Global gemeinsam mit ökologischen Partnern die Gründung des „Web3 Kultur- und Unterhaltungsverbands“ initiiert, um mehr Web2- und Web3-Kultur- und Unterhaltungsprojekte sowie Ressourcen zu gewinnen und die gemeinsame Entwicklung der dezentralen Unterhaltungswirtschaft und die Massenakzeptanz von Web3-Unterhaltung voranzutreiben.
Meet48 entstand aus dem bekannten SNH48-Team der Branche. Es verfügt über ausgeprägte Entertainment-Gene und fundiertes Branchen-Know-how. Das Projekt integriert die „Idol-Ökonomie“, den emotionalsten Bereich der Kultur- und Unterhaltungsindustrie, perfekt mit KI und Web3. Es hat sich zu einem Vorzeigeprojekt für Web3-Entertainment entwickelt und bildet die Infrastruktur für die nächste Generation dieser Unterhaltungsform.
Das Investment-Research-Team von Hash Global ist überzeugt, dass Meet48, ähnlich wie Netflix die Internetwelle nutzte, um die Regeln der Inhaltsverteilung neu zu gestalten, unweigerlich AIUGC und Web3 einsetzen wird, um die Logik der Inhaltserstellung und des Werttransfers neu zu schreiben, das globale Unterhaltungssystem umzugestalten und die „Netflix-Legende“ auf der Blockchain wiederzubeleben.
I. Die Blase platzt: Der Neustart von "Web3 Entertainment"
Im vorangegangenen Zyklus sorgte der Gaming- und Unterhaltungssektor in der Kryptowelt für großes Aufsehen.
Im Jahr 2021 kombinierten GameFi und X-to-Earn auf innovative Weise finanzielle Anreize mit Unterhaltungsszenarien und läuteten damit das erste Jahr des Web3-Anwendungsbooms ein.
Die Welle ebbte jedoch schnell ab, und die meisten Projekte brachen nach einem kurzen Hype rasch zusammen: Token-Kurse brachen ein, Nutzer wandten sich ab, und Communities zerfielen. Einst vielversprechende Projekte wie GameFi, X-to-Earn, das Metaverse und NFTs sind allmählich aus dem Blickfeld der Community verschwunden, und der Markt beginnt zu bezweifeln, ob die Unterhaltungsbranche Web3 jemals wirklich benötigt hat.
Wir teilen diese Ansicht nicht. Das Scheitern früher Projekte lag nicht am Modell selbst, sondern an fehlenden Inhalten, einer geringen Anzahl echter Nutzer und dem übermäßigen Einsatz von Finanzinstrumenten. „Unterhaltung“ wurde zum Deckmantel für Spekulationen, während das wahre Wertschöpfungspotenzial von Web3 in der Unterhaltungsbranche verkannt wurde.
Wir glauben, dass die Web3-Technologie das Wertverteilungsmodell in der Kultur- und Unterhaltungsbranche grundlegend verändern kann, und wir sind auch sehr optimistisch hinsichtlich der biochemischen Reaktion, die sich aus der Kombination von „Web3.0-Finanzierung“ und „Einfluss“ ergibt. Daher haben wir im November 2024 klar erklärt: „Die Masseneinführung von Web3 wird in der Kultur- und Unterhaltungsbranche beginnen.“
Die Unterhaltungsbranche zeichnet sich naturgemäß durch hohe Besucherzahlen, starke Community-Strukturen sowie ausgereifte Geschäftsmodelle und Monetarisierungsmöglichkeiten aus. Sobald die Schnittstelle zwischen Web3 und der Unterhaltungsbranche gefunden ist, wird Unterhaltung zum entscheidenden Faktor für die breite Akzeptanz von Web3, und Web3 wird die Unterhaltungswirtschaft in eine neue Ära führen, die wir als „Web3 Entertainment“ bezeichnen.
In diesem System wird die „Vermögensbildung aller Güter“ bei Web3 nicht länger auf Finanzspekulationen abzielen, sondern die Grundlage für eine nachhaltige Wertverteilung bilden. Wir gehen davon aus, dass das Token-Ökonomiesystem von Web3 weiterhin den Kern des Unterhaltungsangebots von Web3 bilden wird, sich der Fokus jedoch von Finanzen auf Wirtschaft verlagern wird – weg von kurzfristigen finanziellen Anreizen hin zu einem nachhaltigen Wirtschaftskreislauf.
Im vergangenen Jahr, in dem wir Web3-Unterhaltungsangebote entwickelt und gefördert haben, konnten wir mit Freude an einer Reihe von Web3-Unterhaltungsprojekten teilnehmen und deren Umsetzung miterleben. MEET48 vertritt diese Projekte, die unter unserer Anleitung unseren Entwurf aktiv umsetzen und dabei das Token-Ökonomie-Design von BNB als Vorlage nutzen. Zu den Kernelementen dieses Entwurfs gehören:
1. Auf Basis realer Nutzer und qualitativ hochwertiger Inhalte werden mithilfe der Web3-Technologie Verbindungen hergestellt und der Wert des Ökosystems erschlossen.
2. Einen Wirtschaftskreislaufmechanismus entwickeln, der auf einem nachhaltigen Tokensystem basiert, das Wert und Funktionalität vereint;
3. Das Token-Ökonomiesystem schrittweise verbessern und den Nutzen des Tokens im Zuge der Ökosystementwicklung kontinuierlich steigern;
4. Der durch das Ökosystem geschaffene Wert fließt zurück in das Token-System, wodurch ein bidirektionaler Kreislauf von Vermögenswerten und Ökosystemwert entsteht.
Aufgrund seiner umfassenden Erfahrung mit Social Games und der Entwicklung von Idolen im letzten Jahrzehnt hat MEET48 die Führung bei der Entwicklung eines vorläufigen, überprüfbaren Modells übernommen.
II. Web3 + KI + UGC: Web3-Unterhaltung läutet eine Ära der Co-Creation-Ökonomie ein.
Das Besondere an diesem Zyklus ist, dass die Grenzen der Technologie vollständig aufgehoben werden.
Generative KI senkt die Hürden für kreatives Schaffen in beispiellosem Tempo und ermöglicht so die Massenproduktion von Inhalten. Modelle der neuen Generation, wie beispielsweise Sora2, verändern die grundlegende Logik der Content-Produktion und der sozialen Interaktion. Angesichts des allmählichen Niedergangs plattformmonopolisierter Content-Modelle (wie Youku und iQiyi) wird KI die Content-Branche weiter in Richtung nutzerbasierter Co-Creation (UGC/AIUGC) treiben.
Im Zeitalter der AIUGC werden die Inhalte ein explosives Wachstum erfahren, und die strukturellen Mängel des Web2-Modells werden weiter zutage treten – der inhärente Interessenkonflikt zwischen Plattformen und Nutzern macht einen fairen Wertverteilungsmechanismus zu einem permanenten Paradoxon.
Die Content-Produktion ist schon lange dezentralisiert, aber die Gewinne liegen nach wie vor fest in den Händen der Plattform: Die Nutzer schaffen Wert, und die Plattform streicht diesen Wert ein.
Die Zukunft von UGC wird unweigerlich auf einem offeneren und gerechteren Wertschöpfungskreislauf basieren. Web3 wird die Grundlage dieses Systems bilden, indem es Mechanismen zur Bestätigung von Eigentumsrechten und zur Verbreitung bereitstellt und die durch KI freigesetzte Produktivität nutzt: Die Kombination beider wird UGC dazu bringen, sich von „nutzergenerierten Inhalten“ zu einer „nutzerbasierten Co-Kreationsökonomie“ weiterzuentwickeln.
Wir sind überzeugt, dass Web3-Entertainment in einen neuen Wachstumszyklus eintritt. Mit der Weiterentwicklung von Web3- und KI-Technologien werden die Produktions- und Vertriebsparadigmen der Content-Branche neu definiert.
III. Wenn disruptive Technologie auf hochwertige Inhalte trifft: MEET48 gestaltet die Branchenlandschaft neu und entwickelt sich zum Netflix des Web3.
Technologie ist niemals das Ziel selbst, sondern ein Werkzeug, um den Wert von Inhalten zu erschließen. Die wahren Wegbereiter sind nicht Plattformen, die „über Technologie reden“, sondern Teams, die wissen, wie man Technologie einsetzt, um hochwertige Inhalte zu erstellen und neue Zielgruppen zu erreichen.
MEET48 ist ein Paradebeispiel. Dieser Gigant der traditionellen Unterhaltungsindustrie, der einst Asiens führende Idol-Marke SNH48 und das phänomenale Rhythmusspiel (Audition Online) hervorgebracht hat, führt nun die „Idol-Ökonomie“, den emotionalsten und nutzerbindungsstärksten Sektor der Unterhaltungsindustrie, in Richtung Integration und Transformation von KI + Web3.
MEET48 hat sich im BSC-Ökosystem zu einer der erfolgreichsten Anwendungen entwickelt und verzeichnet über 3,8 Millionen aktive Nutzer, 500.000 On-Chain-Wallets und über 100 Millionen On-Chain-Interaktionen. Damit belegt MEET48 regelmäßig den ersten Platz unter den Social-Media-Anwendungen der BNB Chain. Das Projekt wurde für das BNB Chain MVB-Programm ausgewählt und erhielt eine strategische Investition von YZi Labs. Im Juni 2025 schloss MEET48 den Token-Transaktionsstart (TGE) des $IDOL-Tokens ab und wurde gleichzeitig auf Binance Alpha, PancakeSwap, Bitget, Gate und MEXC gelistet. Im November überstieg die Marktkapitalisierung des Projekts in FDV 164 Millionen US-Dollar.
Von der Entwicklung einer Blockbuster-App bis zum Aufbau eines Ökosystems – MEET48s Vision ist es, ein Vorzeigeprojekt im Web3-Entertainment zu werden und die Web3-Entertainment-Infrastruktur der nächsten Generation zu gestalten. In der Anfangsphase verfolgt das Team eine inhalts- und nutzerzentrierte Philosophie und nutzt dabei seine größte Stärke: die Idol-Ökonomie. MEET48 wird sein jahrelang aufgebautes System zur Idol-Entwicklung mit KI-Technologie und Web3-Mechanismen verknüpfen, um ein Content-Ökosystem mit echter Nutzerbeteiligung und -interaktion im Web3-Entertainment zu schaffen.
Im Zuge der Digitalisierung erlebt auch die Idolkultur einen Wandel hin zu Virtualisierung und künstlicher Intelligenz. KI-Technologie hat die Grenzen physischer Performance gesprengt und ermöglicht es virtuellen Idolen, rund um die Uhr Begleitung, Interaktion und Persönlichkeitserweiterung zu bieten – Fähigkeiten, die für reale Menschen kaum erreichbar sind. Das kommerzielle Potenzial virtueller Idole wird rasant bestätigt: Hatsune Miku in Japan und Luo Tianyi in China haben sich bereits zu Top-Marken entwickelt; und dank der Fortschritte in der generativen KI drängen auch traditionelle Unterhaltungskonzerne auf den Markt: SM Entertainment aus Südkorea brachte als erstes das virtuelle Idol Naevis auf den Markt; Netflix veröffentlichte mit dem Animationsfilm „K-Pop Demon Hunters“ die virtuellen Gruppen HUNTR/X und Saja Boys und brach damit zahlreiche Rekorde für reale Künstler auf Plattformen wie Spotify. Wie a16z bereits feststellte, entwickelt sich die Welt der virtuellen Idole zu einer potenziell riesigen Milliardenindustrie.
Diese fallen jedoch weiterhin unter das zentralisierte Modell der „plattformbasierten Starentwicklung“. MEET48 hingegen gehört zu den ersten Entertainment-Giganten, die sich vom Web2-Framework gelöst haben. Mit fundierter Branchenkenntnis und fast zwei Jahrzehnten Erfahrung in Content-Management und Technologieentwicklung nutzt MEET48 AIUGC-Tools in Kombination mit Web3-Mechanismen, um die „Macht der Starentwicklung“ wirklich zu demokratisieren.
Gestützt auf eine Fangemeinde von 30 Millionen und urheberrechtlich geschützte Musikressourcen von über 40.000 Titeln, hat die MEET48-Plattform ein vollständiges System für den Kreations- und Wertschöpfungszyklus aufgebaut:
1. AIDOL Producer: Ein umfassendes AIUGC-Toolset, das die Erstellung von Inhalten wie Charaktergestaltung, Bühnenbild und Performance unterstützt.
2. Mars Protocol: Eine Tokenisierungslösung für Content-Assets, die Monetarisierungsmodelle bietet;
3. Metaverse: Ein immersiver sozialer und kreativer Raum, der die langfristige Anhäufung von Nutzern und Ressourcen ermöglicht.
Aufbauend auf einem tiefen Verständnis der Branche und Erfahrungen mit verschiedenen Modellen hat MEET48 unterdessen ein neues Web3-Modell vorgeschlagen, das auf die Creator Economy ausgerichtet ist:
1. Proof of Creativity (PoC): Ersetzt Rechenleistung oder Staking-Modelle durch den Wert der Schöpfung, und Community-Mitglieder und Fans vervollständigen die Inhaltswertzertifizierung durch Abstimmung mit Governance-Token;
2. Virtual World Assets (VWA): Die Einbindung virtueller Charaktere, Werke und Inhalte in ein tokenisiertes Zirkulationssystem, wodurch eine Grundlage für die Assetisierung und Kommerzialisierung für die Schöpfergemeinschaft geschaffen wird.
PoC ermöglicht es, der Content-Erstellung einen gemeinsamen Wert zu verleihen, während VWA dem Content eine ökonomische Form gibt; zusammen bilden sie die Grundlage für die AIUGC-Ära.
Wenn Plattformen aufhören, Wertmonopolisten zu sein und stattdessen zu Werkzeugen der Selbstermächtigung werden; wenn Kreativität freigesetzt und Inhalte gefördert und incentiviert werden, kann der Wert tatsächlich zu den Nutzern zurückkehren und das Potenzial der Kreativwirtschaft voll ausgeschöpft werden. Dies ist eine einzigartige Chance, die durch KI und Web3 entsteht und die unweigerlich die Richtung der Entwicklung der Content-Branche vorgeben wird.
Die Chance zu nutzen ist erst der Anfang; die Fähigkeit zur Umsetzung ist der Schlüssel zum Erfolg. Anders als die meisten Web3-Unterhaltungsprojekte, die im Konzeptstadium verharren, verfügt MEET48 über die seltenste und systematischste Umsetzungskompetenz im Web3-Bereich:
1. Auf technischer Ebene verfügt MEET48 über einzigartige Daten- und Algorithmenbarrieren. Zwanzig Jahre gesammelter Musik- und Tanzdaten bieten einen natürlichen Vorteil für das Modelltraining; ein Forschungs- und Entwicklungsteam von über 500 Mitarbeitern deckt Bereiche wie virtuelle 3D-Menschen, groß angelegte Musik- und Tanzmodelle, KI-gestützte Unterhaltungsagenten und Metaverse-Netzwerke ab und bildet so ein systematisches technisches System, das es ermöglicht, das „Idol-Entwicklungsmodell“ im digitalen Zeitalter umfassend zu modernisieren.
2. Auf operativer Ebene hat das Team herausragende Spiele wie Audition Online entwickelt und das SNH48-Ökosystem aufgebaut, das fünf Untergruppen, über 300 Künstler und 30 Millionen Fans umfasst. Es verfügt über Erfahrung und Implementierungsvorteile, die für andere Teams schwer zu erreichen sind.
3. Was den Datenverkehr betrifft, wird MEET48 den Abstimmungsmechanismus von SNH48 während der Kaltstartphase auf der Blockchain implementieren, um frühzeitig Datenverkehr auf die AIUGC-Plattform zu lenken; das Web3-Virtual-Idol-Spiel (AuditionsGO) starten; und sich mit Tencent Video zusammenschließen, um das weltweit erste KI-Idol-Wettbewerbsprogramm zu entwickeln, um dem Produkt zum Durchbruch im Mainstream zu verhelfen.
Die Unterhaltungs- und Contentbranche zählt seit jeher zu den am stärksten durchdringenden Sektoren des Internets, und der Bereich der virtuellen Idole, der KI-Technologie integriert, hat die besten Chancen, als erster eine breite Akzeptanz zu erreichen. MEET48 hat diese Chance erkannt und nutzt seine vier Hauptvorteile – Modelerfahrung, Technologiesystem, operative Fähigkeiten und Reichweite –, um an der Spitze dieser Transformation zu stehen.
So wie Netflix die Internetwelle nutzte und die Regeln der Inhaltsverteilung neu gestaltete, verwendet MEET48 AIUGC und Web3, um die Logik der Inhaltserstellung und des Werttransfers neu zu schreiben, das globale Unterhaltungssystem neu zu gestalten und die „Netflix-Legende“ auf der Blockchain wiederzubeleben.
IV. Von Anwendungen zur Infrastruktur: Aufbau eines Web3-Entertainment-Ökosystem-Imperiums
Das Ziel von MEET48 ist weit mehr als nur eine Bewerbung.
In seinen Anfängen war MEET48 eine Art „Traumfabrik für Nachwuchstalente“ in der Web3-Welt, die mit AIUGC die zentralisierten Produktionsbarrieren aufbrach und den Nutzern die kreativen Rechte zurückgab; und in fernerer Zukunft strebt es ein größeres Endziel an – die Entwicklung zu einer Web3-Unterhaltungsinfrastruktur, die die zugrunde liegenden Regeln neu gestaltet.
Angetrieben von dieser Vision hat MEET Labs die schlanke Gaming-Plattform GamingFi entwickelt und damit zunächst ein übergreifendes Ökosystem geschaffen. Und das ist erst der Anfang. MEET48 plant, innerhalb des BSC-Ökosystems eine EVM-kompatible Layer2-PoC-Sidechain zu entwickeln und so einen geschlossenen Kreislauf zu schaffen, der Nutzer, Assets, Technologie und Anwendungen umfasst.
Technisch gesehen stellt die EVM-kompatible Schicht 2 keine technologische Hürde mehr dar;
MEET48 verfügt hinsichtlich Anwendungen und Nutzern über eine große Fangemeinde und ausgereifte Produktimplementierungsfähigkeiten;
Auf der Ebene der Assets befasst sich AIUGC mit der Angebotsseite von Content-Assets (VWA), während der PoC-Mechanismus einen Wertekonsens und ein System zur Bestätigung des Eigentums etabliert.
MEET48 nutzt sein komplettes Technologiesystem und die Unterstützung des BNB Chain-Ökosystems, um zum Maßstab für Web3-Unterhaltung zu werden, indem es mehr Kultur- und Unterhaltungs-IPs, Inhalte und Anwendungen integriert und anzieht, die sich zu Web3 wandeln, gemeinsam das EVM- und BSC-Ökosystem aufbaut und die Ökologisierung und langfristige nachhaltige Entwicklung der Web3-Unterhaltungsindustrie fördert.
So wie Binance als Börse begann, die BNB Chain aufbaute und zur Finanzinfrastruktur von Web3, einem „NASDAQ auf der Blockchain“, wurde, beschreitet auch MEET48 einen ähnlichen Weg – mit AIUGC als Motor und Web3 als Grundlage, um die gesamte Logik der Inhaltsproduktion und Wertverteilung in der Blockchain umzugestalten und ein „Netflix auf der Blockchain“ zu schaffen.
Mit der Erweiterung des Ökosystems fließt der innerhalb des Systems geschaffene Wert kontinuierlich zurück zur Basisebene und eröffnet MEET48 in der ersten Phase ein Wachstumspotenzial von mehreren zehn Milliarden Dollar.
V. Der einzige Träger von Milliarden an ökologischem Wert: IDOL wiederholt den Wertsprung der BNB.
IDOL ist der zentrale Wertträger des MEET48-Ökosystems und ähnlich positioniert wie BNB im Binance-Ökosystem. Sein Wertschöpfungsmechanismus ähnelt ebenfalls stark dem von BNB, was sich aus zwei Perspektiven analysieren lässt:
1. Funktionale Eigenschaften: Als funktionaler Token übernimmt IDOL mehrere Kernfunktionen im Ökosystem, darunter Abstimmungen, den Kauf virtueller Güter und Dienstleistungen, die Bildung stabiler Anwendungsfälle und die Schaffung einer Nachfrage nach dem Halten des Tokens;
2. Anlagenmerkmale: Direkt mit dem ökologischen Wachstum durch einen Zerstörungsmechanismus verbunden.
Die BNB setzt auf vierteljährliche automatische und gebührenpflichtige Geldverbrennung, um einen deflationären Effekt zu erzielen, während IDOL ebenfalls einen „dualen Verbrennungsmechanismus“ anwendet:
Vernichtung des Abstimmungspools: Ein fester Prozentsatz der IDOL-Token wird regelmäßig aus dem Abstimmungspool vernichtet, der durch die Abstimmungsaktivitäten für SNH48 (und zukünftige virtuelle Idole) generiert wird.
Transaktionsgebührenverbrennung: Tägliche Transaktionen und Interaktionen innerhalb des Ökosystems werden den im Umlauf befindlichen IDOL-Bestand kontinuierlich reduzieren.
Die Deflation auf der Angebotsseite und das Wachstum auf der Nachfrageseite haben einen gesunden Token-Zirkulationsmechanismus geschaffen, der es ermöglicht, dass der Wert von IDOL parallel zum Wachstum des Ökosystems wächst.
Wir glauben, dass IDOL sich aktuell in einer ähnlichen Situation wie BNB im Jahr 2019 befindet – sein Ökosystem steht kurz vor einem explosionsartigen Wachstum, und der Markt hat sein Potenzial noch nicht vollständig eingepreist. Mit der zukünftigen vollständigen Expansion des Web3-Entertainment-Ökosystems wird IDOL zu einem zentralen Wertträger in Milliardenhöhe werden.
VI. Fazit: MEET48 ist Vorreiter des On-Chain-„Netflix-Moments“ und treibt eine neue Welle von Web3-Unterhaltung voran.
So wie Netflix mit seinem Streaming-Modell die globale Content-Distributionslandschaft neu gestaltet hat, nutzt MEET48 seine umfassende Erfahrung im Content- und Produktmanagement sowie seine systematischen Durchbrüche in den Bereichen KI und Web3-Technologien, um das Produktions- und Wertverteilungsparadigma der Content-Industrie neu zu gestalten und Web3-Entertainment zu lancieren, das auf die Stärkung der Co-Creation-Ökonomie durch wertfunktionales Token-Design ausgerichtet ist.
Als Vorreiter dieser Entwicklung hat MEET48 als erstes Unternehmen die Machbarkeit der Integration von Web3 in die Unterhaltungsbranche demonstriert. Aufbauend auf einer riesigen Fangemeinde, einem ausgereiften Geschäftsmodell und einem Monetarisierungssystem hat MEET48 durch Web3 ein gemeinsames Verständnis von Wert und Umsatz zwischen seinen Markenrechten und seinen Fans geschaffen.
Auch in Zukunft wird MEET48, geleitet von seinen eigenen erfolgreichen Praktiken und unter Verwendung der PoC Chain als Inkubationsplattform, weiter forschen und aufbauen, um mehr Projekte auf dem Weg zur Web3-Unterhaltung zu beschleunigen, gemeinsam eine neue Landschaft der dezentralen Unterhaltungswirtschaft zu gestalten und den "Netflix-Moment" für Web3-Unterhaltung einzuleiten.
Haftungsausschluss
Dieser Bericht dient ausschließlich Informations- und Forschungszwecken und stellt keine Anlageberatung, Meinung oder Empfehlung dar. Hash Global ist Investor bei MEET48 und hält über seine Fonds $IDOL-Token. Daher können die Inhalte und Meinungen in diesem Bericht eine gewisse Subjektivität aufweisen. Lesern wird empfohlen, diesen Bericht mit Vorsicht zu genießen.
Dieser Bericht kann zukunftsgerichtete Aussagen enthalten. Die getroffenen Einschätzungen basieren auf dem aktuellen Marktumfeld und öffentlich zugänglichen Informationen und können sich aufgrund von Markt-, Regulierungs- und Technologiefaktoren zukünftig ändern. Krypto-Assets und DeFi-Projekte sind mit hohen Risiken und großen Unsicherheiten verbunden; Anleger riskieren den Totalverlust ihres Kapitals.
Dieser Bericht ist nicht auf die finanzielle Situation, die Anlageziele oder die Risikobereitschaft einzelner Anleger zugeschnitten. Lesern wird empfohlen, die damit verbundenen Risiken vollständig zu verstehen und vor Anlageentscheidungen unabhängige Rechts-, Steuer- und Finanzberater zu konsultieren.
#IDOL
