An alle Aktionäre:

Ich werde keinen jährlichen Bericht mehr über Berkshire schreiben und auch nicht auf der Hauptversammlung ausgiebig reden. Um es mit den Worten eines Briten zu sagen, ich werde "schweigen".

So ungefähr.

Greg Abel wird Ende des Jahres die Führung übernehmen. Er ist ein ausgezeichneter Manager, ein unermüdlicher Arbeiter und ein offener Kommunikator. Ich wünsche ihm eine lange Amtszeit.

Ich werde weiterhin über die Situation von Berkshire Hathaway mit Ihnen und meinen Kindern durch meine jährliche Dankesrede sprechen. Die persönlichen Aktionäre von Berkshire Hathaway sind eine ganz besondere Gruppe von Menschen, die immer großzügig ihre Gewinne mit den weniger Glücklichen teilen. Ich genieße die Gelegenheit, mit Ihnen in Kontakt zu bleiben. In diesem Jahr möchte ich zunächst an die Vergangenheit erinnern. Danach werde ich über meinen Verteilungsplan für die Berkshire-Aktien sprechen. Schließlich werde ich einige geschäftliche und persönliche Ansichten teilen.

Mit dem Erntedankfest in der Nähe bin ich sowohl dankbar als auch überrascht, dass ich 95 Jahre alt geworden bin. In meiner Jugend schien das Ergebnis hoffnungslos.

Es war 1938, als die Bürger von Omaha dachten, dass die örtlichen Krankenhäuser entweder katholisch oder protestantisch seien; diese Kategorisierung erschien damals sehr natürlich.

Unser Hausarzt, Dr. Halley Hotz, ist ein freundlicher Katholik, der immer mit einer schwarzen medizinischen Tasche zu mir kommt. Dr. Hotz nannte mich „Kapitänchen“ und die Besuche waren auch nicht teuer. 1938 hatte ich starke Bauchschmerzen, Dr. Hotz kam, untersuchte mich und sagte mir, dass es am nächsten Morgen besser sein würde.

Dann ging er nach Hause, um zu Abend zu essen, und spielte eine Runde Bridge. Doch Dr. Hotz konnte meine etwas seltsamen Symptome nicht vergessen und brachte mich später am Abend ins St. Catherine Hospital, wo ich eine Notfallblinddarmentfernung hatte. In den nächsten drei Wochen fühlte ich mich wie im Kloster und begann, meine neue „Bühne“ zu mögen. Ich sprach gerne – das tat ich auch damals – die Nonnen waren sehr freundlich zu mir.

Das Beste daran war, dass die Lehrerin der dritten Klasse die 30 Schüler der Klasse bat, mir einen Brief zu schreiben. Ich habe wahrscheinlich die Briefe der Jungen alle weggeworfen, aber die Briefe der Mädchen habe ich viele Male gelesen; es gibt auch Vorteile, im Krankenhaus zu sein.

Das Schönste während meiner Genesung – eigentlich war die erste Woche sehr gefährlich – war ein Geschenk, das mir meine liebe Tante Eddie gebracht hat. Sie brachte mir ein sehr professionell aussehendes Set zur Fingerabdrucknahme, und ich sammelte sofort die Fingerabdrücke aller Nonnen, die mich pflegten. (Ich bin vielleicht das erste protestantische Kind, das sie im St. Catherine Hospital gesehen haben; sie wussten nicht, was sie von mir erwarten sollten.)

Meine Gedanken – natürlich völlig fantastischer Natur – sind, dass eines Tages eine Nonne gegen das Gesetz verstoßen könnte, und das FBI herausfindet, dass sie keine Fingerabdrücke von den Nonnen genommen haben. Das FBI und sein Direktor J. Edgar Hoover wurden in den 1930er Jahren von den Amerikanern bewundert, und ich stelle mir vor, dass Herr Hoover persönlich nach Omaha kommt, um meine wertvolle Sammlung von Fingerabdrücken zu überprüfen. Ich stelle mir auch vor, dass ich und J. Edgar schnell den fehlgeleiteten Nonne finden und festnehmen können. Ein nationaler Ruhm schien zum Greifen nah.

Offensichtlich hat sich meine Fantasie nie erfüllt. Aber es ist ironisch, dass ich Jahre später herausfand, dass ich damals J. Edgar selbst Fingerabdrücke hätte abnehmen sollen, denn er wurde später durch Machtmissbrauch entblößt.

Nun, das war Omaha in den 1930er Jahren, als ich und andere Kinder uns ein Schlitten, ein Fahrrad, einen Baseballhandschuh und eine elektrische Eisenbahn wünschten. Lassen Sie uns einige andere Kinder dieser Zeit betrachten, die in der Nähe lebten und einen großen Einfluss auf mich hatten, von denen ich aber lange nichts wusste.

Ich beginne mit Charlie Munger, meinem Freund seit 64 Jahren. In den 1930er Jahren lebte Charlie nur einen Block von dem Haus entfernt, in dem ich seit 1958 wohne.

Früher wäre ich fast mit Charlie befreundet geworden. Charlie ist sechs Jahre und sechs Monate älter als ich und arbeitete im Sommer 1940 in der Lebensmittelgeschäfte seines Großvaters, wo er 10 Stunden am Tag für 2 Dollar arbeitete. (Sparsamkeit ist eine Tradition in der Buffett-Familie.) Im folgenden Jahr hatte ich auch einen ähnlichen Job in dem Laden, aber ich traf Charlie erst 1959, als er 35 Jahre alt war und ich 28 war.

Nach dem Ende des Zweiten Weltkriegs absolvierte Charlie die Harvard Law School und ließ sich dann dauerhaft in Kalifornien nieder. Dennoch betrachtete Charlie immer die frühen Jahre in Omaha als einen wichtigen Abschnitt seines Lebens. Über sechzig Jahre hatte Charlie großen Einfluss auf mich; er ist ein hervorragender Lehrer und mein beschützender „großer Bruder“. Obwohl es Meinungsverschiedenheiten zwischen uns gab, gab es nie Streit. Er sagte nie: „Ich habe es dir schon gesagt.“

1958 kaufte ich mein erstes und einziges Haus. Natürlich war es in Omaha, etwa zwei Meilen von dem Ort entfernt, an dem ich aufgewachsen bin (grob gesagt), weniger als zwei Blocks von dem Haus meiner Schwiegereltern und etwa sechs Blocks von der Buffett-Geschäftsstelle entfernt, die nur 6 bis 7 Minuten von meinem Büro entfernt ist, wo ich 64 Jahre gearbeitet habe.

Lassen Sie uns über einen anderen Omahianer sprechen, Stan Lipsey. 1968 verkaufte Stan die (Omaha Sun) (Woche) an Berkshire und zog auf meine Bitte zehn Jahre später nach Buffalo. Zu dieser Zeit war eine Tochtergesellschaft von Berkshire im Wettbewerb mit dem einzigen Herausgeber der Wochenzeitung in der Stadt – der Konkurrenz der frühen Zeitung – und wir wurden zurückgedrängt.

Stan entwickelte schließlich unser neues (Sonntags-) Produkt, und in den folgenden Jahren erzielte diese ursprünglich stark defizitäre Investition eine jährliche Rendite von über 100 % (vor Steuern). In den frühen 1980er Jahren war diese 33-Millionen-Dollar-Investition ein bedeutendes Kapital für Berkshire.

Stan wuchs etwa fünf Blocks von meinem Haus entfernt auf. Ein Nachbar von Stan war der kleine Walter Scott. Walter, den Sie sicherlich noch erinnern, brachte 1999 MidAmerican Energy zu Berkshire. Er war bis zu seinem Tod im Jahr 2021 auch ein Direktor von Berkshire und mein enger Freund. Jahrzehntelang war Walter ein Wohltätigkeitsführer in Nebraska und hinterließ tiefen Eindruck in Omaha und im ganzen Bundesstaat.

Walter ging auf die Benson High School, und ich hatte ursprünglich vor, diese Schule zu besuchen – bis mein Vater 1942 überraschend bei einer Kongresswahl seinen Amtsinhaber besiegte. Das Leben hält immer Überraschungen bereit.

Warten Sie, es gibt noch mehr.

1959 lebte Don Keough mit seiner jungen Familie in einem Haus, das etwa 100 Yards von meinem Haus gegenüber der Straße und in der Nähe des ehemaligen Wohnsitzes der Munger-Familie lag. Damals war Don ein Kaffeevertreter, wurde aber später Präsident von Coca-Cola und war ein treuer Direktor von Berkshire.

Als ich Don kannte, verdiente er 12.000 Dollar im Jahr, und er und seine Frau Mickey mussten fünf Kinder großziehen, die alle katholische Schulen besuchen mussten (die Schulgebühren waren nicht gering).

Unsere beiden Familien wurden schnell enge Freunde. Don stammte von einer Farm im Nordwesten von Iowa und absolvierte die Creighton University in Omaha. In seinen frühen Jahren heiratete er das Omahaner Mädchen Mickey. Nach seinem Eintritt in Coca-Cola erlangte Don schnell weltweiten Ruhm.

1985, während Don Präsident von Coca-Cola war, brachte das Unternehmen die schicksalserfüllte neue Coca-Cola auf den Markt. Don hielt eine berühmte Rede, um sich beim Publikum zu entschuldigen, und brachte die „alte“ Coca-Cola zurück. Dieser Wechsel fand statt, nachdem Don erklärte, dass Briefe, die an den „höchsten Idioten“ geschickt wurden, schnell auf seinem Schreibtisch landeten. Seine „Rückruf“-Rede ist ein Klassiker und kann auf YouTube angesehen werden. Er gestand erfreut, dass die Produkte von Coca-Cola eigentlich dem Publikum und nicht dem Unternehmen gehören. Danach stiegen die Verkaufszahlen erheblich.

Sie können ein großartiges Interview mit Don auf CharlieRose.com sehen. (Tom Murphy und Kay Graham haben auch einige großartige Inhalte.) Wie Charlie Munger ist Don immer ein typischer Midwesterner, freundlich, nett und mit einem tiefen amerikanischen Geist.

Schließlich lebte Ajit Jain, der in Indien geboren und dort aufgewachsen ist, sowie der Kanadier Greg Abel, der bald unser CEO wird, in den späten 90er Jahren einige Jahre in Omaha. Tatsächlich lebte Greg in den 1990er Jahren nur ein paar Blocks von mir entfernt in der Farnam Street, aber damals haben wir uns nie getroffen.

Gibt es etwas Magisches im Wasser von Omaha?

Ich habe in meinen Teenagerjahren ein paar Jahre in Washington, D.C. gelebt (damals arbeitete mein Vater im Kongress), und 1954 fand ich einen Job in Manhattan, von dem ich dachte, ich würde ihn ein Leben lang machen. Dort waren Ben Graham und Jerry Newman sehr nett zu mir, und ich machte viele lebenslange Freunde. New York hat einen einzigartigen Reiz – das ist bis heute so. Doch nur anderthalb Jahre später, 1956, kehrte ich nach Omaha zurück und habe seitdem nie wieder verlassen.

Später wuchsen meine drei Kinder und mehrere Enkel in Omaha auf. Meine Kinder besuchten immer öffentliche Schulen (sie haben alle die gleiche High School abgeschlossen, die auch meinen Vater (Abschlussjahr 1921), meine erste Frau Susie (Abschlussjahr 1950) und die entscheidenden Personen für die Entwicklung der Nebraska Furniture Mart, Charlie, Stan Lipsey, Erv und Ron Bloomkin, sowie Jack Lingwall, Abschlussjahr 1923, der die National Indemnity Company gründete und 1967 an Berkshire verkaufte, um die Basis für unser großes Schadenversicherungsgeschäft zu bilden).

In unserem Land gibt es viele großartige Unternehmen, großartige Schulen und großartige medizinische Einrichtungen, und jeder Ort hat seine einzigartigen Stärken und talentierten Menschen. Ich fühle mich jedoch sehr glücklich, viele lebenslange Freunde gewonnen zu haben, meine beiden Ehefrauen kennengelernt zu haben, eine gute Ausbildung in öffentlichen Schulen erhalten zu haben, in meiner Jugend viele interessante und freundliche Erwachsene aus Omaha kennengelernt zu haben und auch viele verschiedene Freunde in der Nationalgarde von Nebraska gefunden zu haben. Kurz gesagt, Nebraska war schon immer mein wahres Zuhause.

Rückblickend denke ich, dass Berkshire und ich viel besser abgeschnitten haben, weil wir in Omaha verwurzelt sind. Wenn ich woanders geboren worden wäre, wäre das Ergebnis ganz anders gewesen. Das zentrale Amerika ist ein großartiger Ort, um geboren zu werden, um eine Familie zu gründen und ein Unternehmen zu gründen. Ich hatte einfach Glück, als ich geboren wurde, ich zog einen ungewöhnlich langen Strohhalm.

Jetzt zu meinem hohen Alter. Meine Gene haben mir nicht viel Gutes gebracht – die familiäre Lebensdauer (natürlich, je weiter zurück man schaut, desto unschärfer wird die familiäre Geschichte) liegt bei 92 Jahren, bis ich diesen Rekord brach. Aber ich habe weise, freundliche und pflichtbewusste Ärzte aus Omaha, angefangen bei Dr. Halley Hotz bis heute. Mindestens dreimal wurde mein Leben von Ärzten, die nicht weit von zu Hause waren, gerettet. (Ich habe jedoch nicht mehr angefangen, den Schwestern Fingerabdrücke zu entnehmen. Ein 95-Jähriger kann viele Macken haben... aber es gibt auch Grenzen.)

Um ein so hohes Alter zu erreichen, braucht man viel Glück und muss jeden Tag Bananenschalen, Naturkatastrophen, betrunkene oder abgelenkte Fahrer, Blitzeinschläge und solche Gefahren umgehen.

Aber die Glücksgöttin ist launisch und – es gibt kein anderes Wort dafür – extrem unfair. In vielen Fällen haben unsere Führer und Reichen viel mehr Glück erhalten, als sie verdienen – und diese Glücklichen sind oft nicht bereit, dies zuzugeben. Einige wohlhabende Kinder haben von Geburt an lebenslange finanzielle Sicherheit, während andere in der Kindheit mit einem höllischen Dilemma konfrontiert werden, oder noch schlimmer, mit Behinderungen, die alles, was ich für selbstverständlich halte, rauben. In vielen überbevölkerten Regionen der Welt könnte ich ein miserables Leben führen, während meine Schwestern noch schlimmer leben würden.

Ich wurde 1930 in den USA geboren, gesund, klug, weiß und männlich. Wow! Danke, Glücksgöttin. Meine Schwestern sind genauso klug wie ich und haben sogar einen besseren Charakter, aber ihre Lebensperspektiven sind ganz anders. Die Glücksgöttin war in den meisten Phasen meines Lebens auf meiner Seite, aber sie hatte keine Zeit, sich um die über Neunzigjährigen zu kümmern. Glück hat auch seine Grenzen.

Der alte Mann der Zeit scheint jedoch das Gegenteil zu denken; je älter ich werde, desto interessanter findet er mich. Er ist unbesiegbar; für ihn zählt jeder letztendlich auf der Liste der „Sieger“ dazu. Wenn das Gleichgewicht, das Sehvermögen, das Gehör und das Gedächtnis weiter nachlassen, wissen Sie, dass der alte Mann der Zeit in der Nähe ist.

Ich bin spät in das Alter eingetreten – der Beginn des Alterns variiert von Person zu Person – aber sobald es da ist, lässt es sich nicht leugnen.

Zu meiner Überraschung fühlte ich mich insgesamt gut. Obwohl ich mich langsam bewegte und das Lesen zunehmend schwierig wurde, arbeitete ich immer noch fünf Tage die Woche im Büro und arbeitete mit großartigen Menschen zusammen. Manchmal hatte ich einige nützliche Ideen oder jemand machte uns Vorschläge, die sonst vielleicht nicht gekommen wären. Aufgrund der Größe von Berkshire und der Marktlage gibt es nicht viele gute Ideen – aber es gibt sie.

Doch meine unerwartete Langlebigkeit hat erhebliche und unvermeidliche Auswirkungen auf meine Familie und die Erreichung meiner philanthropischen Ziele gehabt.

Lassen Sie uns einen Blick darauf werfen.

Was kommt als nächstes

Meine Kinder sind alle über das normale Rentenalter hinaus, 72, 70 und 67 Jahre alt. Es ist offensichtlich unrealistisch, von ihnen zu erwarten, dass sie, in vielerlei Hinsicht auf dem Höhepunkt, wie ich das Altern hinauszögern können. Um die Wahrscheinlichkeit zu erhöhen, dass sie mein nahezu gesamtes Vermögen abwickeln, bevor ich einen von ihnen als Treuhänder bestimme, muss ich beginnen, in meinem Leben an sie zu spenden. Meine Kinder befinden sich jetzt auf dem Höhepunkt ihrer Erfahrung und Weisheit, sind aber noch nicht alt. Diese „Honeymoon-Phase“ wird nicht ewig dauern.

Glücklicherweise ist es leicht, die Richtung anzupassen. Es gibt jedoch einen weiteren Faktor zu berücksichtigen: Ich möchte eine beträchtliche Anzahl von A-Aktien behalten, bevor die Aktionäre von Berkshire, wie Charlie und ich, Vertrauen in Greg haben. Ein solches Vertrauen sollte nicht lange auf sich warten lassen. Meine Kinder unterstützen Greg zu hundert Prozent, und das tun auch die Vorstandsmitglieder von Berkshire.

Heute sind diese drei Kinder alle erwachsen, klug, voller Energie und instinktiv genug, um eine große Menge an Reichtum zu verwalten. Selbst lange nach meinem Tod werden sie aktiv bleiben, was ihr Vorteil sein wird. Wenn nötig, können sie proaktive und reaktive Strategien anwenden, um auf die Bundessteuerrichtlinien oder andere Entwicklungen in der Wohltätigkeit zu reagieren. Sie müssen sich wahrscheinlich an die großen Veränderungen in der umgebenden Welt anpassen. Das Führen von Toten über Fernsteuerung hat sich noch nie gut bewährt, und ich hatte nie das Bedürfnis danach.

Glücklicherweise haben die drei Kinder das dominante Gen von ihrer Mutter geerbt. Im Laufe der Jahre bin ich auch ein besseres Vorbild für ihr Denken und Handeln geworden. Aber ich kann mich niemals mit ihrer Mutter messen.

Meine Kinder haben drei Ersatzbetreuer für den Fall, dass etwas Unerwartetes passiert, wie Tod oder Behinderung. Diese drei Ersatzbetreuer sind nicht in einer bestimmten Reihenfolge und nicht an ein bestimmtes Kind gebunden. Sie sind alle außergewöhnliche Menschen, die die Welt gut verstehen. Sie haben keine gegensätzlichen Motivationen.

Ich habe meinen Kindern versichert, dass sie keine Wunder vollbringen müssen und keine Angst vor Misserfolg oder Enttäuschung haben müssen. Diese sind unvermeidlich, und ich habe sie auch erlebt. Sie müssen nur auf den Erfolgen aufbauen, die in staatlichen Aktivitäten und/oder privaten Wohltätigkeitsorganisationen typischerweise erzielt werden, und sich bewusst sein, dass auch die Art und Weise, wie dieses Vermögen umverteilt wird, Mängel aufweist.

Früher hatte ich viele großartige philanthropische Pläne. Obwohl ich stur bin, sind diese Pläne letztendlich nie verwirklicht worden. In meinem langen Leben habe ich auch die schlechten Vermögensverlagerungen von Politikern, die familiären Entscheidungen und natürlich auch die unfähigen oder seltsamen Philanthropen gesehen.

Wenn meine Kinder gut abschneiden, kann ich sicher sein, dass sowohl ich als auch ihre Mutter glücklich sein werden. Sie haben ein gutes Gespür, und jeder von ihnen hat Jahre an praktischer Erfahrung, die anfänglich nur eine kleine Summe betrug, die dann auf über 500 Millionen Dollar pro Jahr anwuchs.

Diese drei Personen arbeiten gerne lange, um anderen zu helfen, jedoch auf unterschiedliche Weise.

Ich beschleunige die Spenden an die Stiftungen meiner Kinder, und das ist keineswegs, weil ich meine Meinung über die Zukunft von Berkshire geändert habe. Greg Abel hat meine Erwartungen bei seiner Ernennung zum nächsten CEO von Berkshire bei weitem übertroffen. Seine Kenntnisse über viele unserer Geschäfte und Personen sind weit überlegen, und er kann viele Fragen, die viele CEOs nicht in Betracht ziehen, schnell erfassen. Egal, ob Sie von einem CEO, einem Managementberater, einem Akademiker oder einem Regierungsbeamten sprechen, mir fällt niemand ein, der besser geeignet ist, Ihr und mein Vermögen zu verwalten.

Zum Beispiel hat Greg ein viel besseres Verständnis für die potenziellen Gewinne und Risiken unserer Vermögens- und Unfallversicherungsbereiche als viele Führungskräfte, die schon lange in diesem Geschäft sind. Ich hoffe, seine Gesundheit bleibt viele Jahre lang gut. Wenn das Glück auf unserer Seite ist, benötigt Berkshire im nächsten Jahrhundert nur fünf oder sechs CEOs. Besonders zu vermeiden sind diejenigen, die nur darauf aus sind, mit 65 in Rente zu gehen, die nur Ruhm und Reichtum anstreben oder die ein Familienimperium aufbauen möchten.

Eine unangenehme Wahrheit ist: Manchmal erkrankt ein ausgezeichneter und loyaler CEO des Mutter- oder Tochterunternehmens an Demenz, Alzheimer oder einer anderen schwächenden und langwierigen Krankheit.

Charlie und ich sind diesem Problem oft begegnet, haben aber nie gehandelt. Diese Art von Versäumnis kann zu großen Fehlern führen. Der Vorstand muss auf der Ebene des CEO wachsam bleiben, und der CEO muss auch auf der Ebene der Tochtergesellschaften wachsam sein. Das zu sagen ist leicht, das umzusetzen schwer; ich kann Beispiele aus der Vergangenheit großer Unternehmen anführen. Alles, was ich vorschlagen kann, ist, dass die Vorstandsmitglieder wachsam bleiben und den Mut haben, ihre Stimme zu erheben.

In meinem Leben haben Reformatoren versucht, CEOs durch die Offenlegung von Gehältern im Vergleich zu den Gehältern gewöhnlicher Mitarbeiter in Verlegenheit zu bringen. Infolgedessen wuchs die Länge der Proxyschnell von etwa 20 Seiten auf über 100 Seiten.

Aber diese wohlmeinenden Maßnahmen haben nicht funktioniert, sondern das Gegenteil bewirkt. Meiner Beobachtung nach deutet der CEO von Unternehmen A in den meisten Fällen an, dass er ein höheres Gehalt verdienen sollte, nachdem er die Situation des Wettbewerbers Unternehmen B gesehen hat. Natürlich hat er auch die Gehälter der Vorstandsmitglieder erhöht und war besonders vorsichtig bei der Auswahl der Mitglieder des Vergütungsausschusses. Die neuen Regelungen führen zu Eifersucht und nicht zu Mäßigung.

Dieser aufsteigende Trend scheint ein Eigenleben entwickelt zu haben. Oft sind es die sehr reichen CEOs, die sich darüber ärgern, dass andere CEOs reicher werden. Eifersucht und Gier gehen immer Hand in Hand. Welcher Berater würde empfehlen, die Gehälter der CEOs oder der Vorstandsmitglieder drastisch zu reduzieren?

Insgesamt sind die Aussichten für die Unternehmen von Berkshire leicht überdurchschnittlich, und es gibt einige beachtliche Juwelen, die nicht stark miteinander verbunden sind. Nach zehn oder zwanzig Jahren werden jedoch viele Unternehmen besser abschneiden als Berkshire; unsere Größe bringt auch Nachteile mit sich.

Die Wahrscheinlichkeit, dass Berkshire eine katastrophale Niederlage erleidet, ist geringer als bei jedem Unternehmen, das ich kenne. Außerdem legen die Führungskräfte und der Vorstand von Berkshire mehr Wert auf die Interessen der Aktionäre als fast jedes Unternehmen, das ich kenne (ich habe viele gesehen). Schließlich wird die Betriebsweise von Berkshire immer sicherstellen, dass ihr Bestehen Amerikas Wohlstand sichert, und nicht in Aktivitäten verwickelt ist, die sie zu Bittstellern machen würden. Im Laufe der Zeit sollten unsere Manager ziemlich wohlhabend werden – sie tragen eine wichtige Verantwortung – aber sie streben nicht danach, ein erbliches Vermögen aufzubauen oder nach solcher auffälligen Reichtum zu streben.

Unsere Aktienkurse können sehr volatil sein und manchmal um etwa 50 % fallen, so wie es in den letzten 60 Jahren unter der aktuellen Leitung dreimal der Fall war. Lassen Sie sich nicht entmutigen, Amerika wird sich erholen, und die Aktien von Berkshire werden ebenfalls steigen.

Letzte Gedanken

Vielleicht ist das eine selbstsüchtige Beobachtung. Ich freue mich, sagen zu können, dass ich mit meinem zweiten Lebensabschnitt zufriedener bin als mit meinem ersten. Mein Rat ist: Schlagen Sie sich nicht wegen vergangener Fehler; lernen Sie zumindest etwas daraus und machen Sie weiter. Es ist nie zu spät, sich zu verbessern. Finden Sie die richtigen Vorbilder und imitieren Sie sie. Sie können bei Tom Murphy anfangen, der der Beste ist.

Erinnern Sie sich an Alfred Nobel? Er wurde später berühmt, weil er den Nobelpreis stiftete, und es wird gesagt, dass er ein Mal seine eigene Nachrufmeldung las, die veröffentlicht wurde, als sein Bruder starb und die Zeitung einen Fehler machte. Was er las, schockierte ihn sehr, und er erkannte, dass er sein Verhalten ändern sollte.

Erwarten Sie nicht, dass die Nachrichtenredaktion einen Fehler macht: Überlegen Sie sich gut, was Sie in Ihrem Nachruf stehen haben möchten, und bemühen Sie sich dann, so zu leben.

Großartig sein bedeutet nicht, riesige Vermögen anzuhäufen, viel Aufmerksamkeit zu erlangen oder enorme Macht in der Regierung zu erlangen. Wenn Sie auf Tausende von Arten anderen helfen, helfen Sie der Welt. Wohltaten müssen nichts kosten, sind aber von unschätzbarem Wert. Unabhängig davon, ob Sie gläubig sind oder nicht, ist die goldene Regel als Verhaltenskodex schwer zu übertreffen.

Ich schreibe dies als jemand, der unzählige Male unvorsichtig war und viele Fehler gemacht hat, aber auch das Glück hatte, von einigen großartigen Freunden zu lernen, wie man besser mit anderen umgeht (obwohl ich weit von der Perfektion entfernt bin). Denken Sie daran, dass sowohl Putzkräfte als auch Vorsitzende Menschen sind.

Ich wünsche allen, die diesen Absatz lesen, ein frohes Erntedankfest. Ja, einschließlich der Nervensägen; es ist nie zu spät, sich zu ändern. Vergessen Sie nicht, Amerika zu danken, dass es Ihnen die größten Chancen geboten hat. Aber Amerika ist beim Verteilen der Belohnungen – unvermeidlich – launisch und manchmal sogar gierig.

Wählen Sie Ihre Vorbilder sorgfältig aus und imitieren Sie sie. Perfekt zu sein, ist unmöglich, aber Sie können immer besser werden.