In den neuesten Entwicklungen dieser Runde gibt es vier Dinge, die mir am meisten am Herzen liegen: Erstens, das Team hat klargestellt, dass es sich "nur um das Asset MORPHO" dreht, um die Anreize auszurichten, den Wert, die Governance und den ökologischen Beitrag auf eine einzige Hauptlinie zu konzentrieren. Gleichzeitig wird das Eigenkapital von Morpho Labs in die gemeinnützige Morpho Association integriert, um eine Fehlanpassung zwischen Eigenkapital und Token zu vermeiden, sodass alle Beitragsleister und die DAO auf einer Anreizkurve stehen; für externe Benutzer ist dies ein klareres und vorhersehbareres langfristiges Engagement.
Zweitens wurde im Risikomanagement die "Pre-Liquidations"-Open-Source-Fabrik eingeführt, die es der Frontend ermöglicht, den Kreditnehmern optionale Funktionen wie "automatische Deleveraging/automatisches Liquidieren" anzubieten: Wenn eine Position gerade ungesund wird, wird sie schrittweise und in kleinen Schritten gemäß benutzerdefinierten Schwellenwerten und Strafkoeffizienten behandelt, um die Auswirkungen einer einmaligen Liquidation zu reduzieren; wenn die Pre-Liquidation nicht korrekt ausgeführt wird, fällt das System weiterhin auf den Standard-Liquidationsmechanismus zurück. Dies macht es möglich, "Verluste zu minimieren und die Erfahrung kontrollierbar zu gestalten" und bietet den institutionellen Frontends flexiblere Risikokontrollregler.
Drittens wird das Prime-System, das sich an "Kuratoren und fortgeschrittene Benutzer" richtet, eingeführt, wobei die Erstellung von Vaults, neue Produkte, Verwaltung von Kontingenten, Rollenberechtigungen, Warteschlangenmanagement und Belohnungsverteilung zu einer speziellen Arbeitsoberfläche gemacht werden; für diejenigen, die Strategien entwickeln und verteilen, bedeutet dies, dass weniger Verträge geschrieben und mehr Konfigurationen vorgenommen werden können, wodurch die Energie auf die "Auswahl von Vermögenswerten und die Risiko-Ertragskurve" zurückgebracht wird. Der direkte Vorteil für normale Benutzer ist, dass professionell kuratierte Inhalte im Hintergrund kontinuierlich laufen, während im Frontend nur ein Ein-Klick-Betrieb bleibt.
Viertens beschleunigt die Multichain-Integration nicht nur die Haupt-App, sondern zeigt sich auch in einer extrem einfachen, Open-Source-Anwendung, die für die schnelle Bereitstellung von Multichains entwickelt wurde: Sie behält nur die Kernaktionen wie Verdienen/Leihen/Belohnungsansicht, stützt sich auf öffentliche RPCs und bietet White-Label- und benutzerdefinierte Kettenunterstützung, sodass das "Einbetten von Erträgen und Krediten in beliebige Anwendungen" tatsächlich umgesetzt werden kann; dies ergänzt sich mit dem SDK-Ansatz der "Integration in wenigen Tagen", sodass das Frontend nicht auf einen umfangreichen Stack warten muss.
Wenn man all dies zusammensetzt, ergibt sich eine sehr klare Produktphilosophie: Durch Governance und Organisationsstruktur den "Werttransfer" zu glätten, das "Erlebnis in extremen Zeiten" durch Vorab-Settlement zu nivellieren und sowohl das "Angebotsseitige Produktionspotenzial als auch den Verteilungsradius" mit Prime und Lite zu vergrößern; zusätzlich zur diesjährigen Co-Konstruktion von institutionellen Compliance/Sicherheitsstandards für Web3SOC entspricht dies der Bereitstellung einer vergleichbaren "Versionsnummer" für die Due-Diligence-Checkliste der traditionellen Finanzwelt, wodurch die Frage "Kann ich aufnehmen?" von einer vagen Einschätzung hin zu einem prozessualen Prüfungsstandard verwandelt wird. Für Benutzer wie mich, die langfristig im DeFi-Bereich tätig sind, bedeutet dies, dass immer mehr vertraute Frontends nahtlos an dasselbe transparente Zins- und Kreditrohr im Backend angeschlossen werden.
Meine tatsächlichen Erfahrungen bestätigen auch diesen Weg: Bei einer Refinanzierung habe ich nur die Prognosen für Gesundheit und Kreditfähigkeit gesehen, und mit einem einzigen Unterschreiben mehrere Schritte abgeschlossen; als ich einen Markt mit einer Vorab-Settlement-Strategie wählte, fühlte sich die Position in den Schwankungen mehr wie "Pufferverarbeitung" an, anstatt einmalig platt gedrückt zu werden; beim Wechsel zu einem neuen Chain-White-Label-Frontend bleiben die Kernoperationen konsistent, sodass kein neues Lernen erforderlich ist. Gleichzeitig legt der offizielle Monatsbericht die Realität dar, dass "TVL auf Base an der Spitze von L2 liegt und Unichain und Katana neu integriert wurden", was zeigt, dass es effektiv ist, Komplexität ins Backend zu packen und die Verteilung zu erweitern, um eine Wachstumsstrategie zu erreichen.
Daher ist mein Handlungsvorschlag auch sehr direkt: Wenn du ein Benutzer bist, der auf passive Erträge setzt, wähle bevorzugt Vaults mit professioneller Kuratierung und Vorab-Settlement-Unterstützung, um "Schäden in extremen Zeiten" in "frühe, kleine, niedrige Strafen" umzuwandeln; wenn du Produkte machst oder Kapital bereitstellst, ziehe in Betracht, mit SDK/Lite eine eigene Schnittstelle zu erstellen, die die "Verfügbarkeit" und "nachhaltige Erträge" gleichzeitig an die Benutzer liefert; und wenn du über Governance und Wertübertragung forschst, ist die Priorität der Ausrichtung und Reinvestition einzelner Vermögenswerte langfristig von Bedeutung. Auf diesem Weg wird DeFi-Kreditvergabe zunehmend wie "unsichtbare öffentliche Backend"-Dienste aussehen, während deine Frontend-Erfahrung immer einfacher wird.
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