Im Gegensatz zu dem, was ich gestern über YGG Play geschrieben habe, möchte ich heute aus einer makroökonomischen Perspektive über YGG selbst sprechen. Denn ich denke, dass seine Positionierung in der zukünftigen Web3-Spielbranche möglicherweise über das Wort „Gilde“ hinausgeht.
Die Vision von YGG ist es nicht, eine „Organisation von Spielern“ zu sein, sondern eine Engine zu werden, die Nutzer, Aufgaben, Spiele und Ökosysteme verbindet. Das ist in der Web3-Spielbranche selten und notwendig.
1. Was Web3-Spiele wirklich fehlt, ist der „Einstiegspunkt“.
Ich habe zuvor im Risikomanagement gearbeitet und weiß besonders gut, dass:
Neue Nutzer wissen nicht, wo sie mit Web3-Spielen anfangen sollen.
Sie fragen:
Welches Spiel lohnt sich wirklich zu spielen?
Wird man betrogen?
Ist das Belohnungssystem zuverlässig?
Hat mein Abschluss einer Aufgabe einen Wert?
Traditionelle Web3-Spiele betonen zu sehr die „Token-Wirtschaft“, ignorieren aber die grundlegenden Fragen der Spieler:
Wo ist der Einstieg? Was soll man wählen? Warum?
Die Rolle von YGG ist:
Die Spieler aus dem chaotischen Ökosystem zu befreien und ihnen einen klaren Weg in die Welt der Web3-Spiele zu bieten.
2. Die Organisationsstruktur von YGG ist ein unüberwindbarer Vorteil, den Web3-Spiele nicht nachahmen können
Viele Blockchain-Spiele haben Spieler und Communities, aber keinen „Netzwerkeffekt“.
Doch YGG ist anders. Es ist eine natürliche Netzwerkstruktur für Spieler:
Zweigstellen in verschiedenen Ländern
Spieler in verschiedenen Sprachen
Spezialisten für verschiedene Aufgaben
Inhaltschöpfer
Spielentwickler
Launchpad-Teilnehmer
Jede Ebene ist nicht temporär aufgebaut, sondern stabil und langfristig vorhanden.
Was bedeutet das?
YGG ist ein natürlicher Wachstumskanal.
Für Spielentwickler kann eine Aufgabe, eine Aktion oder eine Neuerung innerhalb des YGG-Ökosystems sofort Hunderte von Nutzern aus verschiedenen Ländern erreichen.
Diese dezentrale Wachstumskapazität ist etwas, das traditionelle Gilden nicht leisten können.
3. YGG wandelt „Spielteilnahme“ in „nachvollziehbare Werthandlungen“
Das ist der Punkt, den ich am meisten schätze.
Im Web3 wird der Spielerwert oft als „Einzahlungswert“ oder „Tokenwert“ missverstanden.
Doch der wirklich bedeutungsvolle Spielerwert ist:
Aufgabe abschließen
Spielt den Rhythmus vor
bringt neue Nutzer
bietet Inhalte
Teilnahme am Wirtschaftskreislauf
Die tiefgreifendste Innovation von YGG ist:
Es wandelt Spielerhandlungen in einen nutzbaren, nachvollziehbaren und wieder verwendbaren Wert um.
Wenn die Spielerbeteiligung quantifiziert wird, wird das gesamte Wirtschaftsmodell der Web3-Spiele gesünder und nachhaltiger.
4. YGG macht aus „Spielgilden“ einen Bestandteil des Wachstumsökosystems
Gilden sind keine Sammlung von Spielern, sondern Aggregationspunkte von Wert.
Meiner Meinung nach ist YGG:
Spieler-Engine
Spielstarter
Aufgabensystem
Wertaufzeichnungsebene
Zentrum mehrerer Blockchain-Spiele
Wichtigster Punkt ist:
YGG ist eine Infrastruktur, die sowohl oben als auch unten kontinuierlich genutzt werden kann, und kein Nebenprodukt eines bestimmten Spiels.
Das macht mich sehr optimistisch für die Position von YGG in den kommenden Jahren.
Was ist nach Ihrer Meinung die größte Herausforderung bei Web3-Spielen? Belohnungen? Spielspaß? Oder zu schwieriger Einstieg? Ich freue mich auf Ihre Meinung.
@Yield Guild Games #YGGPlay $YGG
