Die Kernfrage der Kryptoindustrie im Jahr 2025 hat sich von "Ermächtigung der führenden Industrien" zu "Wertschöpfung für alle" gewandelt. Aufgrund der hohen technischen Eintrittsbarrieren liegt die Zugangsrate kleiner und mittlerer Unternehmen bei Ethereum bei weniger als 15%. Solana ist aufgrund der Zentralisierung von Ökosystemdiensten nicht in der Lage, die Nachfrage am langen Ende abzudecken, während Injective mit dem dreifachen Durchbruch von "MultiVM 6.0-Upgrade zur Erschwinglichkeit + Explosion der RWA am langen Ende + globale Wertschöpfungsallianz" mit harten Daten wie "125k TPS, 0,12 Sekunden Blockzeit, 55B USD TVL, 92% Anteil an ökologischen Erschwinglichkeitsprojekten" zum globalen Maßstab für Finanzdienstleistungen am langen Ende wird. Vom Fokus auf Derivate als technisches Start-up im Jahr 2018 bis hin zum Kern eines inklusiven Ökosystems im Jahr 2025, das verschiedene Akteure wie Huawei Cloud, lokale landwirtschaftliche Behörden, grenzüberschreitende E-Commerce-Plattformen und Gemeinschaftsbanken zusammenbringt, besteht die Evolutionslogik von Injective darin, durch "technologische Senkung der Eintrittsbarrieren, Wertschöpfung am langen Ende, und gemeinsame Wertschöpfung" ein neues Modell für die gemeinsame Wertschöpfung im Bereich der On-Chain-Finanzierung zu schaffen.
Technologische Inklusion: MultiVM 6.0 schafft eine Grundlage für einen geringen Zugang
Der technologische Durchbruch von Injective im Jahr 2025 liegt in der dreifachen inklusiven Innovation von MultiVM 6.0, die „leichte Zugänge + Low-Code-Entwicklung + kostengünstige Betriebskosten“ realisiert und die branchenüblichen Schmerzpunkte der öffentlichen Blockchain, die „technologisch komplex, teuer in der Entwicklung und schwierig im Betrieb“ sind, vollständig durchbricht. Im Vergleich zu früheren Architekturen und ähnlichen Lösungen ist die Kerninnovation in drei inklusiven Designs zu finden: Erstens unterstützt das selbst entwickelte „Inclusive Access Kit“ leichtgewichtige On-Chain-Zugänge für Mobiltelefone, einfache industrielle Terminals und andere Geräte, ohne dass professionelle Hardware erforderlich ist, um Daten hochzuladen. Landwirte in den Landkreisen können mit normalen Smartphones ihre Agrardaten hochladen, wobei die Erfolgsquote des Zugangs von 55% auf 99% steigt. Zweitens wurde die iBuild Low-Code-Plattform auf V4.0 aktualisiert, die 20 Arten von Long-Tail-Szenarienvorlagen wie „kleine und mittlere Hersteller, Rückverfolgbarkeit von Agrarprodukten und kleinen Handel“ enthält. Ein Drag-and-Drop-Betrieb ermöglicht den Aufbau von On-Chain-Anwendungen, wobei die Entwicklungszeit von 30 Tagen auf 48 Stunden verkürzt wird und die Entwicklungskosten um 95% gesenkt werden. Drittens ist das dezentrale leichte Knoten-Netzwerk in mehr als 2000 Knoten in Landkreisen und Städten verteilt, wobei die Betriebskosten nur 1/20 der traditionellen Knoten betragen und die jährlichen Betriebskosten einer einzelnen Community-Bank-Knotens auf unter 500 US-Dollar gesenkt werden.
Technologische Inklusion wird direkt in die Fähigkeit zur Abdeckung des Long Tail umgewandelt: Die „Cloud-Plattform für inklusive On-Chain-Dienste“, die in Zusammenarbeit mit Huawei Cloud entwickelt wurde, hat bereits 500 Kreise und 800.000 kleine und mittlere Unternehmen mit standardisierten Dienstleistungen versorgt und die On-Chain-Rate der industriellen Wertschöpfung in den Landkreisen um 45% erhöht. Gemeinsam mit dem China Association of Small and Medium Enterprises wurde ein technischer Leitfaden zur inklusiven Finanztechnologie veröffentlicht (On-Chain-Finanzierung). Der MultiVM 6.0-Zugangsplan wurde in die On-Chain-Standards für kleine und mittlere Unternehmen integriert. Die elastische Rechenleistung von Huawei Cloud und Google Cloud sorgt dafür, dass das Ökosystem auch bei einem täglichen Peak von 1,8 Milliarden leichten Transaktionen eine Stabilität von 99,99% aufrechterhält. Im Bericht der Weltbank über inklusive Finanzen 2025 wurde Injective als typisches globales Beispiel für „Blockchain-gestützte Long-Tail-Ökonomie“ aufgeführt.
Long-Tail-Potenzial: Wertschöpfung durch kleine und mittlere Hersteller und landwirtschaftliche Dienstleistungen in Kreisen
Wenn man sagt, dass technologische Inklusion „die Eintrittskarte“ für die Abdeckung des Long Tail ist, dann ist die tiefgreifende Bearbeitung der Szenarien in kleinen und mittleren Herstellern und landwirtschaftlichen Dienstleistungen in Kreisen der zentrale Weg, wie Injective „gemeinsame Wertschöpfung“ realisiert und sich vollständig von anderen öffentlichen Blockchains abhebt, die sich auf die Spitze konzentrieren und den Long Tail ignorieren. Im Bereich der kleinen und mittleren Hersteller hat Injective ein vollständiges Ökosystem für „Kapazitätsaktivierung - Bestellfinanzierung - Zusammenarbeit in der Lieferkette“ aufgebaut: Die „Micro-Manufacturing RWA-Plattform“, die mit dem kleinen und mittleren Herstellerverband im Yangtze-Delta zusammenarbeitet, tokenisiert die ungenutzten Kapazitäten und ausstehenden Bestellungen von 200.000 kleinen und mittleren Unternehmen. Die Nutzung ungenutzter Kapazität steigt von 40% auf 75% und die Genehmigungsrate für Bestellfinanzierung steigt von 18% auf 70%. Im ersten Jahr erreicht das Handelsvolumen 26 Milliarden US-Dollar; das innovative „Zulieferer-Kooperations-RWA“-Szenario verbindet 100.000 kleine Teilehersteller mit großen Automobilherstellern und ermöglicht die On-Chain-Zuordnung und Abrechnung von Nischenkomponenten, wobei die Lieferzeit für Teile von 45 Tagen auf 15 Tage verkürzt wird.
Die Wertschöpfung im Bereich landwirtschaftlicher Dienstleistungen in Kreisen zeigt deutliche inklusive Effekte: Die „County Agricultural RWA-Plattform“, die mit den lokalen Regierungen von 10 großen Agrarprovinzen zusammenarbeitet, deckt Daten über 50 Millionen Acres Ackerland ab und tokenisiert die Ertragsrechte von Pflanzen wie Weizen und Reis. Die Finanzierungskosten für Landwirte basierend auf den Anbaudaten werden um 40% gesenkt, in den ersten sechs Monaten wurden über 2 Millionen Landwirte bedient, und das Finanzierungsvolumen erreichte 8,5 Milliarden US-Dollar. Basierend auf der iBuild-Plattform entwickelte die „leichte Anwendung zur Rückverfolgbarkeit von Agrarprodukten“ es Landwirten, ihre Anbau- und Verarbeitungsdaten einfach mit dem Handy hochzuladen, während Verbraucher durch Scannen des Codes Informationen über den gesamten Prozess einsehen können, was zu einer Prämiensteigerung von 30% für hochwertige Agrarprodukte führte. Das Szenario führt zu einem Kreislauf der gemeinsamen Wertschöpfung: Kleine und mittlere Hersteller sowie landwirtschaftliche Dienstleistungen in Kreisen tragen 98% der Transaktionsgebühren des Ökosystems bei. Im vierten Quartal 2025 wird das Einkommen der inklusiven Dienstleistungen des Ökosystems 450 Millionen US-Dollar erreichen, von denen 60% durch das Belohnungssystem an die Long-Tail-Subjekte zurückfließen, um die gemeinsame Wertschöpfung zwischen Ökosystem und Subjekten zu realisieren.
Ökosystemsharing: Globale Allianz für gemeinsame Wertschöpfung und Upgrades der Token-Ökonomie
Das gemeinsame Wertschöpfungsökosystem von Injective endet letztendlich in einem geschlossenen Kreislauf von „technologischer Inklusion - Long-Tail-Potenzial - gemeinsamer Governance“, der durch die Gründung der globalen Allianz für gemeinsame Wertschöpfung und die Aufwertung der Token-Ökonomie eine nachhaltige Entwicklung erzielt. Auf der Governance-Ebene wird 2025 die „Globale Allianz für On-Chain-Finanzielle Gemeinsame Wertschöpfung“ ins Leben gerufen, die 180 Kernmitglieder wie Huawei Cloud, lokale Regierungsbehörden für Landwirtschaft, grenzüberschreitende E-Commerce-Plattformen und Gemeinschaftsbanken umfasst. Sie ist in drei Hauptausschüsse unterteilt: Der Ausschuss für technologische Inklusion leitet die Iteration der Low-Code-Plattform, und 2025 werden 10 neue Szenarienvorlagen wie „ländliche Revitalisierung und kleine Innovationen“ hinzugefügt. Der Ausschuss für Szenenumsetzung fördert die Replikation des inklusiven Modells auf Schwellenmärkten und hat bereits 45 Länder in Südostasien, Afrika und Lateinamerika abgedeckt. Der Ausschuss für Einkommensverteilung hat ein „Long-Tail-Beitragsanreizsystem“ entwickelt, um sicherzustellen, dass kleine und mittlere Unternehmen die Wachstumsgewinne des Ökosystems teilen können.
Die Demokratisierung der Token-Ökonomie wird durch eine stärkere Wertbindung verstärkt: Das INJ 6.0 Wirtschaftsmodell innoviert mit dem Mechanismus „Long-Tail-Beitragsbeteiligung + Zerstörung in inklusiven Szenarien“. Transaktionsgebühren für kleine und mittlere Hersteller betragen 50%, während die Gebühren für landwirtschaftliche Dienstleistungen in Kreisen 45% betragen und gezielt für den Rückkauf und die Zerstörung von INJ verwendet werden. Bis November 2025 wurden über 42 Millionen INJ verbrannt, was 21% des Gesamtangebots ausmacht. Die INJ-Belohnungen, die von Long-Tail-Subjekten und Basisentwicklern für das Hochladen von Daten und die Förderung inklusiver Szenarien erhalten werden, machen 50% des ökologischen Ausstoßes aus. Ein kleines Herstellerunternehmen im Yangtze-Delta erhielt aufgrund der Bereitstellung von Produktionsdaten eine Belohnung von 500.000 INJ. Das Staking-System ist eng mit den Rechten der Inklusion verbunden: Kleine und mittlere Subjekte, die INJ staken, können von Gebührenbefreiungen und vorrangiger Finanzierung profitieren, während das Staking-Volumen der Long-Tail-Nutzer 50 Millionen INJ überschreitet, was 41,7% des Gesamtstakings ausmacht. Die inklusive Bereitstellung von institutionellen Mitteln zeigt zunehmend Ergebnisse: Der Staked INJ ETF von Canary Capital hat eine neue „Ertragssteigerung für inklusive Szenarien“ geschaffen, und das verwaltete Vermögen übersteigt 45 Milliarden US-Dollar; 21Shares hat ein „INJ-Inclusive Value ETP“ auf den Schwellenmärkten eingeführt, das am ersten Handelstag ein regionales Handelsvolumen von 350 Millionen US-Dollar erreichte.
Von den On-Chain-Derivateprotokollen von 2018 bis zum globalen inklusiven Sharing-Ökosystem von 2025 dreht sich die Evolution von Injective stets um die zentrale Logik „technologische Inklusion senkt die Eintrittsbarrieren, Long-Tail-Potenzial aktiviert Werte, gemeinsames Governance verteilt Dividenden“. Dies hat die Entwicklungsträgheit des On-Chain-Finanzwesens, das „Top-Dienste bietet und den Long Tail ignoriert“, vollständig durchbrochen. In einer entscheidenden Phase des Kryptomarktes, die auf „inklusive dominierte Wachstumsstrategien“ abzielt, schafft es nicht nur eine öffentliche Blockchain-Plattform, sondern auch ein „On-Chain-Inclusive-Wertnetzwerk“, das kleine und mittlere Hersteller, landwirtschaftliche Dienstleistungen in Kreisen, kleine Handelsunternehmen und globales Kapital verbindet. Mit der Erweiterung der Mitgliedschaft auf 350 im Jahr 2026, der Abdeckung von 300 Branchen durch inklusive Szenarien und der Erreichung von über 50 Millionen Long-Tail-Subjekten weltweit hat Injective das Potenzial, den TVL auf über 700 Milliarden US-Dollar zu steigern, und $INJ wird zur Kernverbindung zwischen inklusiver technologischen Werten und Long-Tail-Dividenden, was die Ära der gemeinsamen Wertschöpfung im On-Chain-Finanzwesen wirklich einleitet.
