đłď¸ In den meisten Netzwerken ist Governance eine Abstimmung.
Bei BHYRA ist Governance eine Verhaltens-Feedback-Schleife.
Anstatt Token-Abstimmungen als Selbstzweck zu betrachten,
bindet BHYRA die Governance eng an die tatsächliche Leistung des Systems:
đ Dateninformierte Governance
⢠Ertrag, Volatilität, Drawdown, Zuverlässigkeit der Validatoren â
alle werden zu Eingaben in Governance-Dashboards.
⢠Vorschläge kÜnnen anhand harter Leistungsdaten bewertet werden,
nicht nur an Erzählungen und Stimmungen.
đŻ Ausgerichtete Anreize
⢠Validatoren, die die Ertragsnachweise sichern, sind direkt dem Risiko von Bestrafungen ausgesetzt.
⢠Strategieanbieter werden nach langfristiger Leistung gemessen,
nicht nach einem einzelnen glĂźcklichen Verlauf.
⢠Token-Inhaber sind nicht nur âStimmrechtâ â
sie sind diejenigen, die entscheiden, wie streng das System Wahrheit durchsetzen sollte.
đą Gemeinschaft als Signal, nicht als Lärm
In vielen Ăkosystemen ist die Gemeinschaft reiner Hype.
In BHYRA wird das Feedback der Gemeinschaft zu:
⢠Parameteranpassungen,
⢠Ănderungen der Risikogrenzen,
⢠und Priorisierung der Roadmap â
grundiert auf dem, was die Daten bereits zeigen.
Dies ist keine Governance als Ritual.
Dies ist Governance als kontinuierliche Ausrichtungsmaschine.