Denn sobald Agenten nicht mehr wie Werkzeuge agieren und beginnen, wie Teilnehmer zu agieren, ist der nächste Schritt nicht unbedingt eine bessere Automatisierung.
Es könnte wirtschaftliche Autonomie sein.
Und OpenLedger fühlt sich an, als würde es Teile der Infrastruktur aufbauen, die eine solche Zukunft benötigen würde.
Nicht nur für KI-Agenten, sondern für KI-Entitäten, die in der Lage sind, selbständig Wert zu schaffen.
Ich habe in letzter Zeit über KI-Agenten nachgedacht und frage mich, ob wir sie immer noch mit veralteter Sprache beschreiben.
Die meisten Leute reden von Agenten als Werkzeuge. Sie automatisieren Aufgaben, führen Workflows aus und reagieren auf Eingaben. Nützlich, effizient und zunehmend leistungsfähig.
Aber diese Definition fühlt sich unvollständig an, sobald Agenten beginnen, mit Volkswirtschaften zu interagieren, anstatt nur mit Nutzern.
Das ist der Teil, zu dem ich immer wieder zurückkomme.
Weil es einen Unterschied gibt zwischen einem Agenten, der Arbeit verrichtet, und einem Agenten, der an einem System teilnimmt.
Der erste folgt Anweisungen.
Der zweite schafft Aktivität.
@OpenLedger scheint diesen Unterschied direkter zu erkunden als die meisten Projekte.
Nicht nur Umgebungen schaffen, in denen Agenten arbeiten können, sondern Bedingungen schaffen, unter denen sie auf Daten zugreifen, Modelle nutzen, Ausgaben generieren und potenziell Wert aus den Aktionen, die sie durchführen, erfassen können.
Und sobald das passiert, ändert sich die Rolle des Agenten.
Es sieht nicht mehr wie Software aus.
Und mehr wie ein Geschäft aussieht.
Von meinem Standpunkt aus fühlt sich die Idee eines autonomen Unternehmens weniger futuristisch an als noch vor einem Jahr. Wenn ein Agent Informationen sammeln, Entscheidungen treffen, Dienstleistungen anbieten und wirtschaftlich mit anderen Teilnehmern interagieren kann, sind viele der Zutaten bereits vorhanden.
Das fehlende Puzzlestück war die Koordination.
Wie greift ein Agent auf Ressourcen zu?
Wie monetarisiert er seine Ausgaben?
Wie interagiert er mit breiteren Märkten?
Da wird #OpenLedger interessant.
Weil die Infrastruktur, die Daten, Modelle, Liquidität und Agenten verbindet, weniger wie ein Technologie-Stack und mehr wie eine Grundlage für autonome wirtschaftliche Aktivitäten aussieht.
Nicht garantierte Aktivität.
Aber mögliche Aktivität.
Und Möglichkeiten tendieren dazu, zuerst wichtig zu sein.
Es gibt auch eine Spannung in dieser Idee.
Weil Unternehmen innerhalb von Anreizen operieren. Sie passen sich an Chancen an. Sie optimieren um die Wertschöpfung herum. Wenn Agenten beginnen, sich ähnlich zu verhalten, wird das System um sie herum viel dynamischer als traditionelle Softwareumgebungen.
Interaktionen hören auf, ausschließlich menschlich gesteuert zu sein.
Sie werden zunehmend systemgetrieben.
Und Systeme, die mit Systemen interagieren, führen oft zu Ergebnissen, die im Voraus schwer vorherzusagen sind.
Ich bin mir nicht ganz sicher, ob wir schon so weit sind.
Aber ich denke, der Verlauf wird leichter erkennbar.