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Viele Menschen, die an YGG denken, haben immer noch das alte Modell "Gilden bringen Spieler zum Geldverdienen" im Kopf. Aber mit dem Fortschritt der Erzählung in Web3-Spielen hin zu Vermögensbildung, Spielerautonomie und dem Übergang von Identitäten zwischen Spielen hat sich der Fokus von YGG tatsächlich auf ein anderes System verschoben. Es ähnelt mehr einem Netzwerk aus Daten und Rechten, das um das Verhalten der Spieler herum aufgebaut ist, anstatt einer Organisation im traditionellen Sinne.
Diskussion über den Wert von YGG darf nicht mehr bei den Indikatoren "viele Spieler, viele Vermögenswerte" stehen bleiben. Der wahre Hebel liegt darin, Spieler in kooperative Produktionseinheiten umzuwandeln. Mit einheitlichen Verhaltensidentifikationsstandards, Datenprotokollen und einem Rahmen für den Aufgabenfluss wird eine übergreifende Verkehrsrouterebene geschaffen. Sobald ein neues Spiel dem Ökosystem beitritt, können die Spieler reibungslos einziehen und sofort Wert schaffen. Diese Fähigkeit ist an sich schon eine seltene Infrastruktur-Eigenschaft.
Das Aufgaben-System wird oft von außen vereinfacht als "Aufgaben erledigen und Belohnungen erhalten". Tatsächlich übernimmt es die Rolle der Bedarfsvermittlung im gesamten Ökosystem. Entwickler wünschen sich stabile und vorhersagbare Nutzerverhaltensdaten, während Spieler ein klares Rückgabesystem wünschen. Die Aufgabenstruktur von YGG bündelt beides in eine ausführbare Transaktionslogik. Jede Handlung, die Spieler im Ökosystem durchführen, ist ein messbares Vermögen, und die Gilde spielt die Rolle der Abrechnungsebene, die den Wert genau an die Beitragsleistenden verteilt.
Die Skalierbarkeit dieses Mechanismus hängt von zwei Dingen ab: Einerseits von der Anzahl der Spieler und andererseits von der Qualität des Spieler-Verhaltens. Übliche Plattformen können nur durch Anreize Wachstum generieren, während YGG die Anreizstruktur in ein System mit "Verhaltensklassifikation" verwandelt hat. Je tiefer die Teilnahme, desto nachhaltiger der Beitrag, und die Rechte, die Spieler freischalten, sind höher. Diese Methode erhöht das Gewicht echter Spieler im System erheblich, anstatt dass die "Schnäppchenjäger" die Richtung des Ökosystems bestimmen. Das ist auch der Grund, warum die Effizienz als Zugang für Spieler dauerhaft über dem Branchendurchschnitt liegt.
Auf der Vermögensseite ist YGGs Inventar nicht nur "Gildenfonds", so einfach ist es nicht. Es ist ein Multi-Zweck-Vermögensnetzwerk. Ein Teil fließt in die Verteilung von Belohnungen, um den Betriebsrhythmus des Ökosystems aufrechtzuerhalten, ein anderer Teil beteiligt sich an langfristigen Wertsteigerungsstrategien, und ein weiterer Teil wird für die Inkubation neuer Projekte oder regionaler Gilden verwendet. Diese Struktur ermöglicht es, sich von einer rein konsumorientierten Organisation in ein hybrides Modell mit Cashflow und Kapitalwertsteigerungsfähigkeiten zu verwandeln. Je mehr sich das Ökosystem ausdehnt, desto flexibler wird die Ressourcenplanung.
Regionalisierte Operationen sind ein weiteres grundlegendes Schutzschild von YGG. Web3-Spiele sind kein einheitlicher Markt. Die Vorlieben, wirtschaftlichen Fähigkeiten und Gerätelevel der Spieler in verschiedenen Regionen sind unterschiedlich. Eine einheitliche Regel kann nicht global abgedeckt werden. YGG hingegen nutzt regionale Sub-Communities für eine gestufte Governance, die es jedem Markt ermöglicht, Aufgaben, Belohnungen und Betriebsstrategien entsprechend den lokalen Gegebenheiten zu gestalten. Alle Daten werden jedoch zurück ins Hauptsystem synchronisiert, um die Konsistenz des gesamten Netzwerks zu gewährleisten. Diese Struktur ähnelt sehr der logischen Expansion globaler Plattformen in den frühen Tagen des Internets.
Natürlich, je größer das Ökosystem, desto schwieriger wird das Management. Zwischen den Sub-Communities können Interessenkonflikte, Ressourcenfehlallokationen oder übermäßige Auswirkungen von einzelnen Regionen auf das Gesamtsystem auftreten. Wenn es im Governance-Level kein transparentes System gibt, wird das Ökosystem bei einem Ungleichgewicht der Gewichtungen an Effizienz verlieren. Die Evolution von YGG hängt davon ab, dass die Gewichtungsregeln und das Beitragsmodell kontinuierlich angepasst werden, um dies zu erhalten. Dies wird entscheiden, ob es in Zukunft weiterhin stabil wie eine Infrastruktur betrieben werden kann.
Insgesamt betrachtet ist YGG nicht mehr die Organisation, die früher Spieler belohnte. Es funktioniert jetzt wie eine Infrastruktur, die Spiele, Produkte und das Verhalten der Spieler verbindet. Das Aufgaben-System aktiviert die Nachfrage, das Datenprotokoll beschreibt den Wert und die Kapitalebene treibt die Erweiterung des Ökosystems an, während die Governance-Struktur für die langfristige Stabilität des Netzwerks sorgt.
Das Netzwerk der Spieler in eine skalierbare Wertfluss-Ebene zu verwandeln, ist derzeit seine wahre Wettbewerbsfähigkeit. Das entscheidet auch, dass es im Web3-Spiel-Ökosystem noch lange nicht an seine Grenzen gestoßen ist. Es ähnelt eher einer Basisplattform, die gerade die zweite Iteration abgeschlossen hat. Von hier aus können weitere Aspekte wie das Spieler-Kreditsystem, das plattformübergreifende Identitätssystem und modellbasierte Vermögenswerte auf Basis des Verhaltens weiter untersucht werden.