

Ich beobachte häufig ein Phänomen: Egal, ob es sich um Internetanwendungen oder On-Chain-Tools handelt, sobald Benutzer beginnen, wiederkehrende Aufgaben von Automatisierungsskripten erledigen zu lassen, breiten sich diese Aufgaben schnell aus und werden schließlich zu einem neuen Branchenstandard. E-Mails haben automatische Organisation, Browser haben automatisches Ausfüllen von Formularen, Unternehmenswerkzeuge haben automatische Genehmigungen, Handelssysteme haben automatische Aufträge, Marketing-Tools haben automatische Verteilung. Automatisierung ist ein Trend, der nicht zurückgeht; solange es möglich ist, manuelle Arbeit zu reduzieren, Zeit zu sparen und die Fehlerquote zu senken, wird die Automatisierung allmählich die Prozesse dominieren.
Und die heutigen KI-Agenten sind die ultimative Form der Automatisierung:
Sie führen nicht nur Anweisungen aus, sondern verstehen auch Intentionen;
Sie führen nicht nur Skripte aus, sondern korrigieren auch automatisch die Logik;
Sie erfüllen nicht nur Einzelaufgaben, sondern können komplexe Verknüpfungen über Systeme hinweg kombinieren.
Wenn Sie es mit einem Schritt beauftragen, wird es den gesamten Prozess für Sie abschließen.
Wenn Sie es mit einer Aufgabe beauftragen, wird es helfen, diese in mehrere ausführbare Schritte aufzuteilen.
Das bedeutet eine sehr realistische, aber unterschätzte Tatsache:
In der Zukunft werden fast alle Automatisierungsszenarien zu "Agentenausführungsszenarien".
Von persönlichem Leben über Unternehmensbetrieb bis hin zu On-Chain-Diensten: Jeder Prozess, der automatisiert werden kann, wird von AI-Agenten übernommen.
Die Rolle des Nutzers wird von "Ausführenden" zu "Befugenden".
Die Rolle der Anwendung wird von "Interaktionsschnittstelle" zu "Ressourcenanbieter für die Ausführung".
Die Rolle des Systems wird von "Aufgabenplattform" zu "Statusschlichter".
Als ich das erkannte, verstand ich plötzlich, warum die Struktur von Kite wichtiger ist, als der gesamte Markt denkt.
Die Agentenausführung und die Ausführung automatisierter Skripte sind völlig unterschiedliche Ebenen.
Skripte können nur das tun, was Sie schreiben;
Agenten können das tun, was sie verstehen.
Skripte erfordern, dass Sie jede Bedingung im Voraus definieren;
Agenten werden den Prozess selbst vervollständigen.
Skripte benötigen keine Berechtigungsstruktur;
Agenten müssen eine Berechtigungsstruktur haben.
In der Ära der Automatisierung müssen Sie sich höchstens Sorgen um das Scheitern von Skripten machen;
In der Ära der Agenten müssen Sie sich um Agentenausführungen sorgen.
Ich habe zum ersten Mal das Risiko von "Agenten, die aus dem Ruder laufen", erkannt, als ich einen scheinbar einfachen Automatisierungsprozess simuliert habe:
Der Agent sammelt Daten — ruft eine andere Schnittstelle auf — verbindet sich mit einem Drittanbieterdienst — bereitet die Zahlung vor — aber zu diesem Zeitpunkt sind die Berechtigungen noch nicht richtig festgelegt, und der Agent versucht direkt, Aktionen mit der Benutzerbrieftasche auszuführen.
Das ist eine Katastrophe in traditionellen Systemen.
In einem Agentensystem könnte es sich nur um eine ausgelöste Logik handeln.
In diesem Moment wurde mir klar:
Die Ausführungsfähigkeit des Agenten ist zu stark, während die Berechtigungsstruktur traditioneller Systeme zu schwach ist.
Das ist kein kleines Loch, sondern ein grundlegender Riss.
Das vollständig unsichtbare Problem der Ära der automatisierten Skripte wird im Agentenzeitalter direkt offengelegt.
Es geht nicht darum, "wie man Agenten stärker macht", sondern darum, "wie man starke Agenten davon abhält, das System zu beschädigen".
Und die Architektur von Kite hat genau zum ersten Mal das Risiko der "Agentenausführung" aufgeschlüsselt und strukturiert gelöst.
Es schützt nicht den Benutzer, sondern das gesamte Ökosystem davor, von den Fähigkeiten der Agenten durchbrochen zu werden.
Insbesondere seine dreischichtige Identitätsstruktur ist fast maßgeschneidert für das Zeitalter der Automatisierung und Agenten:
Der Nutzer ist für die Ermächtigung verantwortlich, der Agent für die Ausführung, die Sitzung für die Grenzen.
Sie werden feststellen, dass diese Struktur wie eine "Sicherheitskontrollschicht" für die Expansion der Automatisierung aussieht.
Es ist nicht für Modelle vorbereitet, sondern für Prozesse;
nicht für einmalige Aufgaben vorbereitet, sondern für kontinuierliche Aufgaben;
nicht für menschliche Nutzer vorbereitet, sondern für eine große Anzahl autonomer Agenten.
Je mehr ich dieses Architekturverständnis vertiefe, desto mehr denke ich, dass Kite nicht im Wettbewerb mit anderen Ketten steht, sondern sich auf die zukünftige "Automatisierungsgröße" vorbereitet.
Je größer die Automatisierungsgröße, desto weniger kann die Kette die Geschwindigkeit und Komplexität agentenbasierter Verhaltensweisen bewältigen.
Traditionelle Ketten können die Ausführung eines Nutzers problemlos bewältigen;
Die Ausführung von 100 Nutzern ist auch kein Problem;
Aber die gleichzeitige Ausführung von 1000 Agenten, bei denen jeder Agent Dutzende von Aufgaben pro Minute erledigt —
Das ist eine völlig andere Welt.
Agentenausführung ist keine diskrete Aufgabe, sondern eine kontinuierliche Aufgabe.
Agenten werden nicht nach einzelnen Ausführungen bewertet, sondern nach Lebenszyklusausführungen.
Agenten sind keine unidirektionalen Aufgaben, sondern führen je nach Kontext aus.
Traditionelle Ketten können diesem Verhaltensmuster nicht gerecht werden.
Und Kite hat von Grund auf für diese "verhaltensintensive Ausführung" vorgesorgt.
Ich denke, das Wichtigste ist:
Die Agentenausführung ist keine Ergänzung zu Web3, sondern die Rekonstruktion von Web3.
Früher war die Kette für Menschen entworfen, Menschen trafen Entscheidungen, Menschen klickten auf Schaltflächen, Menschen sendeten Transaktionen;
In Zukunft wird die Kette für Agenten entworfen: Menschen befugen Agenten, Agenten führen Aktionen aus, Agenten koordinieren Aufgaben.
Das ist keine kleine Veränderung, sondern ein Paradigmenwechsel in der Ausführungslogik.
Früher bestimmte die Ausführungsfrequenz der Menschen den Druck auf die Kette;
In Zukunft wird die Ausführungsfrequenz der Agenten die Kapazität der Kette bestimmen.
Früher bestimmte die Ausführung eines einzelnen Nutzers die Interaktionsstruktur der Kette;
In Zukunft wird die Zusammenarbeit mehrerer Agenten das Regelwerk der Kette bestimmen.
Wenn die Kette kein strukturelles Upgrade durchführt, wird sie vom Volumen der Agentenausführungen durchbrochen.
Das ist kein technisches Problem, sondern ein Verhaltensproblem.
Und Kite ist der einzige, der die Kette von der "Verhaltensschicht" aus neu schreibt.
Je mehr ich das Sitzungskonzept von Kite erforsche, desto mehr denke ich, dass es das "Standardmodell" für das Agentenzeitalter werden sollte:
Jede Automatisierungsaufgabe hat ihren eigenen Ausführungscontainer;
Jeder Container hat einen eigenen Berechtigungsbereich;
Nach Abschluss der Aufgabe wird der Container automatisch beendet;
Berechtigungen werden nicht offengelegt und nicht übertragen.
Das ist die kleinste Sicherheitseinheit in der Automatisierungszeit.
Das ist auch die kleinste zuverlässige Einheit im Agentenzeitalter.
Zukünftige Automatisierungsszenarien werden explosionsartig zunehmen,
Und jedes Szenario wird eine zugrunde liegende Struktur benötigen, die die Agentenausführung ermöglicht.
Zukünftige Automatisierung = Agentenausführung,
Agentenausführung = benötigt die strukturierte Ausführungsebene von Kite.
Anders gesagt:
Kite baut nicht die Infrastruktur für KI auf, sondern das "Betriebssystem der automatisierten Zukunft".
Nicht für Modelle vorbereitet,
nicht für Menschen vorbereitet,
sondern für zukünftige Milliarden von Agenten.
Je mehr Agenten es gibt, desto stärker wird die Automatisierung, und desto höher wird der Wert von Kite.