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In letzter Zeit habe ich über eine Frage nachgedacht: Wenn zukünftige KI-Agents die meisten Online-Aktivitäten für Benutzer ausführen, dann werden diese Aktivitäten nicht nur "Benutzer konsumiert", sondern vielmehr "Agenten konsumieren für Benutzer". Sie lassen es Abonnements zahlen, automatische Verlängerungen von Dienstleistungen vornehmen, es API-Nutzungsbudgets kaufen, Aufgaben auf der Blockchain ausführen und zwischen verschiedenen Systemen für den Datenzugriff bezahlen. Diese Handlungen erscheinen gewöhnlich, aber die Rollen haben sich heimlich verändert - die Zahlungen und Konsumaktionen werden nicht von Ihnen ausgeführt, sondern von Ihrem Agenten.


Das bedeutet eine sehr wichtige Sache:
Die zukünftigen 'Verbraucher' sind nicht mehr nur Menschen, sondern Agenten.

Als ich mir dessen bewusst wurde, war ich fast von dieser Idee überwältigt.
Denn wenn sich der Konsumträger ändert, ändert sich die gesamte Wirtschaftsstruktur.

Das heutige Zahlungssystem ist für Menschen gestaltet;
Das heutige Zugriffsmodell ist für Menschen gestaltet;
Das heutige Autorisierungssystem ist ebenfalls für Menschen gestaltet.

Aber die zukünftigen Zahlungsaktionen werden von Agenten durchgeführt, deren Ausführungsfrequenz und Granularität weit über der der Menschen liegt; ihre Zahlungsweisen werden automatisierter, dezentraler und fragmentierter sein.
Sie werden Mikrodienste kaufen;
Sie werden für den Download von Daten bezahlen;
Sie werden automatisch On-Chain-Aufgaben ausführen;
Sie werden kontinuierlich API-Kontingente verbrauchen;
Sie werden ständig Ressourcen für die täglichen Bedürfnisse der Nutzer kaufen.

Agenten werden die größte Kategorie von 'aktiven Verbrauchern' in der globalen digitalen Wirtschaft sein.
Während die Menschen in die 'Entscheidungsebene' zurücktreten, geben sie nur ihre Absichten an und nehmen nicht direkt an der Ausführung teil.


Das ist der Trend, an den ich immer fester glaube, je mehr ich die Struktur von Kite sehe.

Denn um Verbrauchsfähigkeit zu haben, muss ein Agent:

Klare Identität

Kontrollierbare Berechtigungen

Prüfbares Verhalten

Widerrufbare Berechtigungen

Verifizierbarer Abrechnungsprozess

Isolierbare Aufgabenbereiche

Diese Bedingungen können traditionelle Systeme überhaupt nicht erfüllen.
Zentralisierte Systeme können verfolgen, aber keine Berechtigungen regulieren;
Traditionelle Blockchains können ausführen, aber es fehlt der Kontext;
Das Modell selbst hat Verständnis, aber es fehlen die Handlungsgrenzen.

Die größte Herausforderung der Agentenzeit ist nicht die Intelligenz, sondern 'zu verhindern, dass Agenten Geld verschwenden'.
Und genau darin liegt der Kernvorteil von Kite.

Besonders die Sitzungsstruktur von Kite rahmt das Zahlungsverhalten der Agenten vollständig mit einem Lebenszyklus ein.
Wenn ein Agent eine Zahlungsaufgabe ausführt:
wird es nicht die Root-Berechtigungen des Nutzers aufrufen;
wird es nicht unbegrenzt konsumieren;
wird es nicht auf Ressourcen zugreifen, die nicht mit der Aufgabe zu tun haben;
es wird nicht die Berechtigungen einer Aufgabe in die nächste mitnehmen;
es wird nicht das vom Nutzer festgelegte Ausgabenlimit überschreiten.

Mit anderen Worten:
Agenten können konsumieren, aber ihr Verbrauch muss institutionalisiert werden.

Das ist die grundlegendste Voraussetzung für die zukünftige Agentenwirtschaft.

Und was Kite tut, ist in gewisser Weise, den Agenten 'kontrollierte Verbrauchsfähigkeit' zu bieten.

Sobald ein Agent kontrollierte Verbrauchsfähigkeit hat, wird eine riesige digitale Wirtschaftsform entstehen—
„Verbrauchernetzwerke zwischen Maschinen“.


Das klingt nach Science-Fiction, aber wenn man darüber nachdenkt, stellt man fest, dass es bereits geschieht:
Der Kauf von APIs ist im Grunde der Verbrauch durch Maschinen;
Die Abrechnung von Cloud-Diensten ist ebenfalls im Grunde der Verbrauch durch Maschinen;
Die Kosten für verschiedene Modellaufrufe und Tool-Abonnements sind im Grunde genommen Zahlungen für die automatisierte Ausführung.

Nur konnten die Skripte der Vergangenheit nicht autonom konsumieren, alles musste vom Nutzer genehmigt werden.
Die zukünftigen Agenten sind anders, sie können den gesamten Prozess automatisch ausführen.

Wenn es keine Chain-Level-Struktur gibt, um diese Zahlungsaktionen zu regulieren, wird das gesamte Wirtschaftssystem durch die Ausführungsdichte der Agenten durchbrochen.
Traditionelle Zahlungssysteme können große Mengen an kleinen Mikrotransaktionen nicht in Millisekunden abwickeln;
Zentralisierte APIs können keine verifizierbaren Ausführungsgrenzen bieten;
Traditionelle Blockchains können ebenfalls keine so hochfrequenten Verhaltenspfade tragen.

Das ist der Grund, warum ich, je mehr ich Kite betrachte, immer mehr das Gefühl habe, dass es nicht 'KI + Blockchain' ist,
sondern 'das Abrechnungssystem der Agentenwirtschaft'.

Es geht nicht darum, die Nutzer zu bedienen, sondern die Agenten.
Es geht nicht darum, Transaktionen aufzuzeichnen, sondern das Verhalten.
Es geht nicht darum, Wallets bereitzustellen, sondern ein Berechtigungsnetz bereitzustellen.
Es geht nicht darum, Zahlungen zu erlauben, sondern Prüfungen zu erlauben.

Der Verbrauch der Agenten ist nicht einmalig, sondern nachhaltig;
Es sind keine Großtransaktionen, sondern fragmentierte Transaktionen;
Es ist kein menschlicher Auslöser, sondern ein automatischer Auslöser.

Traditionelle Chains sind besser für hochpreisige, niedrige Frequenz und menschenbasierte Operationen geeignet;
Agentenverhalten hingegen ist niedrigpreisig, hochfrequent und automatisiert.

Kite hat genau diesen Punkt von unten optimiert.

Die Struktur der Verhaltensprüfung ermöglicht es, dass jede Agentenausführung in der Chain aufgezeichnet wird;

Das Sitzungssystem ermöglicht es, jede Zahlungsaktion präzise zu definieren;

Die dreifache Identität ermöglicht es, dass jede Aufgabe innerhalb des Berechtigungsrahmens ausgeführt wird;

Die zugrunde liegende Leistung sorgt dafür, dass die Agentenaktivitäten keine Staus verursachen;

Das Token-Modell macht die Agentenaktivitäten selbst zur Quelle des Wertes.


Besonders der letzte Punkt ist entscheidend:
Je mehr Aktivitäten die Agenten ausführen, desto stärker ist die Wertunterstützung von KITE.
Der Wert hier beruht nicht auf Spekulation, sondern auf der Nachfrage, die durch die tatsächliche Ausführung entsteht.
Wie auf dem zukünftigen 'Markt für Maschinenarbeit': Je mehr Aktionen, desto höher die Kosten, desto florierender die On-Chain-Wirtschaft.

Ich habe sogar das Gefühl, dass in der Zukunft das Konzept 'Agentenbudget' entstehen wird.
Die Menschen geben den Agenten jeden Tag ein Budget: Zum Beispiel 5 Dollar pro Tag, um automatisch Geschäfte zu verwalten.
Dieses Budget wird der Agent über das Sitzungssystem von Kite strukturiert konsumieren.
Es wird nicht überzogen, es wird nicht überschritten und es wird kein unkontrollierbares Verhalten verursacht.
Jeder Dollar, den es ausgibt, kann von den Nutzern geprüft und in der Chain aufgezeichnet werden.

Dieses System kann nur durch die Architektur von Kite realisiert werden.

Wenn man in die Zukunft schaut, kann man sich sogar ein riesiges Netzwerk von Agentenwirtschaft vorstellen:
Agenten verbrauchen APIs;
Agenten zahlen für Cloud-Dienste;
Agenten führen On-Chain-Aufgaben aus;
Agenten teilen Informationen plattformübergreifend;
Agenten beschaffen gegenseitig Dienstleistungen.

Zu diesem Zeitpunkt sind die wirtschaftlichen Akteure nicht mehr 'Menschen gegenüber Dienstleistungen', sondern 'Agenten gegenüber Ressourcen'.
Die Abrechnung, Prüfung, Ausführung und Berechtigungsbeschränkungen dieser Ressourcen müssen alle auf der Chain-Level-Struktur festgelegt werden.
Ohne Chain kann die Agentenwirtschaft nicht funktionieren;
Ohne Verhaltensgrenzen wird die Agentenwirtschaft schnell zusammenbrechen;
Ohne Lebenszyklus der Berechtigungen wird die Agentenwirtschaft enorme Risiken mit sich bringen.

Und Kite bietet gerade die zugrunde liegende Sicherheitsstruktur für dieses 'agentenführende Verbrauchernetzwerk'.

Wenn Agenten zu Verbrauchern werden, muss die Chain zum Regelsetzer werden.
Und unter all den Chains, die ich gesehen habe,
Nur Kite hat sich wirklich auf diese Zukunft vorbereitet.

Wenn Maschinen anfangen zu konsumieren, wird das Wertesystem grundlegend umgeschrieben.
Und Kite wird zu ihrer Abrechnungsebene, Prüfungsebene, Identitätsebene und Verhaltensteuerungsebene.

Die Zukunft ist nicht, dass KI den Menschen ersetzt;
Die Zukunft besteht darin, dass KI den Menschen bei jedem Schritt der wirtschaftlichen Aktivitäten unterstützt.
Und das, was all dies unterstützt, ist die Verhaltensstruktur von Kite.