Ich habe die Entwicklungskurve der Automatisierung beobachtet, von den frühesten Makroskripten über Prozessroboter bis hin zu den heutigen AI-Agenten. Diese Kurve hat einen sehr klaren Trend: Automatisierungswerkzeuge werden nicht „intelligenter“, sondern „beherrschen Ressourcen“ besser.
Das Skript kann nur mit den Inhalten arbeiten, die du ihm sagst;
RPA kann die Systeme steuern, mit denen es in Kontakt kommt;
AI-Agenten können aktiv nach Ressourcen suchen, aktiv Prozesse erstellen und aktiv Aufgabenpfade planen.
Der Umfang der Ressourcen beginnt sich von grafischen Benutzeroberflächen auf APIs auszudehnen, von APIs auf Wallets, von Wallets auf On-Chain-Zustände und von On-Chain-Zuständen auf den gesamten wirtschaftlichen Prozess.
Anders ausgedrückt:
Agenturen sind nicht nur Ausführende, sie verwandeln sich in Zuteilungskörper.
Es zuteilt Zeit, Rechenleistung, Daten, Dienstleistungen und sogar Vermögenswerte.
Das ist nicht nur eine Fähigkeitserweiterung, sondern eine Rollenentwicklung.
Und als ich mir dessen bewusst wurde, sah ich ein Problem ganz klar:
Jede Einheit, die Ressourcen zuteilen kann, muss institutionalisiert werden.
Man kann einer Agentur ohne Berechtigungsgrenzen nicht erlauben, Vermögenswerte beliebig zu zuteilen;
Man kann einer Agentur ohne Identität nicht erlauben, plattformübergreifende Daten beliebig zu zuteilen;
Man kann einer Agentur ohne Prüfmechanismus nicht erlauben, Aufgaben über mehrere Systeme hinweg beliebig zu zuteilen;
Man kann einer Agentur ohne Widerrufsmechanismus nicht erlauben, langfristig die Kontrolle über Ressourcen zu halten.
Ressourcenzuteilung erfordert Macht.
Je größer die Macht, desto mehr braucht es Institutionen.
Institutionen müssen auf der unteren Ebene verankert sein und dürfen nicht auf die Agentur selbst angewiesen sein.
Und genau das ist die zentrale Rolle von Kite im gesamten Agentur-Ökosystem:
Es verleiht Agenturen die "institutionalisierte Fähigkeit zur Ressourcenzuteilung".
Anders ausgedrückt, Kite macht Agenturen nicht stärker, sondern lässt Agenturen "innerhalb der Regeln stärker werden".
Insbesondere das dreischichtige Identitätsdesign von Kite, je mehr ich verstehe, desto mehr denke ich, es ist ein Regelwerk, das speziell für "ressourcenzuteilende Agenturen" erstellt wurde.
Benutzer sind das endgültige Eigentum;
Agentur ist das Ausführungsrecht;
Sitzungen sind temporäre Nutzungsrechte.
Alle Ressourcenzuteilungen können nur im Container "Sitzung" stattfinden.
Das bedeutet, dass Agenturen nicht für immer eine bestimmte Berechtigung halten oder Ressourcen zwischen Aufgaben missbrauchen.
Jede Zuteilung von Ressourcen muss durch die Benutzerautorisierung erfolgen, jede Handlung muss sich im Rahmen der Grenzen bewegen.
Das erinnert mich an die Ressourcenzuteilungssysteme in der realen Welt:
Mitarbeiter können die Geräte des Unternehmens nutzen, dürfen sie aber nicht nach Hause mitnehmen;
Externe Mitarbeiter können auf die Unternehmenssysteme zugreifen, aber nicht auf die interne Datenbank;
Mitarbeiter können das Budget ausgeben, müssen sich aber im Rahmen des Projekts bewegen;
Alle Handlungen haben Prüfprotokolle, und Handlungen, die außerhalb des Rahmens liegen, werden vom System abgefangen.
Die Ressourcenzuteilung in der Welt der Agenturen muss ebenfalls denselben Logiken folgen.
Und Kite hat diese Logik in die Kette geschrieben.
Ich wurde mir zum ersten Mal wirklich bewusst, was das "Verhaltensgrenzen-System" von Kite bedeutet, als ich eine komplexe finanzielle Aufgabe einer Agentur simulierte:
Agenturen lesen Daten von der Kette → rufen eine andere Plattform auf, um ein Angebot zu erhalten → entscheiden über Handlungen → rufen die Benutzer-Wallet zur Ausführung auf → synchronisieren dann die Ergebnisse mit einer dritten Plattform → rufen einen Prüfservice zur Bestätigung auf → und schreiben schließlich den Aufgabenstatus ins Archiv.
Es gibt sechs Systeme, fünf Datenquellen und drei Vermögenswerteoperationen.
Wenn dies ein traditionelles Skript wäre, wäre dieser Prozess möglicherweise bereits zusammengebrochen;
Wenn dies eine traditionelle Kette wäre, könnte dieser Prozess überhaupt nicht sicher ausgeführt werden;
Wenn dies eine KI ohne Grenzen wäre, könnte sie möglicherweise falsche Schritte ausführen und erheblichen Schaden anrichten.
Aber das Sitzungssystem von Kite kann den gesamten Prozess zu einem "Aufgabenrahmen" sperren.
Jede Handlung findet in diesem Container statt.
Verhaltensüberschreitungen können überhaupt nicht ausgeführt werden, fehlerhafte Zuteilungen werden ebenfalls automatisch abgefangen.
Anders ausgedrückt:
Kite sorgt dafür, dass jede Ressourcenzuteilung kontrollierbar ist, sodass Agenturen das System nicht zerstören können.
Wenn man aus einer makroskopischen Perspektive weitermacht, werden die Ressourcen für die zukünftige Agentur-Zuteilung weit über Vermögenswerte hinausgehen:
Es wird Berechtigungen von Anwendungen zuteilen;
Dritte API zuteilen;
Intelligente Verträge auf der Kette zuteilen;
Interne Unternehmenssysteme zuteilen;
Mikrodienste des Dienstemarktes zuteilen;
Sogar andere Agenturen zuteilen.
Agenturen sind kein isolierter Ausführender, sondern ein Koordinator.
Koordinatoren müssen über Berechtigungen verfügen, aber diese Berechtigungen müssen kontrollierbar sein.
Koordinatoren müssen Freiheit haben, aber diese Freiheit muss begrenzt sein.
Koordinatoren müssen auf Ressourcen zugreifen können, aber Ressourcen müssen isoliert und verifizierbar sein.
Die Struktur von Kite ermöglicht es, dass diese Bedingungen gleichzeitig erfüllt sind.
Was mich noch mehr schockierte, ist:
Im Kite-System wird die Ressourcenzuteilung selbst als "Handlung" betrachtet, und Handlungen werden als "prüfbare Ereignisse" angesehen.
Traditionelle Ketten zeichnen nur Transaktionen auf;
Kite zeichnet Handlungen auf.
Traditionelle Systeme zeichnen nur Ergebnisse auf;
Kite zeichnet Prozesse auf.
Das bedeutet, dass jede Zuteilung von Ressourcen durch die Agentur Absichtsspuren, Berechtigungsprotokolle, Sitzungsspuren und Ausführungsprotokolle hinterlässt.
Es ist eine vollständige "Verhaltenskette".
Das macht die Ressourcenzuteilung nicht nur sicher, sondern auch transparent.
Ich habe mir sogar zukünftige Szenarien vorgestellt:
Eine Agentur zuteilt eine andere Agentur, um Unteraufgaben zu erledigen;
Die Unteragentur zuteilt in ihrem Sitzungskreis erneut eine API;
Diese API zuteilt Vermögenswerte, um Daten zu kaufen;
Nach dem Kauf von Daten wird ein Prüfmodul zur Überprüfung der Integrität zuteilt.
Dies ist ein vollständig automatisiertes Ökosystem.
Und ein solches Ökosystem könnte ohne die Struktur von Kite überhaupt nicht funktionieren.
Ohne Sitzung wird die Zuteilung überschreiten;
Ohne Identität wird die Zuteilung chaotisch;
Ohne Grenzen wird die Zuteilung außer Kontrolle geraten;
Ohne Prüfung wird die Zuteilung nicht rückverfolgbar sein;
Ohne Lebenszyklus für Berechtigungen wird die Zuteilung den Status dauerhaft kontaminieren.
All dies wird nur von Kite gelöst.
Wenn man in die Zukunft blickt, wenn Agenturen die Hauptakteure bei der Ressourcenzuteilung werden, wird es eine völlig neue Wirtschaftsform geben:
Nicht "Menschen zuteilen Ressourcen",
auch nicht "Plattformen zuteilen Ressourcen",
Sondern "Agentur-Ressourcenzuteilung".
Benutzer geben nur Absichten aus;
Die Agentur übersetzt die Absichten in Ausführungsketten.
Diese Kette erstreckt sich über mehrere Plattformen, Systeme, Vermögenswerte und Berechtigungen;
Kite bietet für die gesamte Kette Ausführungsgrenzen und Verhaltensvereinbarungen.
Es ist wie in der realen Welt:
Unternehmen müssen Ressourcen durch Prozesse zuteilen;
Regierungen müssen Ressourcen durch Institutionen zuteilen;
Organisationen müssen Ressourcen nach Regeln zuteilen.
Die Welt der Agenturen muss ebenfalls Regeln haben.
Diese Regeln sind nicht in den Anwendungen festgeschrieben, sondern in der Kette.
Und Kite ist derzeit die einzige Kette mit dieser "Regelausdrucksfähigkeit".
Deshalb glaube ich jetzt immer mehr:
Kite wird das Zuteilungsprotokoll für Ressourcen in der zukünftigen Agentur-Ökologie werden.
So wie das Internet TCP/IP benötigt,
Ethereum benötigt ERC,
Unternehmen benötigen ERP-Systeme.
Die Welt der Agenturen benötigt eine Zuteilungsebene,
Und diese Zuteilungsebene ist Kite.
Zukünftige KI ist kein Ausführungswerkzeug, sondern ein Ressourcenkoodinator;
Zukünftige Ketten sind kein Hauptbuch, sondern eine Verhaltenssteuerungsschicht;
Die zukünftige Wirtschaft wird nicht von Menschen dominiert, sondern von Agenturkooperation.
Und die Grundlage dafür wurde bereits heimlich von Kite gelegt.