Autonome Agenten, die Kapital koordinieren, klingt mächtig, bis die Koordination selbst zum Engpass wird.
Wenn Agenten ohne definierte Grenzen den Ausführungsraum teilen, vervielfachen sich die Konflikte. Prioritätskollisionen. Ressourcenwettbewerb. Governance-Unklarheiten. Diese Fehler treten nicht sofort auf. Sie treten unter Last zutage.
Kite vermeidet dies, indem es Koordination als ein architektonisches Problem und nicht als ein KI-Problem behandelt. Agenten agieren innerhalb definierter Bereiche. Sitzungen sind isoliert. Governance wird auf der Protokollebene durchgesetzt, anstatt auf der Anwendungsebene gepatcht zu werden.
Dies spiegelt wider, wie reife Finanzsysteme funktionieren. Händler teilen keine unbegrenzten Mandate. Systeme gehen nicht von perfektem Verhalten aus. Einschränkungen sind der Mechanismus, der Kooperation ermöglicht.
In Kites Modell beruht die Koordination nicht auf Vertrauen. Sie basiert auf Struktur. Diese Unterscheidung bestimmt, ob agentische Zahlungen eine Erzählung bleiben oder zur Infrastruktur werden.
