Kishore Jalleda, ehemaliger Senior Director bei Microsoft und jetziger Gründer von SeedNeuron, hat einen Witz über Bay Area VCs geschrieben, wie im Bild gezeigt.
Das aktuelle Stereotyp der „VCs aus dem Bay Area“ (nicht einschließlich Carry / AUM):
Sequoia: Hat gerade einen weiteren 28-jährigen jungen Mann zum Partner ernannt.
„Wir haben damals in der Seed-Runde OpenAI abgelehnt, aber später die Serie B angeführt, also sind wir streng genommen auch ziemlich früh dabei gewesen.“
a16z: In diesem Quartal wurden 47 Folgen des Podcasts aufgezeichnet, aber nur 1 Scheck ausgestellt.
„Wir sind ein Medienunternehmen.“ Jede Aussage muss Web3 erwähnen.
Benchmark: Die offizielle Website wurde seit 2008 nicht mehr aktualisiert, aber jede Bestellung kann zugeteilt werden.
Ich antworte den Gründer-E-Mails erst 3 Wochen später, die Antwort enthält nur ein 👍.
Founders Fund:
„Wir investieren nur in echte Antikommunisten.“
Der Scheck geht immer an denselben Stanford-Abbrecher, während andere um ihn kämpfen.
Tiger Global:
Term Sheet nach 3 Stunden, 18 Monate später direkt verschwunden.
„Der Markt hat sich verändert.“
Jetzt antworte ich nur noch mit GIFs.
Solo GP:
„Ich habe exklusiven Deal-Flow.“
Tatsächlich sende ich täglich 500 kalte DMs an Gründer (ich war zuvor 18 Monate PM).
YC:
„Wir zählen nicht einmal als VC.“
Die Macht ist jedoch größer als die aller VC zusammen.
Gleichzeitig arbeiten 400 Teams an genau demselben AI-Wrap.
SoftBank (软银):
„Wir haben aus unseren Fehlern gelernt.“
Ohne Einnahmen.
Mit einer Bewertung von 2 Milliarden US-Dollar direkt einen Scheck über 300 Millionen US-Dollar schreiben.
Vor dem Anruf beim Gründer sollte man zuerst den Twitter-Post veröffentlichen.
@sequoia @a16z
Wenn man zu oft erwähnt wird, werde ich nicht jeden einzeln ansprechen.
Die Logik, nach der VC in Projekte investieren, ist manchmal ziemlich überraschend. Ein bekanntes Fonds, das in ein Blockchain-Spiel investiert hat, hat mich konsultiert, um einige Informationen über die Spielergemeinschaft zu erhalten. Während des Gesprächs bat mich der Gründer, ihm zu helfen, einige Spiel-Token in seine Wallet zu kaufen, weil er diese Shitcoin in einer großen Nation an der Börse nicht kaufen konnte... Dieser Boss hat überhaupt keine Ahnung von Blockchain, hat noch nie mit Uniswap, Aerodrome oder ähnlichem gespielt, und selbst wenn er die offizielle Brücke der Blockchain, auf der das Spiel läuft, benutzt hätte, hätte er sie sicher kaufen können, aber er kann es einfach nicht.
Ich denke, dieser Gründer sollte zuerst einen dreimonatigen Einführungskurs in Blockchain machen, dann ein halbes Jahr mindestens 10.000 US-Dollar in ein paar gängigen Blockchain-Spielen investieren, bevor er sein eigenes Blockchain-Spiel macht, um Erfolg zu haben.
Doch solche Projekte bekommen leicht mehrere Hunderttausend US-Dollar bis fast eine Million US-Dollar an Seed-Investitionen von verschiedenen Fonds.
