Die Macher von Web3: KGeN verändert mit einem Jahresumsatz von 80 Millionen US-Dollar die Spielregeln der Branche

Wenn die Blase der Konzepte wie Metaversum und Dezentralisierung allmählich zerplatzt, steht die Web3-Branche vor einer brutalen Rückkehr zum Wert. Das einst als Maßstab gefeierte „narrative getriebene“ Modell versagt in der anhaltenden Marktsituation – Investoren zahlen nicht mehr für leere Whitepapers, und die Projektteams sind gezwungen, sich der ultimativen Frage zu stellen: Abgesehen von der Spekulation mit Token, welchen echten geschäftlichen Wert kann Web3 schaffen?

In dieser großen Branchenumwälzung hat KGeN mit einem harten Bericht den Weg zur Lösung aufgerissen: Bis Januar 2026 übersteigt der jährliche wiederkehrende Umsatz (ARR) 80 Millionen US-Dollar. Diese Zahl bleibt nicht in der Fantasie eines Fahrplans, sondern ist echtes Geschäftseinkommen; von 48,3 Millionen US-Dollar im August 2025, über 70 Millionen US-Dollar bis Ende des Jahres, bis hin zu 80 Millionen US-Dollar zu Beginn des Jahres, zeichnet die steil ansteigende ARR-Kurve auf der von Spekulationen und Blasen durchzogenen Web3-Strecke eine seltene „Spur der Macher“.

Durchbruchskern: Echte Benutzer zerschlagen das fatale Paradox von Web3

Das schicksalhafte Dilemma traditioneller Web3-Projekte ist, dass sie in einen Teufelskreis von "Benutzern suchen, aber deren Echtheit schwer zu erkennen" geraten. Bot-Volumen, Hexenangriffe und falsche Interaktionen sind längst zu einem hartnäckigen Problem in der Branche geworden, was zu einem massiven Verlust von Marketingausgaben führt. Die sogenannte "Millionen-Community" ist nur eine Reihe kalter Wallet-Adressen, die sich nicht in echten Geschäftswert umwandeln lassen. Der Schlüssel zu KGeNs Durchbruch liegt in seinem selbstentwickelten VeriFi-Protokoll, das mit dem POGE-Rahmen direkt die Schmerzpunkte der Branche angreift.

Im Gegensatz zu einfachen Mensch-Maschine-Verifizierungen hat der POGE-Rahmen durch die Aggregation von 1,12 Milliarden Benutzerattributdatenpunkten ein umfassendes System zur Verifizierung echter Identitäten und Verhaltensweisen aufgebaut. Es kann nicht nur beweisen, dass "Benutzer Menschen sind", sondern auch die Echtheit der Kernwertdimensionen der Spielkompetenz, des geschäftlichen Verhaltens und der sozialen Interaktionen verifizieren. Bis Januar 2026 hat KGeN 48,9 Millionen aktiv verifizierte Benutzer angesammelt – diese Benutzer sind nicht die durch Airdrops angezogenen "Wool-Party", sondern echte Individuen, die aktiv die Anwendung öffnen, Aufgaben abschließen und kontinuierlichen Wert erzeugen, was das Fundament des kommerziellen Kreislaufs von KGeN bildet.

Basierend auf diesem Kernbenutzervermögen hat KGeN einen doppelt angetriebenen Geschäftsmotor aufgebaut. Im Bereich des Spielekaufs (UA) haben über 200 Spieleentwickler mithilfe seines Verifizierungsprotokolls gezielt ihre Zielbenutzer erreicht und somit die Verschwendung von Bot-Verkehr vollständig vermieden. Wenn Spieler über KGeN Empfehlungen ausführen und sich registrieren, aufladen und andere wichtige Aktionen durchführen, zahlen die Spieleentwickler entsprechende Servicegebühren, die direkt in das Protokoll-Ökosystem und an Token-Halter fließen und einen positiven Kreislauf von "echten Benutzern-Geschäftszahlungen-Wertschöpfung" bilden.

Differenzierungs-Ass: Die KAI-Engine positioniert sich im Kerngeschäft der AI-Ära

Wenn man sagt, dass die Verifizierung echter Benutzer die Grundlage von KGeN ist, dann ist die KAI-Engine das zentrale Instrument, um den Abstand zur Branche zu vergrößern und zukünftige Gewinne zu sichern. Inmitten des Hypes um AI-Anwendungen hat KGeN nicht einfach oberflächliche AI-Tools geschaffen, sondern präzise die grundlegenden Probleme der AI-Wertschöpfung angepackt – die Knappheit an hochwertigen menschlichen Feedbackdaten.

Egal ob RLHF (Reinforcement Learning from Human Feedback), TTS (Text-to-Speech) oder multimodale Datenkennzeichnung, das iterative Upgrade von AI-Modellen hängt von einer großen Menge an präzisen, vertrauenswürdigen menschlichen Eingabedaten ab. Technologiegiganten und AI-Startups sind bereit, hohe Kosten für diese Art von Daten zu zahlen, haben aber Mühe, genügend Anbieter zu finden, die in ausreichender Menge, mit den erforderlichen Fähigkeiten und vertrauenswürdigen Identitäten vorhanden sind. Die KAI-Engine von KGeN füllt genau diese Marktlücke.

Derzeit hat die KGeN-Plattform bereits 1 Million Fachleute, die durch das POGE-Rahmenwerk verifiziert wurden, aus über 60 Ländern und mehr als 20 Sprachen, die in mehreren vertikalen Bereichen wie Programmierung, Medizin, Recht und Design tätig sind. Diese Fachleute sind keine gewöhnlichen Teilzeitkräfte, sondern hochwertige Ressourcen, die durch das On-Chain-Vertrauenssystem verifizierbare Fähigkeiten und berufliche Reputation angesammelt haben. Sie bieten AI-Projekten Dienstleistungen wie Antwortgenerierung, Datenkennzeichnung, Modellbewertung usw. an, wobei jeder Datenpunkt mehrfach On-Chain verifiziert wird und die Qualität weit über die traditioneller Crowdsourcing-Plattformen hinausgeht.

Diese Kernkompetenz hat sich in stabile Geschäftseinnahmen umgewandelt: von Suchmaschinenoptimierung, Übersetzungsqualitätsbewertung bis hin zu Codeüberprüfungen und medizinischer Informationskennzeichnung ist die KAI-Engine bereits zum zentralen Datendienstleister mehrerer bekannter Technologieunternehmen geworden. Diese Art von B2B-Geschäft hat hohe Stückpreise, starke Verlängerungsraten und stabile Wachstumsmerkmale, was KGeN zum Kernantrieb für die Erreichung von 80 Millionen US-Dollar ARR macht und es ihm ermöglicht hat, in Web3-Projekten eine nicht reproduzierbare Differenzierungsbarriere zu schaffen.

Token-Wert-Kreislauf: Lassen Sie Token echte Geschäftserträge verkörpern

Eine der häufigsten Krankheiten bei Web3-Projekten ist die Entkopplung von Token und Geschäft, die zu einem reinen Spekulationswerkzeug verkommt. KGeN hat mit dem Mechanismusdesign von $KGEN den Fluch des "Lufttokens" vollständig gebrochen und lässt die Token tatsächlich den geschäftlichen Wert des Protokolls verkörpern.

$KGENs Kernpositionierung ist das Bindeglied für die Einnahmen des gesamten Protokoll-Ökosystems. Drei zentrale Einnahmequellen werden sich in die echte Nachfrage nach $KGEN umwandeln: die Zahlung von Kaufgebühren durch Spieleentwickler, die Servicegebühren für Datenkäufe von AI-Unternehmen und die Handelsgebühren des KStore-Digitalmarkts. Benutzer, die $KGEN staken, können ansehnliche jährliche Erträge erzielen, und diese Erträge beruhen nicht auf inflationären Ausgaben, sondern stammen aus der realen Gewinnverteilung des Protokolls, was die Nachhaltigkeit der Erträge grundlegend sichert.

Betrachtet man das Design der Token-Ökonomie, zeigt $KGEN ebenfalls gesunde ökologische Eigenschaften: Eine Gesamtausgabe von 1 Milliarde Stück, mit einem aktuellen Umlauf von nur 199 Millionen Stück (Umlaufsanteil 19,9%); die Anteile von Team und Investoren sind mit einer 12-monatigen Sperrfrist festgelegt, danach erfolgt die lineare Freigabe über 36 Monate, was den Druck auf den Markt durch frühe Verkaufsdrücke effektiv vermeidet. On-Chain-Daten können außerdem seine ökologische Vitalität belegen: Die Anzahl der Wallet-Adressen beträgt 141.400, der Anteil der Wale ist von 65% im Jahr 2025 auf 45% gesunken, die Token-Verteilung wird zunehmend dezentralisiert; die monatlich aktiven Adressen bleiben stabil bei etwa 7 Millionen, das tägliche Handelsvolumen liegt im Bereich von 4-8 Millionen US-Dollar, was die echte Beteiligung der Community zeigt und nicht den kurzfristigen Spekulationshype.

Strategische Weitsicht: Von Schwellenmärkten bis hin zu umfassenden technologischen Verteidigungslinien

Der Erfolg von KGeN beruht nicht nur auf der präzisen Geschäftsanpassung, sondern auch auf seiner vorausschauenden strategischen Ausrichtung. Bei der Marktauswahl springt es aus der homogenisierten Konkurrenz von Web3-Projekten in Nordamerika und Europa heraus und wählt den Global South (Globale Süd) – Indien, Südostasien, Lateinamerika, Afrika usw. – als Kernschlachtfeld. Diese Regionen haben eine große junge Bevölkerung, weit verbreitetes mobiles Internet und einen florierenden Web2-Gaming-Markt, während die Durchdringungsrate von Web3 noch niedrig ist und großes Wachstumspotenzial bietet.

Um den Bedürfnissen der Benutzer in Schwellenmärkten gerecht zu werden, hat KGeN den "Wertverwirklichungskreislauf" durch den KStore-Digitalmarkt aufgebaut: Benutzer können durch die Teilnahme an Plattformaufgaben KCash (Plattformwährung) verdienen, die dann gegen Gutscheine, Geschenkkarten, physische Produkte usw. eingelöst werden können. Bislang wurden über 25 Millionen Gutscheine eingelöst. Dieses Modell des "Teilnehmens und Verwirklichens" passt präzise zu den Bedürfnissen der Benutzer in Schwellenmärkten und hat die Anzahl der Plattformbenutzer von 38,9 Millionen im August 2025 auf 48,9 Millionen erhöht, was einem Anstieg von 25,6% entspricht, und die Benutzerbindungsrate bleibt weiterhin hoch, was einen stabilen Benutzerwachstumsmotor schafft.

Auf technischer Ebene hat KGeN ebenfalls eine tiefe Verteidigungslinie aufgebaut. Das Protokoll wird gleichzeitig auf der Binance Smart Chain (BSC) und Aptos bereitgestellt und erreicht durch den OFT-Standard von LayerZero eine plattformübergreifende Interoperabilität, was das Risiko pro Kette verringert und die Benutzerabdeckung erweitert. Noch zukunftsweisender ist die Anwendung der zkML (Zero-Knowledge Machine Learning) Technologie: Bei der Bereitstellung von Datendiensten für AI-Unternehmen wird durch Zero-Knowledge-Beweise sichergestellt, dass "Daten nutzbar, aber nicht sichtbar" sind, was sowohl den Datenschutz der Benutzer schützt als auch den Anforderungen der AI-Branche an die Datenqualität entspricht und gleichzeitig dem globalen Trend der Datenschutzregulierung Rechnung trägt. Die im ersten Quartal 2026 anstehende Einführung von VeriFi 2.0 wird die Unterstützung für mehrere Ketten und die API-Interoperabilität weiter verbessern und die technischen Barrieren verstärken.

Kapital und Ökologie in Resonanz: Der Antrieb des Praktikers

Der geschäftliche Wert von KGeN hat bereits die Anerkennung von führenden Kapitalgebern erhalten. Im September 2025 hat es eine strategische Finanzierung von 13,5 Millionen US-Dollar abgeschlossen, mit Investoren wie Jump Crypto, Accel, Prosus Ventures und anderen Branchenriesen. Der Wert dieser Finanzierung liegt nicht nur in der Kapitalzufuhr, sondern auch in der Ressourcenausstattung: Jump Crypto bringt Vorteile im Bereich Krypto-Handel und Market Making ein, Accel hat erfolgreiche Erfahrungen im Bereich des Verbraucherinternet, und Prosus hat eine tiefe Präsenz in Schwellenmärkten, die sich alle in die Kernkompetenz von KGeN umwandeln.

Im Bereich der ökologischen Zusammenarbeit verfolgt KGeN den Grundsatz des "pragmatischen Umsetzens" und lehnt oberflächliche Kooperationen "zum Zwecke der Zusammenarbeit" ab. Die Zusammenarbeit mit SHIELD hat die Rate falscher Konten auf 0,2% gesenkt, die Partnerschaft mit Mira Network verstärkt die AI-Fähigkeiten, und die Kooperation mit PlaySapien entwickelt dezentrale AI-Trainingsaufgaben – jede Zusammenarbeit zielt direkt auf die Schmerzpunkte des Geschäfts ab und verbessert kontinuierlich die Protokollfunktionen und Anwendungsfälle. $KGEN wird im Oktober 2025 schrittweise auf führenden Börsen wie Binance, Bybit, OKX eingeführt, und im Januar 2026 erfolgt die Migration von rKGEN zu $KGEN sowie die Umstellung des Anreizmechanismus von sporadischen Airdrops auf kontinuierliche Dividenden, was den offiziellen Übergang des Projekts von "Kaltstart" zu "Stabiler Betrieb" markiert.

Nächster Halt Web3: Pragmatismus siegt

Der Aufstieg von KGeN bietet der verwirrten Web3-Branche eine klare Antwort: Der Wert von Web3 liegt nicht darin, wie große Erzählungen erzählt werden, sondern darin, den Schnittpunkt zwischen Technologie und echten geschäftlichen Bedürfnissen zu finden. Spieleentwickler benötigen echte Benutzer, AI-Unternehmen benötigen qualitativ hochwertige Daten, Benutzer in Schwellenmärkten benötigen umsetzbare Anreize – KGeN verknüpft diese drei Bedürfnisse und baut einen vollständigen geschäftlichen Kreislauf von "Verifizierung-Dienstleistung-Monetarisierung" auf, der mit 80 Millionen US-Dollar Jahresumsatz die praktische Stärke von Web3 beweist.

Vielleicht gibt es einige, die bezweifeln, dass Daten-Pooling, Spiele-Käufe usw. nicht exklusiv für Web3 sind, da auch Web2-Unternehmen daran teilnehmen können. Aber die Differenzierung von KGeN liegt darin, dass es durch ein On-Chain-Vertrauenssystem die Vertrauenskosten für die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Subjekten erheblich senkt, die Teilnahmebereitschaft von Benutzern und Partnern durch Token-Anreize erhöht und durch eine dezentrale Architektur globale Zusammenarbeit ohne Grenzen ermöglicht. Diese Verbesserungen sind vielleicht nicht revolutionär genug, aber sie sind praktisch genug und schaffen nachhaltigen Geschäftswert.

Nachdem die Blase geplatzt ist, verabschiedet sich die Web3-Branche von der "Erzählungsära" und tritt in die "Praxisära" ein. Die Bedeutung des KGeN-Beispiels liegt darin, dass es beweist, dass Web3 kein luftiges Schloss ist, das von der Realität losgelöst ist, sondern ein Werkzeug, das in echten geschäftlichen Bedürfnissen verwurzelt ist und reale Einnahmen erzeugt. In Zukunft werden nur diejenigen pragmatischen Projekte, die die Fantasien des Spekulierens aufgeben und sich auf die Wertschöpfung konzentrieren, im Branchenwettbewerb überleben.

Fest verankern und Web3 wirklich in den Mainstream bringen.#KGENRising #KGEN #KgenToken #Aİ
$KGEN

Meine persönliche Meinung:
Im Web3-Markt der Nach-Bubble-Ära hat sich die Logik des Risikokapitals längst von "Erzählungen verfolgen, Konzepte aufblähen" zu "reale Einnahmen verankern, Kapitaleffizienz schätzen" gewandelt. Diese beiden Hauptindikatoren sind zu meinem Kernmaßstab geworden, um zu beurteilen, ob ein Projekt Lebensfähigkeit hat. KGeN zeigt mir genau einen ausreichend soliden Weg zur Lösung auf – es basiert auf der Gewinnfähigkeit des traditionellen Internets und stützt stabil die zukunftsweisende Netzwerkarchitektur und Wertverteilung, die für Web3 einzigartig ist, und bricht somit das bestehende Vorurteil in der Branche, dass "Innovation und Profitabilität nicht vereinbar sind".

Meiner Meinung nach ist es keineswegs ein spekulatives Projekt, das sich nur dem Trend "AI + Web3" anschließt, sondern es steht präzise im Kernwertpunkt der beiden großen Wellen und sitzt tatsächlich vor der "Kasse" der kommerziellen Monetarisierung. 48,9 Millionen streng verifizierte echte Benutzer-Netzwerke sind seine solideste Verteidigungslinie, die von Grund auf die allgemein verbreiteten Probleme mit falschen Verkehrsströmen in der Branche vermeidet; das jährliche wiederkehrende Einkommen steigt kontinuierlich auf 80 Millionen US-Dollar, was eine kontinuierliche Brennstoffquelle für die Iteration des Ökosystems bietet und es vollständig von der Abhängigkeit von Token-Spekulationen befreit; noch wichtiger ist das Design, bei dem die Einnahmen aus dem Protokoll eng an den Wert des Tokens $KGEN gebunden sind, was mich glauben lässt, dass es das Potenzial hat, in der nächsten Brancheperiode eines der wenigen zu sein, die den Bullen- und Bärenmarkt überstehen und sich auf harte Fundamentaldaten stützen können.

Letztlich hat KGeN mir deutlich gezeigt, wie Web3 von "Spekulationsnutzen" zu "echtem Nutzen" übergeht. Es mag keine so aufregende Geschichte wie das Metaversum oder dezentrale soziale Netzwerke haben, aber mit einem soliden Geschäftskreislauf und kontinuierlicher Wachstumsfähigkeit zeigt es eine harte Kraft, die durch die Unruhe der Branche durchdringt. In dieser schwer zu unterscheidenden, von Blasen geprägten digitalen Welt bin ich fest davon überzeugt, dass "Echtheit" selbst ein Geschäft mit extrem hohen Deckel ist – es ist konjunkturunabhängig, hat hohe Eintrittsbarrieren und wird, da die Branche allmählich zum Wert zurückkehrt, zunehmend rarer und wertvoller.