$DGC Lassen Sie uns ehrlich über DGC sein.

Es gibt keine Kommunikation vom Team. Keine Roadmap-Updates, keine klare Richtung, keine Transparenz. An diesem Punkt sieht es so aus, als wäre der Token einfach aufgegeben worden.

Es werden keine neuen Benutzer onboarded. Und wenn es ein bedeutendes Benutzerwachstum gäbe, würden die Zahlen veröffentlicht. Das tun sie nicht — was stark darauf hindeutet, dass die Benutzerbasis sehr klein ist.

Es gibt kein Token-Burning, keine effektive Kontrolle des Angebots und keinen wirtschaftlichen Mechanismus, der den Preis langfristig unterstützen würde.

Am wichtigsten: Es gibt immer noch keine HTTP 402-Integration. Das ist kein „Nice to have“ — es ist der Kernanwendungsfall. Ohne HTTP 402 hat der Token keine echte Funktion im Produkt. Zahlungen sind nicht auf sinnvolle Weise an die Blockchain gebunden, was den Token wirtschaftlich sinnlos macht.

In diesem Stadium ist die einzige Schlussfolgerung unangenehm, aber offensichtlich: Das Team fehlt das Wissen und/oder die Fähigkeit, HTTP 402 richtig zu implementieren. Ich sehe keine andere Erklärung.

Warum ein Produkt so weit entwickeln, einen Token bewerben und dann direkt vor dem einzigen Teil aufhören, der tatsächlich wichtig ist?

Ohne Nutzung, ohne Zahlungen, ohne Integration ist DGC nur ein weiterer Token mit Ankündigungen — und Ankündigungen schaffen keinen Wert.