#Dusk Dies ist ein sehr vielversprechendes Infrastrukturprojekt. Das größte Problem besteht derzeit darin, sich der schnellen Expansion der Wettbewerber zu stellen. DUSK kann nicht weiterhin im stillen Kämmerlein arbeiten und gute Gelegenheiten verpassen, indem es früh aufsteht, aber zu spät kommt! Wenn man sich die Inhalte des ondo summit 2026 in New York ansieht, wird deutlich, dass DUSK möglicherweise nicht mehr viel Zeit bleibt. Wenn in den nächsten 6-12 Monaten keine substantiellen Kooperationsprojekte umgesetzt werden können, wird es im Grunde genommen nur noch darum gehen, langsam am Rande der Marginalisierung zu kämpfen und als Nischenlösung für Datenschutzkonformität zu enden. Es ist wichtig, das Marketing zu stärken, die Werbemaßnahmen zu intensivieren und mehr über die Geschäftsmodelle und Strategien der Wettbewerber zu lernen. Man sollte die hochliquiden Wertpapiere und die Tokenisierung von Staatsanleihen nicht aufgeben. Techniker fürchten am meisten, die Bedeutung des Marketings zu ignorieren. Wenn man nicht schnell genug die Geschäftsentwicklung ernst nimmt, wird man wahrscheinlich der Konfrontation mit Wettbewerbern wie ondo.polygon, base usw. gegenüberstehen müssen. Es sollte in Betracht gezogen werden, zusammen mit 21x und den eigenen ökologischen Partnern in den Niederlanden oder Deutschland einige RWA-Branchen-Gipfeltreffen zu organisieren, um aktiv den Marktanteil zu erobern. Andernfalls könnte man wirklich marginalisiert werden. Es ist notwendig, ein oder zwei große globale Vermögensverwaltungsfinanzinstitute zu gewinnen, um die Branche auf den Wert von DUSK aufmerksam zu machen. Man sollte mehrere aktive und pensionierte Führungskräfte aus EU-Finanzinstituten und Aufsichtsbehörden als Berater einstellen, um deren Ressourcen zu nutzen und den Kooperationsbereich schnell auszubauen.