这两天,agentic commerce 的节奏在亚太直接拉满:Visa 宣布把 Visa Intelligent Commerce 扩展到亚太,明说要在 2026 年前,让成百万用户习惯用 AI agents 代买年末购物; Google 的 Agent Payments Protocol(AP2) 已经拉上 OnePay 等支付公司入伙,想给每一个 AI agent 定一套标准化的支付授权方式; Stripe 也推出自己的 agentic commerce 技术,让商户可以直接把「AI 购物助手」当新销售渠道。 但在这些新闻的热闹之下,有一个问题被默默略过了:当这些 AI shopping agents 真正开始帮用户在 东南亚、印度、日本、香港 这样货币和支付轨道碎成一地的市场里疯狂下单,他们用的 USDC / PYUSD 等稳定币流量,最后到底是记在谁的链上?

亚太是最适合 agentic AI「翻车」也最适合起飞的地方:本地有 UPI、FPS、PayNow、PromptPay 这种实时账户到账户(A2A)系统,有信用卡网络、电子钱包、BNPL,还有越来越多的合规稳定币试点;McKinsey 和 BCG 都在报告里点名,未来几年里,agentic AI+数字货币+实时支付 会是全球支付格局的五个结构性力量之一,而亚太是实验前线之一。 对用户来说,一句「帮我在所有平台找到最便宜的 iPhone 价格,刷我的卡或者用稳定币付都行」就能触发一整条 AI 购物链路;但对商家和金融机构来说,这条链路背后,意味着一堆跨币种、跨支付轨道、跨国结算的烂摊子——本地货币到账时间、卡组织结算、外汇对冲、稳定币托管和审计,全都混在一起。

Kite 在这里给自己的定位不是「再做一个 AI 购物入口」,而是做一条专门为 AI 代理和稳定币支付 设计的 AI payment blockchain,把这些碎片化的 agent 交易,统一写进一份可归因、可清算、可审计的账本里。从技术栈上看,Kite 是一条 EVM 兼容的 Layer 1,共识侧用 PoS 打底,再叠加 PoAI(Proof of Attributed Intelligence) 把「谁贡献了怎样的 AI 能力」刻进共识逻辑;从叙事上看,它更像是「给所有 AP2、Visa Intelligent Commerce、Stripe agentic suite 背后那些 AI agents 准备的一本稳定币总账」。

要让这本账本对 AI 友好,Kite 在身份和账户模型上直接把「非人智能体」当成一等公民:链上的主体被拆成 User、Agent、Session 三层,User 对应真实的个人、企业或 DAO,Agent 是挂在 User 名下、负责某条业务线的 AI 钱包,Session 则是单次任务执行的临时上下文。这样,当一个在新加坡帮你逛 Shopee 的购物 agent,或者一个在印度帮你跑跨境补货的供应链 agent,需要动用 USDC 或 PYUSD 时,链上记录的就不只是「地址 A → 地址 B」,而是「某个 User 授权的某个 Agent,在某次 Session 下,按某个 SLA 条件,动用了多少稳定币」。这对以后要对接风控、审计甚至监管的机构来说,是一个完全不一样的视角。

亚太的特殊难点在于「钱怎么走」而不是「人愿不愿意买」。Visa Intelligent Commerce 现在做的是把 AI agent 接入 Visa 自己的网络,帮你在数百家合作商户之间安全刷卡;各国本地 A2A 轨道负责把账户间实时转账;Google AP2 和 Stripe agentic commerce 更像是在「语义层」替 AI agent 写了一套标准授权语言。 但只要一牵涉跨境结算、稳定币结算、链上服务(例如 DeFi 流动性、链上广告结算、AI 模型订阅费),这些协议就会把「底层账本」留白交给别人。Kite 想要站的,就是「当这些智能体不再只在本地刷卡,而是开始用稳定币和链上服务结算时,那块账本尽量都写在 KITE 背后的这条链上」。

为此,Kite 在支付层做了几个对 agent 友好的设计:第一,稳定币原生,直接支持 USDC、PYUSD 之类的合规稳定币在 L1 上作为结算货币,让 AI 代理可以把「卡刷不通」「A2A 时效」之外的部分,用稳定币清算;第二,高频微支付友好,通过状态通道、批结算和智能费率,把一大批小额调用打包成极低成本、可预测的链上记录,单笔 gas 降到足够适合 AI 级别的频率;第三,可编程的 Agent Passport,让每一个跨境 agent 的「预算、币种、司法辖区、白名单地址」都写进链上的规则里,如此一来,哪怕前端的 AP2 或 Visa 协议在逻辑上被绕了一圈,链上这一层也会硬性限制 agent 能做的事情。

关键的 PoAI 把这一切和 $KITE 联系在一起:当一个专门做 FX 优化的跨境 agent 子网,在香港、日本、新加坡的电商场景里不断被调用,用稳定币替用户和商家做自动对冲、自动择时、自动路由支付时,它的「贡献」不是停留在某家云厂商的统计报表上,而是作为可验证的记录刻进 Kite 的 PoAI 账本,成为分配以 KITE 计价奖励的依据;如果有哪个子网长期表现糟糕,触发大量退款、风控或者违约,它在 PoAI 权重上就会被降级,拿到的 KITE 奖励也会变少。对 agentic commerce 这种高度自动化、跨境、高频的业务形态来说,这种「按真实行为计费」的链上机制,比传统的固定费率、抽成模式更接近一个 AI 原生的交易层。

从资本布局和生态角度看,Kite 本身又和亚太支付、稳定币叙事有天然耦合:一边是 PayPal Ventures、General Catalyst、Samsung Next 这些看支付和基础设施起家的机构站在 KITE 背后,为这条 AI payment blockchain 贡献了 3300 万美元的早期资本; 另一边是 Binance 在全球,尤其是亚太地区的流动性和用户密度,把 KITE 丢进 Launchpool,让一整波交易员和机构从「AI 概念」直接连接到「PoAI+稳定币结算层」。 在 Visa、Google、Stripe 抢占前台 agent 体验的同时,Kite 试图占住的是这条链路上最底层的一块:那些真实通过 AI agents 触发的跨境稳定币支付和清算,能不能有一条「机器可读、人类可审计、监管可对接」的链统一记账。

站在「刻舟求剑」的视角,我更愿意把 Kite 看成是亚太这场 agentic commerce 实验里的一块基础设施候选:Visa Intelligent Commerce、AP2、Stripe 的 agentic suite 会继续在前台抢流量和商户;本地的 UPI、FPS、PayNow 会继续提供极致便宜的 A2A 支付;而 KITE 想争取的是,当 AI 购物和 AI 结算真正走向跨境、走向稳定币、走向链上服务时,那一大段看不见的资金流和 AI GDP,不是躺在几十家封闭账本里,而是被写在一条公开的 AI payment blockchain 上。你如果认同 agentic AI 和亚太支付正在走向 2026 年的「主流化十字路口」,那 $$KITE 是针对「谁来承接这条稳定币结算层」这个问题的一种集中押注;你如果觉得最终一切都会被传统大厂和本地清算系统吃掉,那 Kite 很可能只是下一个周期里波动更大的高 Beta 标的而已。

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