Pregunta a los fundadores que trabajan en el negocio de "última milla": Crypto dot com construyó su negocio de tarjetas lo suficientemente temprano y logró un buen trato con Visa/MC. Ese embudo de tarjetas capturó una cohorte dorada: usuarios sobrepagados y poco educados que no se inmutaron ante tarifas de acceso del 3–5% o deslizamientos de altcoins.
Pero ese libro de jugadas ahora está commoditizado. Los usuarios de tarjetas de hoy son mucho más sofisticados. La emisión está saturada. Cada CEX tiene una tarjeta, no puedes competir con ellos en lo que respecta al CAC.
Entonces, ¿cuál es la nueva ventaja para los productos de criptomonedas basados en tarjetas? ¿Qué cuña defensible aún existe, UX? ¿recompensas? ¿datos? ¿integración de billetera? ¿rendimiento defi?
Pero ese libro de jugadas ahora está commoditizado. Los usuarios de tarjetas de hoy son mucho más sofisticados. La emisión está saturada. Cada CEX tiene una tarjeta, no puedes competir con ellos en lo que respecta al CAC.
Entonces, ¿cuál es la nueva ventaja para los productos de criptomonedas basados en tarjetas? ¿Qué cuña defensible aún existe, UX? ¿recompensas? ¿datos? ¿integración de billetera? ¿rendimiento defi?