Trabajé en Goldman Sachs durante 8 años y luego fui a Uber y trabajé allí durante 7 años.
Una de las mayores realizaciones que tuve cuando llegué a la tecnología fue que la gente no estaba obsesionada con el dinero.
Se trataba más del contraste. En Goldman, el dinero era de lo que todos hablaban. El dinero era el producto. Los clientes solo se preocupaban por ganar dinero. No había nada más.
Cuando volvía a pasar el rato con mis amigos de finanzas, todo lo que querían saber era cuánto dinero estaba ganando y cuánta participación tenía en Uber.
Era extraño. En Uber simplemente no era así. La gente en realidad no hablaba de dinero. La gente hablaba del producto, el negocio, los clientes, la estrategia.
Las criptomonedas pueden tener ambos. Los números son geniales para las dosis de dopamina. Pero siempre es importante encontrar las cosas fuera del vórtice de dinero, dinero, dinero que te dan camino y motivación.
Una de las mayores realizaciones que tuve cuando llegué a la tecnología fue que la gente no estaba obsesionada con el dinero.
Se trataba más del contraste. En Goldman, el dinero era de lo que todos hablaban. El dinero era el producto. Los clientes solo se preocupaban por ganar dinero. No había nada más.
Cuando volvía a pasar el rato con mis amigos de finanzas, todo lo que querían saber era cuánto dinero estaba ganando y cuánta participación tenía en Uber.
Era extraño. En Uber simplemente no era así. La gente en realidad no hablaba de dinero. La gente hablaba del producto, el negocio, los clientes, la estrategia.
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