Solía pensar que el Desarrollo de Negocios en Web3 solo se trataba de quién podía conseguir el logo más grande para un anuncio de asociación.
Después de leer el desglose de @DAO Labs sobre cómo realmente evalúan los proyectos antes de dejarlos entrar en Social Mining, ya no pienso lo mismo. El verdadero BD no se trata de firmar contratos. Se trata de decir que no a los que están mal.
Esto es lo que aprendí al revisar su marco, y por qué creo que es una de las cosas más honestas que he leído de un launchpad en un tiempo.
EL PROBLEMA DEL QUE NADIE HABLA
Cada semana, nuevos proyectos se lanzan con los mismos ingredientes: un deck elegante, un gran roadmap y un token que de alguna manera ya está "subvalorado". La mayoría de ellos desaparecen en meses. La parte difícil no es encontrar proyectos con los que trabajar, sino averiguar cuáles realmente valen el tiempo de una comunidad antes de que el mercado lo descubra de la manera difícil.
@DAO Labs ' respuesta a esto es algo que llaman la tarea "Detective", un proceso de selección que trata cada proyecto como un sospechoso hasta que se demuestre lo contrario. No es glamoroso, pero es exactamente lo que falta en la mayoría de los launchpads.
LA MATRIZ DE TAREAS DEL DETECTIVE: 5 CHEQUEOS ANTES DE QUE ALGUIEN ENTRE
Antes de que un proyecto toque el ecosistema de Mining Social, tiene que pasar cinco chequeos específicos:
1. Valoración y Hard Cap: ¿Es el precio de lanzamiento realista para donde está el proyecto, o está valorado como si ya hubiera ganado? Esto evita que los proyectos se lancen sobrevalorados con solo un camino hacia abajo.
2. Asignación de Tokens: ¿Cuánto del suministro va a VCs y al equipo en comparación con la comunidad real? Si la mayor parte del pastel está con los internos, la comunidad es solo liquidez de salida disfrazada.
3. Desbloqueos de TGE: ¿Cuántos tokens son comerciables en el momento en que el token se activa? Un suministro desbloqueado excesivo el primer día significa que los internos pueden vender inmediatamente, y el precio se desploma antes de que los holders regulares tengan una oportunidad.
4. Vesting y Cliffs: ¿Los tokens del equipo y de los inversores permanecen bloqueados por un período fijo (cliff) y luego se desbloquean gradualmente con el tiempo (vesting), o pueden liquidar todo de una vez? Esto es lo que mantiene a los primeros patrocinadores alineados con el éxito a largo plazo en lugar de una salida rápida.
5. Cumplimiento del Contrato: Y este es el que realmente importa. A diferencia de la mayoría de la debida diligencia, este chequeo no se detiene una vez que se firma el trato. @DAO Labs sigue monitoreando los contratos inteligentes del proyecto y el comportamiento de desbloqueo después del lanzamiento también.
Ese último punto resultó ser toda la historia.
4 PROYECTOS QUE PASARON Y POR QUÉ FUNCIONÓ
El artículo presenta cinco estudios de caso reales, y cuatro de ellos son historias de éxito genuinas:
➠ NEM/Symbol obtuvo 9/10. El vesting a largo plazo para subvenciones del ecosistema ayudó a que su capitalización de mercado creciera de $350M a $6.7B para el momento del snapshot de génesis de Symbol.
➠ MultiversX obtuvo 8/10, recompensando a los contribuyentes genuinos en lugar de a los cazadores de hype, y creció más de 100x en territorio de unicornio.
➠ La Testnet "Génesis" de Avalanche obtuvo un 10/10 perfecto. Al filtrar a los cazadores de airdrop automatizados y mantener solo a los verdaderos validadores, entregó datos de prueba de estrés limpios y devolvió hasta 500x en ATH.
➠ La Iniciativa RWA ILO obtuvo 7/10, alineando el vesting con la incorporación de activos del mundo real y entregando un retorno de 13x con un desbloqueo completo y a tiempo.
Cuatro proyectos diferentes, cuatro sectores diferentes, un hilo común: todos cumplieron con los términos a los que acordaron.
EL QUE NO LO HIZO: AUTONOMYS
Esta es la parte del artículo que realmente dice algo. Autonomys obtuvo 1/10. El proyecto tenía una verdadera promesa técnica temprana, pero después de su TGE, retuvo tokens durante dos semanas adicionales que ya deberían haber sido liberados directamente en contra de lo que decía el contrato. No es un retraso. No es una falta de comunicación. Es una violación.
Lo que me destaca aquí no es el fracaso en sí, los proyectos fallan en la evaluación todo el tiempo. Es cuando @DAO Labs lo captó. Porque el chequeo de Cumplimiento del Contrato sigue funcionando después de que se cierra el trato, la violación se marcó temprano en lugar de salir meses después a través de publicaciones de comunidad enojadas y un colapso de precios. Un marco solo se prueba a sí mismo cuando algo sale mal y realmente hace algo al respecto.
LA PARTE QUE ES FÁCIL DE PERDER: LOS HUBS NO SON SOLO GRUPOS DE CHAT
Más allá de las puntuaciones, hay una razón más silenciosa por la que estos proyectos terminaron con comunidades que se quedaron en lugar de comunidades que farmearon y se fueron. DAO Labs ejecuta lo que llaman Hubs, espacios donde el equipo central de un proyecto habla directamente con su comunidad, y los mineros realmente aprenden la tecnología en lugar de solo esperar un drop.
Personas probando la red de Avalanche desde sus propias máquinas durante su preparación de Génesis. Desarrolladores publicando actualizaciones reales del equipo de Elrond a medida que se formaba la mainnet. Eso no es farming de airdrop. Así es como alguien termina realmente creyendo en lo que tiene, mucho después de que el hype inicial se ha ido.
MI OPINIÓN HONESTA
La mayoría de los launchpads evalúan un proyecto una vez, en la etapa de presentación, y nunca miran atrás. Este modelo sigue revisando todo el camino, antes del lanzamiento y después. Esa es la verdadera diferencia entre un proyecto construido para durar y uno que silenciosamente rompe sus promesas una vez que nadie está mirando.
Una buena narrativa no significa nada sin responsabilidad contractual. Cuatro proyectos demostraron lo que sucede cuando el sistema funciona. Uno demostró por qué tiene que existir en primer lugar.
Desglose completo de @DAO Labs aquí:
https://dao-labs.com/posts/4-successes-1-failure-lessons-from-evaluating-web3-projects
