Requisitos de los productos de Apple
Cuando el rendimiento es bajo, también hay que redactar un informe.
Cuando el rendimiento es alto, también hay que redactar un informe.
Cuando la producción es baja, también hay que redactar un informe.
Cuando la producción es alta, también hay que redactar un informe.
Cada línea de producción debe seguir el mismo conjunto de estándares; si hay cualquier desviación en los datos, hay que corregirla. No se va a aumentar la producción de manera ciega solo para cumplir con los envíos.
Una empresa bastante obsesiva: en aquel entonces, muchos de mis compañeros fueron cazados por headhunters y se fueron.
La cadena de suministro de Apple ha formado a una gran cantidad de ingenieros para la industria electrónica nacional.
Pero yo creo que no habrá ninguna que pueda alcanzar sus estándares. A la gente de aquí le gusta ocultar reportes; en ese momento, mi edad real era solo 17 años. La razón por la que los ingenieros de Apple me vieron y me saludaron fue que yo siempre detectaba los problemas y los resolvía, sin ocultar nada.
Muchos equipos cuestan varios millones de dólares; si hay un problema, con dar una explicación razonable y decir que se hará la rectificación, entonces se rectifica.
Apple realmente se gasta dinero de verdad en sus procesos. Piensa que son cosas de hace más de diez años.
Sin embargo, en aquel entonces yo también era un poco impulsivo: en pocos meses empecé a ser responsable de capacitar líneas de producción para decenas de miles de personas.
Me ascendían rápido y además el líder era una mujer; eso causó muchas críticas. Cuando los jóvenes no pudieron con los comentarios y chismes, renunciaron de inmediato y se fueron. Antes de irse, incluso me ofrecieron un muy buen acuerdo.
$BTC $ETH $LDO
Cuando el rendimiento es bajo, también hay que redactar un informe.
Cuando el rendimiento es alto, también hay que redactar un informe.
Cuando la producción es baja, también hay que redactar un informe.
Cuando la producción es alta, también hay que redactar un informe.
Cada línea de producción debe seguir el mismo conjunto de estándares; si hay cualquier desviación en los datos, hay que corregirla. No se va a aumentar la producción de manera ciega solo para cumplir con los envíos.
Una empresa bastante obsesiva: en aquel entonces, muchos de mis compañeros fueron cazados por headhunters y se fueron.
La cadena de suministro de Apple ha formado a una gran cantidad de ingenieros para la industria electrónica nacional.
Pero yo creo que no habrá ninguna que pueda alcanzar sus estándares. A la gente de aquí le gusta ocultar reportes; en ese momento, mi edad real era solo 17 años. La razón por la que los ingenieros de Apple me vieron y me saludaron fue que yo siempre detectaba los problemas y los resolvía, sin ocultar nada.
Muchos equipos cuestan varios millones de dólares; si hay un problema, con dar una explicación razonable y decir que se hará la rectificación, entonces se rectifica.
Apple realmente se gasta dinero de verdad en sus procesos. Piensa que son cosas de hace más de diez años.
Sin embargo, en aquel entonces yo también era un poco impulsivo: en pocos meses empecé a ser responsable de capacitar líneas de producción para decenas de miles de personas.
Me ascendían rápido y además el líder era una mujer; eso causó muchas críticas. Cuando los jóvenes no pudieron con los comentarios y chismes, renunciaron de inmediato y se fueron. Antes de irse, incluso me ofrecieron un muy buen acuerdo.
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