加密贝姐
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Paciencia, no es una excusa para la duda
Cuando se menciona a Buffett, la primera palabra que probablemente le venga a la mente a muchas personas sea: paciencia.
Pero la paciencia no es indecisión.
En la conferencia, Buffett contó una historia. En 1966, recibió una llamada de una mujer desconocida que decía que estaba dispuesta a vender acciones de su negocio, pidiendo 6 millones. Este negocio, solo en activos, valía 2 millones y podía ganar 2 millones antes de impuestos cada año.
Un negocio que gana 2 millones al año, se vende por 6 millones. Eso es un “precio de liquidación” increíble.
La primera reacción de Buffett fue: ¿Hay algo bueno así? ¿No habrá trampa en esto?
Así que rápidamente se reunió con Charlie para discutir. Ambos estaban muy nerviosos, querían analizar cómo se calculan las cuentas. ¿Deberían revisar libros de psicología para entender por qué ella vendía?
Cuando la información es insuficiente y la situación es poco clara, no hay que tomar decisiones a la ligera, hay que tomarse el tiempo para entender.
Pero al día siguiente, una llamada clave llegó, proporcionando más información sobre esta mujer, disipando las dudas de Buffett. Se dio cuenta de que: esta oportunidad debía ser aprovechada. Así que actuó con decisión.
Frente a una oportunidad, el mayor enemigo no suele ser el riesgo, sino la duda en tu interior.
A veces, cuando una oportunidad se presenta, puede que solo tengas 5 segundos para tomar una decisión. Esto requiere que conozcas lo suficiente sobre tu campo para no perder la oportunidad.
Buffett dice que cuando aparece una buena oportunidad, no debes ser paciente. No debes ser paciente para las conversaciones vacías que no se concretarán. Tu paciencia debe estar reservada para esperar esas oportunidades que aparecen de vez en cuando.
La paciencia es un arma frente a la ambigüedad, no una excusa frente a la claridad.
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Pero la paciencia no es indecisión.
En la conferencia, Buffett contó una historia. En 1966, recibió una llamada de una mujer desconocida que decía que estaba dispuesta a vender acciones de su negocio, pidiendo 6 millones. Este negocio, solo en activos, valía 2 millones y podía ganar 2 millones antes de impuestos cada año.
Un negocio que gana 2 millones al año, se vende por 6 millones. Eso es un “precio de liquidación” increíble.
La primera reacción de Buffett fue: ¿Hay algo bueno así? ¿No habrá trampa en esto?
Así que rápidamente se reunió con Charlie para discutir. Ambos estaban muy nerviosos, querían analizar cómo se calculan las cuentas. ¿Deberían revisar libros de psicología para entender por qué ella vendía?
Cuando la información es insuficiente y la situación es poco clara, no hay que tomar decisiones a la ligera, hay que tomarse el tiempo para entender.
Pero al día siguiente, una llamada clave llegó, proporcionando más información sobre esta mujer, disipando las dudas de Buffett. Se dio cuenta de que: esta oportunidad debía ser aprovechada. Así que actuó con decisión.
Frente a una oportunidad, el mayor enemigo no suele ser el riesgo, sino la duda en tu interior.
A veces, cuando una oportunidad se presenta, puede que solo tengas 5 segundos para tomar una decisión. Esto requiere que conozcas lo suficiente sobre tu campo para no perder la oportunidad.
Buffett dice que cuando aparece una buena oportunidad, no debes ser paciente. No debes ser paciente para las conversaciones vacías que no se concretarán. Tu paciencia debe estar reservada para esperar esas oportunidades que aparecen de vez en cuando.
La paciencia es un arma frente a la ambigüedad, no una excusa frente a la claridad.
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