Kazi opina que el círculo secreto actual está más lleno de humo y caos, y de presumir y actuar, pero lo más importante debería ser la tecnología. Si no tienes tecnología, ¿qué valor tiene hablar de proyectos? Por eso, hay algunos proyectos que Kazi ni siquiera considera, porque no tienen una verdadera tecnología y todo se basa en una narrativa para especular. Así que si se va a investigar, definitivamente hay que enfocarse en aquellos que realmente tienen tecnología y están haciendo cosas concretas. Kazi siente que Plasma también ha logrado esto.

En el actual contexto de la cadena pública, donde muchos se agrupan para aprovechar la popularidad y competir en marketing, Plasma quiere ser el 'guerrero solitario' técnico que se mantiene firme, sin seguir la tendencia del concepto L2, y se esfuerza en la arquitectura de la capa base L1, lo que lo hace destacar entre los proyectos que persiguen el tráfico a corto plazo. Sin embargo, esta confianza en su 'anti-involución' nunca ha sido infundada; esta dedicación tecnológica también oculta un dilema de desarrollo difícil de evitar, que merece ser analizado.

La valentía de Plasma para seguir una ruta tecnológica radica en su sólida fortaleza subyacente como L1 nativo. Como una cadena pública independiente, se ha liberado de la dependencia de otras cadenas principales, y su arquitectura de consenso de desarrollo propio maximiza la autonomía y seguridad en el procesamiento de transacciones, evitando problemas de congestión entre cadenas L2 y acumulación de tarifas. Esta es su defensa más fundamental. Además, el equipo ha llevado los detalles del perfeccionamiento técnico al extremo, encontrando un equilibrio preciso entre alta concurrencia y seguridad, y es compatible con el ecosistema EVM dominante, lo que significa que los desarrolladores no necesitan volver a aprender el sistema de desarrollo, y el costo de migración es casi cero, lo que también es clave para que los desarrolladores duros estén dispuestos a arraigarse aquí. Más notable aún es que no considera la tecnología como un truco, sino que invierte continuamente en investigación y desarrollo de base, permitiendo que la iteración tecnológica siga el ritmo de la demanda de la industria. Esta dedicación es escasa en el agitado mercado de las cadenas públicas.#Plasma $XPL

Pero ser un "guerrero solitario tecnológico" también significa enfrentar el desdén del mercado. El mayor problema es la desconexión entre la tecnología y el mercado; el equipo se centra en la investigación y el desarrollo, pero ignora la difusión en el mercado. Hasta ahora, todavía hay muchas personas que consideran a Plasma como un L2 de Ethereum, la ambigüedad de su posicionamiento central le ha hecho perder una gran cantidad de usuarios comunes. Además, la mentalidad de priorizar la tecnología también ha llevado a que la ecología se desarrolle de manera sesgada. Actualmente, la mayoría de las aplicaciones se concentran en el campo básico de DeFi, faltan aplicaciones de juegos y de AI+Web3 que puedan atraer al público en general, la ventaja tecnológica no se ha transformado en un valor percibido por los usuarios. Además, el apoyo a los desarrolladores se ha limitado solo al ámbito técnico, careciendo de apoyo complementario en monetización comercial y operación de usuarios, por lo que muchos proyectos de calidad también tienen dificultades para operar de manera sostenible después de su implementación.

Para que la tecnología se mantenga visible para el mercado, lo que Plasma necesita hacer es "fundamentar la tecnología y complementar el mercado". En primer lugar, hay que profundizar en el posicionamiento central de "L1 nativo", haciendo evangelización de mercado de manera directa, para que los usuarios comunes también puedan entender la experiencia real que traen las ventajas tecnológicas, como bajas tarifas de transacción y alta fluidez. En segundo lugar, lanzar un plan de apoyo específico para las pistas, centrado en áreas populares como juegos y AI, no solo brindando apoyo técnico, sino también conectando recursos comerciales y proporcionando orientación operativa, para que la tecnología pueda traducirse en aplicaciones con usuarios. Por último, es necesario dejar un poco de lado la "sensación de frialdad técnica" y organizar algunas actividades en la cadena con bajo umbral de entrada, para permitir que los usuarios comunes participen fácilmente y hacer que las ventajas tecnológicas realmente lleguen a los usuarios.

En última instancia, la tecnología es la base de Plasma, pero no debería ser una cadena que limite su desarrollo. Ser un guerrero solitario tecnológico no es valioso; lo valioso es que la tecnología dura salga del círculo de los desarrolladores y sea reconocida por más personas. Solo al hacer que la tecnología y el mercado, la ecología y los usuarios estén en sintonía, esta perseverancia puede convertirse verdaderamente en la competencia central en la pista de las cadenas públicas.