Si lo consideras @Plasma como una cadena pública,
muchos aspectos pueden parecer "no lo suficientemente típicos".
No le apasiona presumir de parámetros,
tampoco tiene prisa por acumular narrativas complejas,
En cambio, dedica una gran cantidad de energía a detalles que parecen muy ordinarios.
Y esos detalles son precisamente lo que más le importa a las empresas de productos.
Primero, lo que Plasma se preocupa es "¿Qué está haciendo el usuario?"
Los proyectos de blockchain tradicionales suelen partir de "¿Qué capacidades puedo ofrecer?".
Mientras que las empresas de productos están más acostumbradas a preguntar:
¿Qué quiere lograr el usuario en este momento?
El diseño funcional de Plasma claramente es el segundo:
Intercambio: no se trata de mostrar la profundidad del mercado, sino de resolver "Quiero cambiar algo"
Puente: no es una arquitectura de cadena cruzada llamativa, sino resolver 'quiero moverme allí'.
Recompensas: no es estimular la especulación, sino dar un retroalimentación positiva al uso.
Cada función corresponde a una motivación real,
y no a un punto destacado técnico.
Dos, lo que Plasma hace es 'reducir la fricción', no 'aumentar el conocimiento'.
Una de las capacidades más centrales de una empresa de productos,
es reducir continuamente la fricción del usuario.
Plasma rara vez exige a los usuarios:
Primero, entender un conjunto de conceptos.
Completar una serie de pasos
Por el contrario, trata de reducir la complejidad hacia el backend.
Lo que sientes es si el proceso es fluido o no,
y no cuán complejo es el sistema.
Esta es precisamente la característica típica de un producto maduro.
Tres, Plasma se centra más en la retención, y no en datos a corto plazo.
Muchos indicadores de éxito de las cadenas públicas son:
Actividad del primer día
Pico de TVL
Número de ecosistemas
Mientras que las empresas de productos valoran más:
si los usuarios regresarán.
$XPL la lógica de diseño, claramente orientada al uso a largo plazo:
Funcionalidad estable y no cambios frecuentes.
Ritmo de recompensas controlado y no estimulante.
Ruta de uso clara y no exhibicionista.
No es para generar atención,
sino para formar hábitos.
Cuatro, el ritmo de Plasma se asemeja más a la iteración que a la publicación.
Los proyectos técnicos a menudo buscan 'publicar nodos'.
Las empresas de productos están más acostumbradas a la iteración continua.
$XPL la forma de evolución, más cercana a la segunda:
la funcionalidad no se despliega de una vez,
sino que se afina constantemente en el uso.
Esto significa que se centra más en la retroalimentación real,
y no en una reacción de mercado única.
Cinco, Plasma se parece a una empresa de productos porque asume que los usuarios son 'personas comunes'.
Quizás el punto más crítico está aquí.
Muchos proyectos de blockchain,
subconscientemente están diseñados para 'las personas que entienden la cadena'.
El perfil de usuario predeterminado de Plasma es:
personas que no quieren ser educadas, no quieren investigar, solo quieren hacer las cosas.
Esto no es un compromiso con la tecnología,
sino un respeto por la realidad.#Plasma