he estado investigando sobre la construcción de infraestructura de IA completa de VAnRY y, honestamente, no puedo decidir si es una posición de genio o una apuesta prematura 😂😅. Veamos el análisis
aquí está lo que no me gusta:
todos construyen agentes de IA - razonamiento, memoria, planificación. pero ninguno puede pagar por nada sin humanos haciendo clic en aprobar.
los agentes no pueden usar billeteras. no pueden resolver captchas. no pueden firmar manualmente.
VANRY construyó un ciclo completo - myNeutron (memoria), Kayon (razonamiento), Flows (ejecución), rieles de pago debajo. impresionante.
pero, ¿están listos los agentes que necesitan esto?
aquí es donde se pone interesante:
la mayoría de las cadenas intenta ajustar la IA a la infraestructura humana. VAnRY se construyó para agentes desde el primer día.
momento AWS (infraestructura antes de la necesidad) o momento VR (construido antes de que alguien lo quisiera)???
también: ir de cadena cruzada a Base. ¿alcance inteligente o dilución? si la pila funciona en Base sin el token de VANrY, ¿cuál es el punto de retención?
#Tokenomics eso de lo que nadie habla:
si los agentes transaccionan, cada interacción toca a VaNRY. memoria, razonamiento, ejecución, liquidación - todo vANRY.
la demanda mecánica está ligada al uso. más agentes = más rendimiento = más demanda de tokens.
supone que los agentes existen a gran escala Y necesitan blockchain. ambas son suposiciones masivas cuando la mayoría de los "agentes" son envolturas de API.
la estrategia de Asia primero es interesante. el cripto occidental está saturado. los mercados asiáticos son menos competitivos en infraestructura de IA. fallar en un mercado menos concurrido tiene sentido.
pero "Asia" no es un solo mercado. China ≠ Corea ≠ Japón. apuntar a "Asia" sin especificidad apenas es mejor que "global."
mis preocupaciones:
el momento lo es todo. gran tecnología, mal momento = quemando pista.
los productos están vivos - myNeutron, Kayon, Flows existen. no son vaporware. importa.
pero, ¿dónde están los agentes usándolo? tuberías esperando agua. estadio antes de los boletos.
infraestructura llegando demasiado pronto: a veces funciona (AWS), generalmente no (VR reemplazando oficinas).
también: ¿qué pasa si los agentes utilizan fintech tradicional en su lugar? más rápido, más barato, conforme. blockchain podría ser la solución que busca un problema.
lo que aciertan:
si los agentes manejan la actividad económica, necesitan una arquitectura diferente. no se puede adaptar a cadenas centradas en humanos.
los productos existen en toda la pila. la mayoría tiene una pieza. VANrrY construyó cuatro.
enfoque en Asia-Pacífico donde la adopción podría ocurrir primero.
lo que me preocupa:
66% de concentración de tokens. si los agentes no escalan pronto, la presión de venta espera.
la cadena cruzada podría multiplicar el valor o fragmentar. mecánicas poco claras - ¿VANRy captura o se queda atrás?
honestamente no sé si 6 meses temprano o 6 años temprano. construir para agentes tiene sentido SI los agentes se vuelven reales. enorme si.
infraestructura lista. mercado poco claro. el momento es todo el juego.
¿cuál es tu opinión - agentes a 6 meses de necesitar blockchain o valorando en un futuro de 3+ años?? 🤔
#vanar #AI @Vanarchain $VANRY #analysis
