Me imagino que @Fogo Official es un camión de comida rápida de medianoche: el letrero dice “Alto rendimiento L1 + SVM”, y cuando se enciende la luz, la gente se aglomera.
La primera boca realmente es rápida: la velocidad de servicio es asombrosa, y aunque la fila sea larga, puede fluir. Pero lo que más me preocupa es el día siguiente, el tercer día: ¿de repente durante la hora pico la “comida rápida se convierte en comida lenta”? ¿Los ingredientes (infraestructura) están completos, o el vendedor tiene que correr a pedir prestado al vecino?
Lo más crítico: cuando hay más pedidos, ¿quién se hace responsable de los errores, cómo se devuelve el dinero, y las actualizaciones del menú no harán que los viejos clientes se enfermen?
SVM es un buen chasis, pero no es magia. La trama más común en la nueva cadena es: la primera noche es bulliciosa, la segunda semana es un infierno de mantenimiento.
@Fogo Official necesita que confíe en ella, no necesita seguir mostrando velocidad, sino demostrar que puede mantener este camión funcionando durante tres meses: sin depender de subsidios, sin depender de la popularidad, sino con flujo de clientes real y operación sostenible.